最新可行性研究报告（精选33篇）

最新可行性研究报告 篇1

　　本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

　　可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

　　可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

　　对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

　　可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的'先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

　　投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

　　报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

　　【报告价格】此报告为委托项目报告，价格根据具体的要求协商，欢迎来电。

　　另：提供国家发改委甲、乙、丙级资质

　　第一章 项目总论 ....................................... 13

　　1.1项目概况 ........................................... 13

　　1.1.1项目名称 ....................................... 13

　　1.1.2项目承建单位 .................................... 13

　　1.1.3拟建设地点...................................... 13

　　1.1.4建设内容与规模 .................................. 13

　　1.1.5项目性质 ....................................... 13

　　1.1.6项目总投资及资金筹措 ............................ 13

　　1.1.7建设期 ......................................... 14

　　1.2编制依据和原则 ..................................... 14

　　1.2.1编制依据 ....................................... 14

　　1.2.2编制原则 ....................................... 14

　　1.3项目投资单位介绍 ................................... 15

　　1.4主要技术经济指标 ................................... 15

　　1.5可行性研究结论 ..................................... 15

　　第二章 生物质燃料生产建设项目背景及必要性分析 .......... 16

　　2.1 生物质燃料生产建设项目建设背景 ..................... 16

　　2.1.1 生物质燃料生产建设项目发展背景介绍 ............. 16

　　2.1.2 生物质燃料生产建设行业发展前景 ................. 16

　　2.2 项目必要性 ......................................... 16

　　2.2.1符合产业结构调整与增长方式转变的发展 ............ 16

　　2.2.2 项目产品是可持续发展、产品竞争能力的需要 ....... 16

　　2.2.3企业自主创新的需要 .............................. 16

　　2.2.4项目是加快发展战略性新兴产业的政策需要 .......... 16

　　2.2.5 项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 ......... 16

　　第三章 生物质燃料生产建设项目市场分析与预测 ............ 17

　　3.1国外供需现状及市场分析 ............................. 17

　　3.1.1世界的供需现状 .................................. 17

　　3.1.2世界消费现状及市场分析 .......................... 17

　　3.2国内市场预测 ....................................... 17

　　3.2.1生物质燃料生产建设国内市场供应现状及预测 ........ 17

　　3.2.2生物质燃料生产建设需求量预测及分析 .............. 17

　　第四章 建设规模与产品方案 .............................. 18

　　4.1建设规模 ........................................... 18

　　4.2产品方案 ........................................... 18

　　4.3生物质燃料生产建设产量及产值预测 ................... 18

　　第五章 项目选址及建设条件 .............................. 19

　　5.1项目选址 ........................................... 19

　　5.1.1项目建设地点 .................................... 19

　　5.1.2项目用地性质及面积 .............................. 19

　　5.1.3土地现状 ....................................... 19

最新可行性研究报告 篇2

　　X有限公司

　　承办单位:

　　投资方：

　　可行性研究报告

　　20xx年xx月xx日

　　一、基本概况

　　1、名称：㈠外商投资公司

　　2、法定地址：南京江宁经济技术开发区

　　3、企业主管部门：无

　　4、经营范围：

　　5、规模：总投资

　　6、外销比例： % ㈡公司各方(自然人) 1、 2、 3、 ㈢公司投资情况

　　1、总投资 ，注册资本 。

　　2、注册资本中各方认缴额，比例及出资方式：

　　⑴ 出资 ，占 %，以现金投入;

　　⑵ 出资 ，占 %，以现金投入;

　　⑶ 出资 ，占 %，以现金投入;

　　3.投资方在验资以后，领取营业执照

　　㈣利益分配及风险承担

　　投资方独享利润和承担风险，亏损。

　　㈤经营期限 年。

　　㈥项目建议书业经江宁开发区管委会于 年 月 日以江宁开发 号文批准。

　　㈦可行性研究报告负责人名单：

　　负责人： ; 技术负责人： ; 经济负责人： 。

　　㈧总的概况结论，问题和建议

　　该项目可以实施，关键是做好智能化的研发，发展高科技，建议尽快实施。

　　二、产品生产安排及其依据

　　㈠产品性能、特点和用途

　　㈢产品生产安排

　　设计产品为 系列，每个 系列为 车间，各负其责，按照工艺流程进行生产，生产科负责生产安排，技术科负责技术保障，研发中心负责产品的设计和软件的开发应用。

　　㈣产品市场销售计划

　　产品的销售由销售部负责，通过建设、交通、水利等主管部门了解各相关企事业单位，做产品广告宣传，在华东片5省1市(山东、浙江、安徽、福建、上海)设立办事处，负责产品销售和维修服务。

　　三、物料、能源供应及交通安排

　　㈠主要原辅材料年需求量及来源

　　㈡能源(水、电、汽、煤、油)年需求量及解决途径和办法 ㈢交通运输解决办法

　　四.项目选址及依据 ㈠ 厂址选择方案及依据：

　　㈡项目所需厂房、辅房、办公、生活等用房建筑总面积为： 解决途径和办法：

　　五、技术设备和工艺过程的选择及其依据 ㈠产品生产技术的选择及依据

　　该产品在检测技术标准中有具体的性能指标要求，本公司主要致力于智能软件的开发在机械设备制造的基础上以计算机软件加以配合，形成高端产品。

　　(工艺流程图)：

　　㈡生产设备的选择及依据

　　通用设备，符合国家标准的要求。

　　(需新置设备、车辆、办公用具等固定资产清单)：(万元)

　　六、经营组织安排

　　1、公司的生产经营管理按照《中华人民共和国公司法》的有关规定，实行董事会领导下的总经理负责制。

　　公司拟采用如下组织结构

　　2、企业人员

　　企业管理人员 人，研发人员 人，技术工人 人，共计 人。

　　七、境污染治理、劳动安全和卫生设施办法

　　㈠环境污染源及其治理 本系列产品生产无污染。 ㈡劳动安全措施 1、制定安全操作规程。 2、制定安全管理制度。 3、对工人进行安全培训。 4、加强安全检查。 ㈢卫生措施

　　1、制定卫生管理制度。 2、明确职责。 3、加强卫生检查。