可行性分析报告范文（通用33篇）

　　第五节 对不可行的设计规划项目，提出不可行的主要问题及处理意见

　　第六节 可行性研究中主要争议问题的结论

　　第十八章 财务报表

　　第十九章 附件

可行性分析报告范文 篇22

　　在企业整个经营期内，我所担当的角色是

　　组的信息总监。在六年的经营过程种，主要参与广告投放前、投资新产品新生产线及投入生产前的信息收集分析。例如根据产品在各地区的市场价格预测，分析可能出现的竞争激烈的区域，合理分配广告费的投入，其次，根据所给资料及自己组的情况对生产线的投入进行分析，再根据后期的产品价格等预测进行生产情况分析，同时，也要收集竞争对手的运营信息进行整理和分析，比较总结自身优势，帮助团队不断修正方向和战略。总体来说，对信息总监的要求就是要有强的观察分析能力，反映敏锐，及时作出正确的判断，搜集一切可利用的`信息，保证信息流通畅通。

　　综合这六年的经营状况来总结分析此次沙盘推演实训课程中

　　（一）出现的问题，分析及解决方法：

　　一是广告投放出现问题。广告投放是我们组的失败的起步。第一年因为对规则的不熟悉，同时因为我没有尽到我收集竞争对手的运营信息的责任，导致我们因为第一年只投了5个币的广告而错失第一次机会。导致只拿到一个订单，占有的市场份额也是最少，剩下大量的P1占用资金。第二年时，我分析情况后认为，不能因为第一年投入广告过少而第二年不计成本的大量投入广告，应该与标王合作，以卖出产品为原则。但由于我第二年请假不在，跟CEO沟通没成功的情况下，随着大量的广告投放，成本升高，广告费投放最多，销售收入却是最低。从此进入破产阶段。

　　第二年广告费

　　第二年销售收入

　　从第三年开始，我们组的广告费被限定只能投6个，只能拿最少的订单，因

　　此销售收入被限制，难以继续扩大生产力，也就不能扩大市场份额。一开始是按部就班的每个区域每个产品各投一个，后来区域扩大，又有了额外的ISO认证，我们就资料和上一年各区域个产品的广告投入情况分析，避开竞争最激烈的位置，分析最可能用到ISO认证的区域进行广告投放，争取用最少的广告费拿到最多的单，努力提高广告投出比。

　　第一二年广告产出比

　　第三四年广告产出比

　　第五六年广告产出比

　　在我们的努力下，广告投出比小相对第一二年好了很多，最后一年还达到了排名第二。

　　二是贷款的问题。由于经营初期要更新生产线，进行产品研发，广告投放等需要大量资金支持的项目，难免要出现资金短缺乃至无法偿还短期贷款及利息的状况，更由于破产后无法进行长短贷，只能进行，每年的利息支出就占了很大一部分。以第四年为例。

　　第四年经常费用占销售比例

　　后来经过分析发现，贴现和组间借贷要比好得多。可以降低利息支出，提高利润率。也是因此才能再最后挽回破产的局面。

　　第六年经常费用占销售比例

　　（二）我的心得及体会

　　首先，作为一个企业，生产力是第一要素。在可能的情况下，尽可能地发展生产力，有了生产力，才能尽可能地多拿订单，卖出产品才有收益。我们组也是有这个信念支撑，在多没钱的情况下也坚持投产，这可能也是我们最终能挽回破产局面的一个原因吧。

　　其次，作为一个企业的领导者，要有魄力，有远见。一个组要有一个领导者而且只能有一个领导者。否则是无法做出任何决定的。要敢投资，钱只有花出去了，变成资源才能有更大的收益。

　　最后，虽然盈利才是硬道理，但我还是比较看重各组之间的合作。如果在别人有“难”的时候我们没有帮一把反而是踩一脚，那可能我们也没有办法能借到组间借贷，可能也就没有办法摆脱破产的局面。

可行性分析报告范文 篇23

　　一、实施跨越式发展战略的需要

　　服务业占国内生产总值的比重，是衡量现代化程度的一个重要标志。商贸流通服务业的发展，事关我市现代化建设的全局。管理信息系统可行性分析报告这些年随着某某城市的不断扩张，虽然社会消费品零售总额也在递增，但商贸流通的规模、增幅排名等在全省仍较落后，要快速提高我市社会消费品零售总额，进一步促进我市商贸经济的发展，必须实施跨越式发展战略。

