工作报告怎么写(精选24篇)
四、以社区建设为载体,努力为职工群众谋福祉,保证“7654321”目标实现。
社区建设是民心工程、福利工程、永不竣工的工程。职工群众对幸福生活的期盼有多高,社区建设的任务就有多重。社区建设永无止境,尽管我们的社区建设取得了很多荣誉、形成了品牌、在国内外产生了较大影响,但是取得的成绩越大,越要保持清醒,不断超越,不断创新,不断开创社区建设新局面。
要把社区建设作为民心工程、福利工程,常抓不懈,常抓常新。职工群众幸福指数的高低,很大程度上由社区建设的好坏决定。社区建设,重在服务。随着时代的发展、职工生活水平的不断提高,社区建设呈现出许多新特点。要针对职工群众对健康更加关注、私家车增多等新情况,不断研究职工群众对社区服务的新需求,丰富服务内容,提高服务质量。要大力推广王庄矿“一站式”综合服务的好经验,把社区综合服务中心,打造成潞安的又一品牌。要改进社区志愿服务,建立志愿者服务认证制度和服务活动登记制度,建立志愿者信息库,明确服务内容与对象。今年,要在党员干部和职工家属中倡导“一月一小时义工活动”,努力形成“人人为我、我为人人”的志愿服务新氛围。集团现有社区要以八项功能建设为载体,不断完善“四五二三”工作模式,巩固建设成果,提升层位和档次。新建小区要积极探索市场化条件下社区管理服务的新机制、新方法。新加盟单位的社区要借鉴集团原有社区的成功经验,大力推进社区建设步伐。新整合矿井要千方百计提高职工的食宿条件,丰富职工的文化生活。要通过创新服务,真正使社区建设成为职工群众的民心工程、福利工程。
要把社区建设作为保证安全生产、建设国际化新潞安的切入点,常抓不懈,常抓常新。今年的安全生产形势十分严峻,社区要紧紧围绕集团安全生产目标,找准切入点,为集团安全生产和战略发展提供支持和保证。要充分发挥社区联系职工群众的独特优势,广泛开展安全教育,不断提高职工家属的自主保安意识。要完善“三位一体”安全帮教机制,深入开展“五必访,五必谈”活动,全方位服务安全生产。各单位要落实好《潞安集团突发事件、事故地面应急预案》,抓好应急队伍建设,定期开展应急演练,加强应急管理。要加强社区治安防范,坚持开展严打整治活动,严厉打击各类违法犯罪活动,确保矿区治安稳定。
要认真兑现向世界卫生组织的承诺,高标准开展安全社区建设。单位领导要高度重视,经常研究、协调、解决工作中的问题。各单位、各部门要进一步完善激励奖惩机制,严格流程、协调联动,明确责任、强化考核。要解决伤害预防项目推进不平衡、不落实的问题,抓好问题诊断,明确项目和目标任务,抓好活动的推进和落实。今年,在重点项目的策划和干预方面,集团专业组和各社区所在单位至少要完成两至三个项目。要进一步加强伤害监测,明确监测标准,抓好质量控制,杜绝漏报、不报现象。要保证安全社区专业队伍的稳定。通过安全社区建设,提升潞安的安全管理水平,提高居民的安全健康水平,真正构建起“大安全”管理格局。
要把社区建设作为思想政治工作的有效载体、党员干部密切联系群众的桥梁和纽带,常抓不懈,常抓常新。要从稳定大后方、服务生产经营和战略发展出发,把社区作为思想政治工作的有效载体,针对性地开展思想教育,主动服务弱势群体、满足居民需求,搭建起沟通企业与职工家属的平台。各级领导要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,经常深入社区调查研究,倾听群众意见,关心群众生活,解决职工群众生活上的困难和思想上的困惑。要把着眼点放在启发群众自我教育与自我提高上,把物质性与精神性、先进性与广泛性的要求有机
结合起来,积极拓展工作内容、创新工作方式。劳资、信访、节能、卫生、法律、文化、工会、团委、女工等部门,要经常深入社区,提供咨询服务,推进社区共建。既要向居民宣讲战略发展的新成就、工作生活中的新知识,又要宣讲集团招工、医疗等方面的新政策,努力解疑释惑、化解矛盾,把各类问题解决在萌芽状态,确保小事不出社区,大事及时掌控。今年,集团要把矛盾纠纷排查情况,作为社区考核的一项重要内容。集团信访办要加强与社区的工作联系,畅通信息交流渠道,提前做好工作,确保和谐稳定。
