市场分析报告集锦(精选32篇)
一、畅销成常销
20__年度,余秋雨的《山居笔记》《文化苦旅》及安妮宝贝的部分作品,以及名家名作如傅雷的《傅雷家书》、沈从文的《湘西散记》、杨绛的《我们仨》、陈丹青的《退步集》、柏杨的《丑陋的中国人》、王安忆的《长恨歌》、余华的《许三观卖血记》《活着》等曾经的畅销书,到现在每个月还能卖掉近千本甚至更多,由畅销变得常销。
二、实用是王道
20__年,生活类图书颇为畅销。《求医不如求己》《不生病的智慧》《新编家常菜谱》的热销,说明随着生活节奏的日益加快,通过图书快速获取生活信息和知识,已成为人们的生活方式之一。而引发读者共鸣的'一些职场小说,如《圈子圈套》《杜拉拉升职记》《输赢》等描述职场争斗、揭露职场内幕的小说能够取得成功,在很多程度上,也与它的实用性有关。比教材好看、比小说有用。
三、单本变系列
在目前的图书市场,销量每年超过5万册的图书数量并不多见,达到10万册的屈指可数,发行过百万的更是凤毛麟角。所以,一旦某部作品成为畅销书,出版者和作者通常会迅速反应,比较常见的方式是将单本变成系列,此举近年尤为明显,《藏地密码》《藏獒》《盗墓笔记》《明朝那些事儿》等系列畅销书莫不如此。图书的这种复制性与影视剧没有实质的区别,都是大众文化生产的本质特征。
四、作家明星化
当影坛大哥成龙都成为于丹的粉丝时,作家的明星化就成为一种巨大的市场优势,其其庞大的粉丝群体就是她的目标或潜在读者,这就是为什么于丹的作品起印就是数十万甚至上百万的原因。在记者随机采访的50名各年龄段读者中,有百分之六十的人表示,自己如果喜欢某位作家,那么,无论他出什么作品都会购买。
五、深度冲击波
一本书要想畅销,除了作品本身所具备的特性之外,和它的出版者也是密不可分。
颇为有趣的是,在中国出版界,有几位姓名中带波字的出版者,正好构成了中国出版界的深度冲击波:金丽红与黎波、路金波、沈浩波、张小波、安波舜等。这些图书策划人对于读者的研究,常常细化到谁会买这部书?可能买多少?对于作者的考量,深入到他写东西之前是否做过长期准备是否对自己作品倾注全部情感。作品出版时,封面和广告词,纸张和版式,定价和消费群,都在研究的范畴。而一旦作品出版,就会用各种方法去推广、宣传,使其赢得市场。
调查手记
文化消费严重不足,书市发展遭遇诸多挑战
今年上半年,中国图书市场并未有令人惊叹的亮点,反而出现不少微妙的变化。这些变化和年初的雪灾及八月的奥运或多或少有关。
各种原因导致人工、纸张、油墨、运费上涨,随之而来的是书价上涨,去年定价20元的书,今年同等厚度要卖到28至32元,涨价幅度已经超过了40%。原来是印刷厂先垫资买纸印刷,印完才付款;现在,是出版社先买纸交给印刷厂才开印。北京蜜蜂文化传播有限公司总编张业宏告诉我们:去年的图书平均价格在25至28元之间,按目前的趋势,估计不久后将突破30元。文艺类的价格还好,社科书平均价格已经达到35元。
图书涨价带来的矛盾心态同样值得注意,据上海书城反映,还有不少读者专门到书城看书抄书名,然后去网上享受折扣书价,直接掏钱买书的人较以往少。而我们调查时发现,很多被出版界人士认为是购书主力的目标读者群,事实上很少买书。不少人人选择更为快捷的阅读方式:在网上下载电子书,然后通过手机、mp3mp4等载体阅读。
安庆师范学院一位学生告诉我们,在他们学校,这种电子化阅读十分火爆,原因主要有几个方面,一是价格低廉,到网吧下载小说,一个小时可以下载n部,但是需要支付的费用,只是每小时2-3元的上网费而已,这比买盗版图书还便宜其次,手机携带方便,可以随时随地阅读,并且操作简单,晚上寝室熄灯之后,打开手机看小说,还是蛮爽的,该同学说,如果是纸质图书,黑灯瞎火的你让我怎么看?
