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工作计划范文

2024年工作计划安全(精选26篇)

2024-09-21 04:11:50工作计划范文打印
2024年工作计划安全(精选26篇) 一、整体思路进一步落实党代表大会报告和教学工作会议精神,落实学校全面深化改革总体方案,以应用型人才培养特色凸显为目标,以教师学生两个主体教改参与度、适应度提高为抓手,以专业人才培养目标达成度和课程教学目标达成度提高为标准....

  (四)夯实基础,全面落实安全生产监管责任

  1.完善应急救援体系建设。各部门要认真督促和指导化工、冶金、电力、场镇燃气、油气管线、建筑施工等高风险单位建立事故风险评估与控制机制,加强应急管理监测预警系统、应急预案体系、应急救援指挥系统、应急救援队伍、物资保障能力、紧急运输保障能力、科技支撑体系、培训与演练体系等应急救援体系建设。生产企业和规模经营企业编制应急预案,经评审后报乡安监所备案。高危企业要建立救援队伍,并与专业救援机构签订救援协议,完善救援体系建设。全乡逐步建立安全生产应急救援指挥平台,形成区域和上下协同联动反应机制。

  2.严格安全生产目标考核。严格按照“党政同责、一岗双责”的规定,落实各部门、各单位领导班子成员安全生产工作责任制。加强安全生产考核控制指标执行情况、安全事故及重要时段安全生产工作开展情况的监督考核,加大各村(社区)、乡级各单位、各部门领导干部政绩业绩考核中安全生产的权重,对工作突出的单位和个人进行表扬奖励。年度内,凡发生一起较大及以上责任事故,所在村(社区)和行业主管部门实行“一票否决”;突破区政府下达控制考核指标的相关行业主管部门实行“一票否决”,其他凡发生一次死亡2人事故或全年累计死亡3人以上的村(社区),年终各项工作不予以评先进;被“一票否决”的村(社区)和部门在全乡通报批评,主要负责人向党委、政府书面述职。

2024年工作计划安全 篇9

  一、 xx年安全管理总体目标

  1、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。

  2、本质安全管理动态和定期考核双达标。

  3、中队本质安全管理达到一级水平。

  二、安全工作重点

  1、进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。

  1)学习公司工伤管理制度、及安全相关管理制度,首先从思想统一概念:公司对于安全生产管理的态度、决心和办法,使大家明白当前企业管理中“安全”是放在第一位的,认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位的。

  2)有计划的组织本质安全管理知识培训,并且邀请战训科、本安办的同志来中队传经送宝,以提高中队人员本安理论水平,为更好的进行本质安全管理扎实基础。

  3)加大日常理论学习中安全知识的学习比重,让大家不仅想要安全,还要会安全。这一块我们除了学习本安体系文件外,还可以通过学习事故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理;甚至我们可以通过网络下载学习材料供指战员学习,总之我们的目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产的能力。xx年中队计划理论学习中关于安全的内容平均每月不少于2次。

  2、加强业务技能训练,提升指战员个人专业水平。我们救护队是处理矿井各类事故的专业化队伍,在处理事故中要想保证自身的安全,精湛的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本,xx年中队会继续按照规划认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而使我们指战员练就一身硬功夫,从自身强硬自己,保全自己、他人和遇险人员的安全。

  3、加强现场监控,积极进行隐患排查和危险源辨识工作。

  1)加强现场安全监督管理,坚持有任务即排查,从人、机、环、管的角度分析到位,坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全行为的事故发生。

  2)紧跟现场,重视小队现场管理。在中队日常事务中,小队是亲临第一现场的,因此小队级的管理是关系中队安全管理的重中之重。xx年一方面中队要严格定期和不定期的现场抽查,加大监督管理力度;另一方面小队要自行进行作业前危险源辨识和隐患排查工作,并要求记录到工作日志中去,如果小队办公条件具备考虑是否要求小队也进行隐患和员工不安全行为的录入工作。

  3)xx年,战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后,中队一定严格按照考核标准做好各项安全检查,并记录在案。

  三、保障措施

  1、以救护规程、质量标准化、煤矿安全规程和国家其他安全法律法规及上级的要求和规定为纲,以大队制定的本安管理系统为执行标准,再修订符合中队实际的本质安全管理办法和制度,保证本质安全工作正常运行。