　　二、建设中心城市，融长三角乃开店可行性分析报告至世界经济的需要。

　　某某要建设成为浙江中西部的中心城市，繁荣的商贸是中心城市的重要标志。某某是市场大市，尤其有义乌、永康两个闻名全国的大市场，如何有效利用全市各类市场资源，促进我市工业、农业结构的调整，提高我市区域经济的凝聚力和辐射力，就必须要有一个综合反财务可行性分析报告映我市各种商务信息、供求关系以及介绍某某产品特色、方便消费者购物，与长三角乃至世界接轨等为一体的交易、展示平台，而某某商务网站的建立将有效提高各类资源的使用效率，为向全国乃至世界展示某某创造了有利条件。

　　三、企业电子商务发展系统可行性分析报告的需要。

　　当前，很多企业都建立了各自的网站，据对全市129家重点骨干企业的调查，72%的企业已建立了内部局域网，81%的企业建立了自己的网站，有50%的企业部分实现了电子商务系统，共计39家在20xx年发生了电子商务交易，共发生了54238万元的交易金额。

　　建立某某商务技术可行性分析报告网站的可能性

　　一、基础设施有了一定的改善，并积累了一定的经验。

　　二、有了一定的客户基础

　　三、网站投资可以给经营者带来经济效益

　　1、预计投入

　　2、建设初期20xx—20xx年商务网站经营预期效益

　　3、商城过渡到B—B模式后(20xx年以后)

　　(1)假如第一年可出租商铺500个，每商铺出租平均价格为20xx元/年，可实销售收入100万元;第二年如果投资可行性分析报告出租商铺(柜台)，达到20xx个，可实现销售收入400万元。

　　(2)商城可收取商铺1%到3%的交易提成。

　　网站建设方案

　　一、网站定位

　　二、运作模式

　　三、网站功能模块

　　某某商务网作为一个面向广大客户，提供网上交易、购物服务的大型电子商务平台网站，可行性分析报告编制必须将其建设成为集“易用性”、“及时性”、“稳定性”、“权威性”为一体的站点。建议网站具有以下功能：

　　1、建立新闻发布管理系统，将网页上的某些需要经常变动的信息

　　2、建立各类文件发布管理系统，实现自行发布和维护各类文件、政策法规及相关信息，提高信息发布时效，煤炭可行性分析报告无需专门的技术人员，真正实现轻松、快捷、高效，提供后台系统管理界面。

　　3、建立网上商品数据库，将希望通过网上销售的商品，分类建立目录,配上相应的图片，详细的文字说明及价格。

　　4、建立商品发布管理系统，实现自行发布和维护自己的商品信息。提高信息发布时效，无需专门的技术人员，煤炭经营项目可行性分析报告真正实现轻松、快捷、高效，提供后台系统管理界面。

　　5、建立商品检索系统，用户只需输入关键字，就能搜索出想要寻找的那类商品。

　　6、建立网上信息登记管理系统，通过后台管理界面将用户登记的信息加入数据库，再通过可定制的网页模板将各信息发布，管理员可以对各信息进行管理、统计、检索、分析等等。

　　7、建立软件可行性分析报告会员管理系统，开设“会员注册”区，为网站的用户注册提供服务，网站通过“会员管理系统”对会员进行分级管理，确保为用户提供准确，周到的服务。

　　8、建立网上购物系统，能让你的客户在线查询产品并且立即下订单，缩短了客户从浏览到预订到网上消费的过程。

　　10、建立供求信息系统，供货商或服务提供商可以在线发布产品或服务供应信息可行性分析报告编写，需求方也可在线发布需求信息并即时出现在网站上。

　　11、建立网上招商、网上举报、问题解答等在线反馈系统，通过后台管理界面将用户反馈信息加入数据库，再通过可定制的网页模板将各信息发布，管理员可以对各信息进行管理、统计、检索、分析等等。

　　12、建立完善的项目可行性分析流量分析系统。

　　四、进程、内容与投资

　　当前应该解决的几个问题

　　一、积极组建组织机构

　　目前我市电子商务发展迅速，但政府的.统一领导不够，多方各自为政，整体上比较混乱，缺乏政策支持。只有加强政府的领导，才能理顺各方关系，发挥电子商务的最大潜力。电子商务涉及面广，参与者众多可行性分析报告模板，分工不同，职能各异。为保证我市电子商务的顺利发展，必须建立相应的协调和议事机构。第二，设立专家小组，成立由x大学、某某职业技术学院等大专院校的专家、教授，专业市场、大型流通企业以及我市有影响的网络公司资深管理人员组成的专家组，为推进全市电子商务建设提可行性分析报告供必要的技术服务和政策法规咨询。