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演讲稿

  • 如何有效批评下属

    如何有效批评下属

     ·如何有效批评下属   有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用,减少人们对批评的抵触...

  • 主持座谈会的说话艺术

    主持座谈会的说话艺术

     2、主持座谈会的说话艺术   所谓座谈,就是召集若干人,就某一专题或某几个专题进行讨论,以收集各种意见和建议,为领导者的决策和工作提供参考依据。领导者由于是会议的发起人和主持人,对座谈会成败负有重要责任,所以讲...

  • 职场的“另类充电”

    职场的“另类充电”

    当大家还热衷于计算机、英语、职业资格证书等“硬培训”之时,一种针对个人形象、谈吐、气质的“软培训”开始显山露水,并日益受到白领人士的关注和青睐。对他们来说,拜访客户时如何着装得体、讲演时如何落落大...

  • 4种让害羞者的口语能力突破

    4种让害羞者的口语能力突破

     对许多自认“性格内向”、“不善交际”的专业工作者来说,一旦从“做事”走向“带人”的管理职,有时意味的未必是好运,反倒可能是一种灾难。但是也有许多害羞内敛的“shy professional”,仍然能成为非常好的领导者。他...

  • 成功演讲的一般准备

    成功演讲的一般准备

     成功演讲的一般准备   对于领导者来说,进行全面的演讲准备是至关重要的,而且有时准备工作要历时很长。要使演讲精彩,收到良好的预期效果,在准备演讲时需要注意以下几个方面。   ·选择新颖而富有吸引力的题目  ...

  • 竞聘演讲的个性化特点

    竞聘演讲的个性化特点

     竞聘演讲也称竞职演讲,是演讲的一种,在市场经济社会是领导者不可或缺的一项基本功。总体上看,竞聘演讲不仅具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点,又由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以还具...

  • 激励学生思考的五种问法

    激励学生思考的五种问法

    学习数学的关键是思维,而思维常从问题开始。那么,用什么样的提问方法才能激励学生带着问题积极地思考呢?请看——激励学生思考的五种问法   在数学教学中教者精心设计一些不同类型、发人深思或富有情趣的...

  • 给上司指错的技巧

    给上司指错的技巧

    慈禧太后爱看京戏,常赏赐艺人一点东西。一次她看完著名演员杨小楼的戏后,把他召到眼前,指着满桌子的糕点说:“这一些赐给你,带回去吧!”   杨小楼叩头谢恩,他不想要糕点,便壮着胆子说:“叩谢老佛爷,这些贵重之物,奴...

  • 与上级对话的语言艺术

    与上级对话的语言艺术

     4、与上级对话的语言艺术   工作中,领导者与上级相处,所用到的语言也是一门艺术,在中国尤其如此。掌握这门艺术,对于新世纪的中国各级领导人员来说,具有极强的现实意义。   ·熟悉上级心理特征   进行心理沟通,是...

  • 陈安之与网友谈成功秘诀

    陈安之与网友谈成功秘诀

     大家好,我是陈安之,在今天拨出一段时间来,跟大家分享一些长久以来很多的读者,我的看vcd的读者,他们很好奇,他们经常问一些问题,因为在现场没有时间回答,所以今天透过这个时间,对大家时常问的一些问题,自己的一些小经验,跟大...

  • 手势语应自然得体

    手势语应自然得体

    ·手势语应自然得体 手势即指用手(包括手指、手掌、手臂)的活动来表达情感,传递信息。当众讲话的手势不但能强调和解释语言所传达的信息,而且往往能使讲话的内容更丰富、形象、生动,让听众可听、可看、...

  • 讲究对象,善送人情

    讲究对象,善送人情

     ·讲究对象,善送人情   其实,现实工作或生活中,小人处处都有,人们大多也不愿与之为伍。在处理同级的工作关系中,领导者同样也会面临类似的问题。因此,注意以下几个方面就显得十分必要。   (1)与小人不可深交。   现...

  • 口才也是一种生产力

    口才也是一种生产力

     哪里有声音,哪里就有力量;哪里有口才,哪里就有了战斗的号角,就有了胜利的曙光,“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师”。古有战国苏泰数国游说不辱使命,三国孔明力排众议舌战群儒,近有革命领袖宣传爱国救亡图存演...

  • 就职演讲的基本内容与特征

    就职演讲的基本内容与特征

     就职演讲是新任领导面对其职权范围内的所有群众或代表而发表的施政演说,关系到群众对新任领导的第一印象。就职演讲有话则长,无话则短,要抓住主要问题,切中时弊,要言不烦,简明有力。其言谈举止要庄重、诚恳,向听众表达自...

  • 活用策略很重要

    活用策略很重要

     2、活用策略很重要   领导者讲话时注重策略性更为重要。正所谓“水无常形,话无定格”。由于具体情况不同,说话并没有一套固定的方法。同样一件事,在不同的时间、不同的地点对同一个人说,结果往往并不一样。因此,领导...

  • 5种态势语言的运用原则

    5种态势语言的运用原则

     ·态势语言的运用有原则   尽管态势语言的作用很大,不可或缺,但由于社会规范、工作环境和任务的需要、心理因素等存在差异,对于不同的人来说,其态势语言在流露、表述的层次、程度、方式和姿势上,也会各不相同,甚至截...

  • 社交场景中的答问艺术

    社交场景中的答问艺术

    3、社交场景中的答问艺术 答问,在一个领导者的社交活动中占有重要地位,也是一个领导者在日常工作中经常会遇到的。因此,答问水平也是衡量一个领导者综合水平的重要标志。现实生活或工作中,领导者要想提高自己...

  • 竞争上岗面试答辩的原则

    竞争上岗面试答辩的原则

     一、紧扣试题(问题)原则   竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩,需要怎么回答,就怎么回答,不能答非所问,也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围。   二、实事求是原则   所谓实事求是,是指老老实实地回答问题,一就是...

  • 演讲具有的基本特点——领导口才全书

    演讲具有的基本特点——领导口才全书

     演讲具有的基本特点   演讲优于一般的现实的口语表达形式,因为它不仅仅是现实活动,而且具备着戏剧、曲艺、舞蹈、雕塑、绘画等艺术形式的特点。   (1)具有整体感。   在演讲中,不仅缺少任何一个系统都构不成演讲...

  • 成功演讲的“灵魂”

    成功演讲的“灵魂”

     成功演讲的“灵魂”   实践证明,观点是演讲的灵魂,观点表述的创新则是演讲生命力的源泉,因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务。同时,掌握创新思维的方法,提出新颖而富有吸引力的观点,更是演讲者水平和实力的真...