可行性分析报告范文（通用33篇）

　　20xx年2月16号开始组建大客户部,专门负责知名企业广告业务的对接.

　　公司未来将从三方面搭建大数据平台，实现流量和数据的价值变现。一层是聚合海量数据，包括十数万家品牌商、1.5亿买家数据和2亿运营商用户核心信息。二层是以依托公司强大的技术开发能力，将公司的技术分析和客户信息的数据内部贯通，实现对客户

　　数据多维度挖掘；三层是实现双边市场价值变现，向商家端、企业主提供征信和流量营销；向终端用户实现精确营销，从而逐步建立移动互联网生态体系良性循环。

　　四、《城市说》合作伙伴计划：

　　《城市说》项目会在每个城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在该城市所获得的广告收入全部归自己所有，总部大客户部所联系的

　　广告业务需要在该城市投放的，广告费用总部和合作伙伴五五分成。

　　我们的合作伙伴拥有六大好处：

　　1、 独立开发个app需要花费巨大的人力物力；一般开发周期需要半年；开发费用少则几十万，多则上百万以上；并且每年的维护费用也需要几万;推广费用更是高的离谱！绝对不是普通人可以承受的！和我们合作；由总部统一开发、推广。我们的合作伙伴只要在各自城市开展营销工作；从而可以节省大量的时间和金钱！

　　2、我们的合作伙伴将与其他城市合作伙伴结成同盟；一起开发市场、一起分享市场给于的丰厚回报！

　　3、 总公司的大客户部会将开发的大客户广告根据客户需要在各城市投放；让您轻松获利！

　　4、 可以和总部一起分享大数据、获得超值的发展机会！

　　5、 发展好的城市会获得总部的天使基金；一起做大做强！

　　6、 特别优秀的代理商可以申请加入总公司；担任大区经理；开创更美好的未来！

　　五、《城市说》团队简介

　　1、《城市说》项目创始人从事电子商务推广已有十多年时间，目前旗下拥有无锡市水到渠成广告有限公司和宜兴市二十一世纪网络科技有限公司两家公司，长期服务多家国内外上市企业，公司的主要客户包括中国移动宜兴分公司、宜兴万达广场、江苏凌飞科技股份有限公司等。同时近年来他更致力于为实体企业引入电子商务推广、应用的探索与研究，20xx年至今受江苏凌飞科技股份有限公司委托成立企业电子商务部，利用电子商务推广，每年为企业增加

　　销售几千万。事实证明，电子商务推广对于企业的知名度打造、产品销售、客户忠诚度培养、海外市场开拓等均有显著效果。多年的工作积累让整个运作团队熟知广告市场运作规律、客户需求、网络技术与电子商务推广。

　　2、《城市说》开发团队目前全部在IT类上市公司担任程序员骨干或项目负责人，具有丰富的工作经验及程序开发能力。

　　3、目前水到渠成广告有限公司在各地区已有多家分公司，负责各地区的广告业务开拓，各地区分公司领导人及销售人员会作为搜城项目精英业务团队，从而对搜城项目速度推广及应用奠定了良好的基础。

　　六、众筹计划祥情

　　1、公司需要招幕核心项目创始人6名；每人投资20万元，占总公司5%的股份。

　　2.公司需要招幕各城市项目创始人100名；每人投资5万元，每年拥有总公司利润0.3%的分红；可以在相应所在城市开展业务；也可以在相应所在城市招幕代理商开展业务。（必须按照总公司统一规划.）

　　3.公司在其他城市招幕代理商,仅需要承担新用户短信认证费用及空间费用就可以运作一座城市。

可行性分析报告范文 篇8

　　金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析，并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。

　　为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。

　　一、基本情景

　　自今年年初开始，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前，金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款（包括个人住房贷款）、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

　　金融超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，改变了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务，并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务，供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构，能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，减少中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。

　　经过开办金融超市，有效加大了全行资源直接经营的力度，经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务，有效增强了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末，该行所属25家金融超市储蓄存款余额23l262万元，较年初增加29680万元，增长14.72%;个人消费贷款57098万元（其中个人住房贷款19558万元），较年初增加36844万元，增长181.91%。

　　二、存在的主要问题

　　个人业务品种不够齐全，服务方式不够规范。目前，各金融超市均未开办代保管和银证通业务，不能很好地满足客户的各种金融需求。有的金融超市没有按省行要求对除储蓄外的业务实行开放式经营，而是与普通营业网点一样封闭式办理全部业务，无法对客户供给个性化服务;有的金融超市还没有按省行要求引入保险、律师等中介机构和经销商合作伙伴进行现场办公，无法对客户供给消费贷款发放的“一站式”服务。

　　业务发展的不平衡性十分突出。以消费贷款业务为例，从贷款总量看，到9月末，全行有9个金融超市消费贷款余额超过XX万元，最高的济南市槐荫区支行南辛分理处金融超市到达15230万元，但另有10个超市余额不足100万元;从贷款增量看，到9月末，全行有12个金融超市增量超过1000万元，最高的达3601万元，但有4个金融超市增量不足100万元。

　　业务管理异常是信贷基础管理存在薄弱环节。调查证明，经办人员在贷款操作程序上、贷款制度执行上均不一样程度地存在一些问题，主要是有的无留存借款人首期付款存款凭证;有的贷款审查意见不具体;有的担保措施不妥当;有的贷款合同签订不够规范;有的`超比例发放贷款;有的贷后检查不到位等。

　　超市服务水平的要求不相适应。为确保金融超市的服务质量和水平，各行对金融超市的工作人员进行了精心选拔和培训。由于金融超市开办时间短，各金融超市绝大多数工作人员长期从事柜台业务或资金组织业务，普遍缺乏贷款管理和个人理财方面的经验，对办好金融超市业务还需要有一个适应过程。

　　三、规范发展金融超市的提议

　　切实加强组织领导，努力办好金融超市。要从调整业务经营战略的高度，把金融超市建设纳入全行工作的重点来研究和部署，切实做好协调工作。个人业务、房地产信贷、信贷管理、财务会计等有关部门做到密切配合，构成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序渐进的原则，逐步扩大金融超市服务范围。金融超市开办初期的业务，要求各行根据当地实际有选择地发展，除传统负债业务外，能够把个人消费信贷业务作为主打产品。随着条件的成熟，金融超市要逐步增加业务种类和扩大服务范围，为客户供给全方位个人金融服务。根据客户需求和市场发展需要，进取增加金融超市数量，继续在省会城市、各地级市和部分经济发达的县级市增设金融超市，使更多的客户能够获得全方位、一站式的个人金融服务。进一步搞好人员培训，帮忙他们尽快提高业务素质，努力为客户供给方便、快捷的金融服务。

　　实施适度倾斜政策，促进金融超市业务快速发展。在配置全行资源时，要对金融超市做到“四个优先”，即：优先安排人员、优先安排装修改造、优先安排费用计划、优先配置服务器具。为促进金融超市业务的发展，根据业务发展需要、经营管理水平及风险控制本事，对金融超市进行适度转授权，在可能的条件下，要授予金融超市必须的个人贷款审批权限。