而青少年读物的常销程度则令人吃惊,在作家富豪榜的25位作家中,青春读物占据了财富的半壁江山。不过,耐人寻味的是,在同等的消费能力下,花30元钱吃一顿快餐或者打一次出租车时,很多人会觉得物有所值,若用相同的价钱买一本书,却往往心有不甘。由此可见,公众在选择物质消费和精神消费时,往往更倾向于物质消费,这是否也折射出中国经济持续增长、物质消费极大丰富的背后,大众的文化消费意识不足、消费观念严重滞后的现实?
市场分析报告集锦 篇5
尊敬的市场部领导:
你好!
来到市场部也有接近半年的时间了,在这段时间里,市场部的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。非常感谢领导给予在市场部工作的机会以及在这一年里对我的帮助和关怀!我觉得我的`能力不是很强,因此我想继续回学校进修,所以今天我在这里提出辞职申请。
在这一年的时间里,市场部给予我多次实践的机会,使我在工作岗位上积累了许多的技术,市场,核算等方面的一些经验,而且也学到了工作以外的处世为人等做人的道理。这些我很珍惜也很感谢市场部,这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和网络部各位同事的朝夕相处的一年时间里,也使我对网络部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
现在的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿贵市场部在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
再次感谢!
申请人:
20xx年10月13日
市场分析报告集锦 篇6
一、市场现状分析
第一,针对家庭装璜业的行业与市场现状,从两大方面入手,一是加强观念革新与营销基础管理的“内部革命”;二是加强市场运作的“外部革命”。
加强企业内部观念革新与营销基础管理的“内部革命”,是我们实施品牌规划的坚实基石,我们应该展开一场市场观念与营销、品牌基础知识的普及活动。围绕品牌建设方案,在理念上进行灌输,并趁热打铁,召开公司全员会议,响亮地提出“我们一起来赚钱”的口号,与经销商(目前可定议为中介公司或房地产开发商)相互结合,各方面形成了做品牌的共识,对下一步的品牌运作有了清晰的认识,鼓舞了士气,得到经销商的热情支持。
第二,组织结构:销售部、市场部,售后服务部等,要明确各部门的职责,并强化对销售人员的管理。在此基础上,我们应导入《销售管理体系》,包括销售管理、终端管理、广告管理,要求达到表格化、数字化、书面化。
第三,重视经销商管理与激励。提出了“服务年”的规划,并真正贯彻“厂商一体,利益共享”的双赢观念,出台一系列对经销商的物质与精神激励并重的政策,建立起厂家与经销商的信息管理系统,解决了信息不畅的老大难问题。
对家庭装璜市场游戏规则进行界定。通过调查,发现家庭装璜市场竞争表现为“哑铃型”,一端是为数众多的杂牌军,一端是处于市场高端的知名企业。杂牌的游戏规则:低质、低价、以量取利;名牌的游戏规则:高质、高价、专卖、高利润。而品牌产品质量高,但形象暗弱,处于中低档次,是一种“夹在中间”的状态。接下来,是对消费者的分析。在选择家装公司时,价格成为第一敏感因素,在同等价格下,质量又成为第一敏感因素,在价格相差不大的情况下,他们愿意为耳熟能详的家装公司而增加购买成本。当消费者准备进行家庭装璜时,往往在同质化的家装公司面前变得无所适从,经过反复比较,进入“临界购买”状态,售点的产品展示与销售人员的专业推介,能起到。并且,在品牌众多的市场上,知名度一般的品牌在终端上很难凸现,最好的形式仍然是在各个楼盘,或是直接能面对目标人群的地方。
二、推广策略
在品牌规划的基础上,建议使用“终端辐射”的核心推广策略。以核心策略为中心的解决之道从四个方面入手:市场区域分类与产品层级整理;导入《营销管理体系》;终端推广;传播支持。
一、市场区域分类与产品层级整理
1、区域分类。因为面对的是不同的市场与消费者,为了使资金
的使用更有针对性,我们对市场进行分类操作。决定市场类别的重要因素是销售额,其次是经济发展状况、居民收入水平、消费习惯、市场容量、占有率等因素。