  2、强化安全教育,提高员工素质。做好危险源辨识和现场隐患的评估和排查,遵照本质安全管理的要求,把作业风险降到最低。对新入队员工由小队具体落实负责,签订“一带一”师徒合同,小队长应经常检查、督导师徒合同的履行情况。

  5、对检查出的安全隐患和员工不安全行为,全部输入本安系统,要求限期整改的,务必在整个期限内整改,并在本安体系信息系统整改上报。检查人对所检查出的问题要及时跟踪监督整改、复查和验收。在复查中如果发现没有按整改要求进行整改或者弄虚作假不进行整改的,按中队奖惩制度对责任人进行处罚。

  6、执行奖罚管理手段,进一步细化安全管理惩罚细则,将不安全行为及“三违”行为与绩效工资挂钩,以强化全体指战员自我安全意识。

  7、具体检查办法按照中队本质安全管理相关制度执行。

2024年工作计划安全 篇10

  一、指导思想

  坚持以人为本,紧密结合我县学校实际,增强学生自我保护意识和防范能力,最大限度避免学校安全事故的发生,切实维护学生的合法权益,保障师生安全,确保正常的教学秩序和学校稳定,为建设“平安文明校园”做出积极的贡献。

  二、具体措施

  1、成立领导小组,建立健全规章制度

  要做好学校安全工作,就必须有章可循,我校通过制订"学校安全工作制度",确定安全工作第一责任人和直接责任人。

  2、贯彻安全第一,预防为主的方针

  俗话说,防重于治。做好学校安全工作,关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要组织老师对校门口、校园等地方的巡逻,每天晚上及节假日都要安排老师值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上下午放学都要有专人组织值周,维持好校门口的交通秩序。确保师生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。

  3、全面开展安全大检查

  从开学初始,对学校每个角落进行大搜查,发现隐患,及时整改,特别是教室的门窗、学校围墙、供电等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线等进行更换,杜绝隐患。

  4、做好流行病的防治工作,掌握各种流行性疾病、食源性疾病和饮水污染的情况,采取切实有效预防措施,杜绝疾病、流行性疾病和中毒事故发生。

  5、加强交通安全教育。

  ①、定期请交通安全的专业人员到课堂给学生讲授有关交通安全的专业知识,提醒学生在参与交通时应注意的事项。

2024年工作计划安全 篇11

  20xx年,对于冶金行业来说,是极不寻常的一年。市场形势异常严峻,钢铁业受到重大冲击与考验。炼钢厂在公司正确决策、部署下,艰难完成了各项生产经营指标。回顾一年来的工作,汇报总结如下:

  一、强化安环监管,注重细节过程,彰显卓越成效。

  众所周知,安全环保是企业发展的基石,同时,也是和谐企业之本。“安环不保,企业必倒”。由此可见,安全环保意义重大,影响深远。新年伊始,我们就未雨绸缪,缜密部署,“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作,适时调整了除尘设施的运行模式。在“制度化、规范化,经常化”上狠下功夫。深入探索安全文化的内涵,振奋精神,狠抓落实。一年来,在八项制度引导下,分厂各部门强化制度学习,细化工作过程,严格操作标准,重视应急防范。针对“安全标兵”逐月进行评选,激励讲评。全年用于安全奖励资金数万元。排查各类事故隐患二百余起,有效治理一百六十八起。投入安环整改资金七万元。全体员工严格操作标准,以“三无”(个人无违章,岗位无隐患,班组无事故)为目标。各级领导牢固树立责任意识,危机意识,加强确认,增强责任,完善制度,健全体制,不断创新管理方法。努力改进激励机制,有效推动安全文化建设。让安全文化鼓舞人,感动人,使人奋进。有效杜绝了各类事故的发生。使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。

  二、科学生产组织,优化生产方式,确保目标完成。

  “以人为本抓管理,科学组织出效益”这一生产组织理念,不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性,同时也体现了“优化生产方式”的必要性。面对129万吨钢产量奋斗目标,炼钢肩负的使命“光荣而艰巨,任重而道远”。生产组织稍有不慎,将导致全公司生产瘫痪。一年来,我们克服了原材料供应紧张,用水、用气紧张的被动局面,及时调整生产组织模式。各部门、各岗位都能协调联动,有机结合。加强信息反馈与沟通,认真理清思路,始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。大力推行(操作标准化,管理精细化,考核严肃化)“三化”管理。合理分配使

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