2024年编辑部工作计划范文（通用24篇）

　　（四）、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的`部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。

　　三、部门活动

　　1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

　　2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。

　　3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学 形成正确的人生观、价值观。

　　四、报纸板块的设计

　　1、增添教师风采板块。

　　2、报道学院近期教育工作动态。

　　3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。

　　4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。

2024年编辑部工作计划范文 篇8

　　编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。

　　20xx年，编辑部的工作计划如下：

　　一、总体打算

　　1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。

　　2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。

　　3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。

　　4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。

　　二、具体安排

　　一月份：编辑发行冬季刊即20xx年合订本，总结20xx年年度工作，召开总结交流会。责任人：

　　二月份：组织编辑20xx寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：

　　三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版春季刊(即学校文化读本)。责任人：

　　四月份：组织开展读书交流活动，举办20xx年第1期网上论坛。责任人：

　　五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《xx人物专刊》。责任人：

　　六月份：举办九年级离校课程相关活动。举行20xx年第2期网上论坛。责任人：

　　七月份：编辑出版夏季刊。责任人：

　　八月份：组织编辑20xx暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠

　　九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行20xx年第3期网上论坛。责任人：

　　十月份：组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾20xx-20xx学年度合订本》、《20xx秋季刊——校本课程专号》。责任人：

　　十一月份：开展了“教育征文活动”。举行20xx年第4期网上论坛。责任人：

　　十二月份：评选“编辑部20xx年度人物”，组织年度总结交流活动。责任人：

　　同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上一层楼。

2024年编辑部工作计划范文 篇9

　　一 三套方案

　　方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。

　　方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。

　　方案三：使大学生编辑部优秀社团化。

　　二 本学期工作计划

　　基本工作任务： 编辑出版2~3期报纸

　　基本思路： 以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。

　　创新工作： 继续成功举办大学生讲坛活动

　　重要工作： 编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化

　　管理层工作安排

　　1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的计划。

　　3、人员平稳过渡的计划。

　　4、.同领秀传媒合作的若干问题。

　　5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

　　6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

　　7、宣传方面的组织扩展问题（包括老师，同学，校务人员等）。

　　8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

　　三 具体说明

　　1、各部门工作的相关说明。

　　a.文编部工作安排

　　1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

　　2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

　　3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的`交流为主。（如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。）

　　4、同学校各大社团交流互动，友好合作。（以展示学校，学生，社团形象为前提）

　　b.外联部工作安排

　　总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。

　　具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。

　　外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

　　3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。

　　2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

　　3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

　　4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

　　2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

　　3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。

　　c采编部工作安排

　　在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。

　　在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

　　d艺设部工作安排

　　待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定）

　　2.日常管理

　　a.成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。

　　b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。

　　c.值班制度（今年要制订出具体的条例）继续执行，灌水日记坚持续写。

　　d.办公室整理工作。卫生负责到人（制定扫除安排表）；条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。

　　e.其它。

　　届与07届成员平稳过渡问题

　　最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

　　4.同领秀传媒合作的基本原则

　　初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

　　b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

　　c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告（或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。

　　初期之后 始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。

　　5.成员奖惩制度

　　在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办

　　6.定期集体大会的安排

　　工作开始

　　动员大会

　　邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

　　工作结束

　　回顾大会

　　邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

　　依据外联资金来酌情的做好奖惩工作

　　细节的编辑部内部工作分工调整

　　总编室（含秘书处）：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划；主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

　　来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责）