要从推进战略发展的高度,着力提高职工家属的思想文化素质。要完善社区培训功能,加强社区技能培训,根据市场和居民需求,不断拓展培训内容,满足居民求知求技需求。要加强社区的经济功能,充分利用社区内的各类经济资源、人力资源,以创业带动就业,增加经济收入,增强社区实力。要以提升文明素养为目标,开展“社区好居民”、“社区好家庭”、“社区创业好典型”等创建活动,增加社区的向心力,增强居民对企业的归属感。
各级党组织要加强对在职党员八小时之外的管理与教育,引导和组织广大党员积极参与社区建设,充分发挥广大党员在社区建设中的重要作用。同时,不设社区单位的党组织,要树立社区建设意识,教育广大党员积极参与社区建设,在单位做好职工,在社区做好居民。
五、以全国一流文明矿区建设为载体,创造良好发展环境,保证“7654321”目标实现。
全国一流文明矿区建设,是集团党政根据党的xx大精神、顺应国内外经济社会发展的大趋势、适应集团战略发展的新要求提出的战略目标,集物质文明、精神文明、政治文明、生态文明为一体,是集团一切文明成果的集中体现,是潞安人永不满足、永不停步、“方方面面争第一”时代精神的集中体现。
一是要提高认识,广泛动员,形成合力。建设既强又大国际化新潞安目标宏伟、任务艰巨。但是物质成果仅靠物质手段、经济成果仅靠经济手段,都是难以实现的。实现集团的战略目标,需要综合方方面面力量、调动一切积极因素。要认识到,建设全国一流文明矿区,既是集团党政的工作目标,更是推进战略发展的有力支撑。同时,要认识到,建设全国一流文明矿区,是潞安职工群众的迫切需要。因为现在,潞安职工不仅生活水平提高了,而且民主意识、环保意识增强了;不仅在物质上有需求,而且在精神上有追求、在政治上有诉求,对生态环境有新要求。建设全国一流文明矿区,就是在不断满足职工群众的新期待、新诉求。
创建活动是各单位、各部门的共同使命、共同责任,需要集团上下所有部门、所有单位、各级班子、全体干部职工共同努力、共同完成。从时间上看,创建活动与发展战略相匹配,要延续到20xx年,现在正处于全面实施的关键阶段,任务非常紧迫、非常艰巨。各单位、各部门,一定要有时间观念,只争朝夕,加快工作进度。要调动方方面面的智慧和力量,形成创建工作的强大合力。十大专业组是推进创建工作的主体,各组组长和成员部门一定要树立全局观念和整体意识。既要抓好本专业组工作,又要积极配合其它专业组工作,形成各组整体推进、部门协调配合、党政齐抓共管的大文明建设新格局。集团与基层各单位、各部门和各专业组要加强沟通协调,形成工作互动,上下一致推动工作。
二是要突出重点,抓住关键,确保十大工程扎实推进。
要立足于战略发展抓创建。全国一流文明矿区建设,既是集团战略发展的一个重要内容,更是促进集团战略发展的重要手段。要发挥创建活动在战略发展中的重要作用,特别是要发挥好战略推进组的协调、督导作用,进一步加快战略发展的推进步伐。要把战略推进工程的测评数据作为激励机制,把测评标准作为工作要求,把检查落实作为实现战略的推进手段,通过扎实工作,使战略实施更富成效。
要立足于技术创新抓创建。全国一流文明矿区建设,为技术创新搭建了更加广阔的平台。集团技术中心,作为科技创新工程的组长单位,既要完成好自身担负的集约高效矿井建设、安全生产等重点技术研发和技术管理工作,又要以创建活动为平台,协调、集中各个方面的技术力量,带动整体技术创新,形成全员参与技术创新的新格局,打造战略发展新优势。
要立足于矿区和谐抓创建。要弘扬绿色发展、生态文明新理念,大力发展低碳经济,开展节能减排和环境治理,努力建设资源节约型、环境友好型矿区。要着力深化各类群众性精神文明创建活动,不断提高职工思想道德素质和矿区文明程度,引导和激励职工群众为建设能化大集团贡献聪明才智。今年是全煤系统学习石圪节精神现场会二十周年,中煤政研会将举办石圪节精神专门课题研究,集团思想政治工作研究会要以此为契机,进一步加强石圪节精神研究,不断赋予石圪节精神新内涵;要加强“方方面面争第一”时代精神研究,让时代精神唱出最强音。要不断完善劳动合同制度、平等协商机制和集体合同制度,推进民主管理和企务公开,维护职工合法权益;要发挥好帮扶中心的作用,加大帮扶力度,增添矿区的和谐音符。