2024年护理工作计划（精选27篇）

　　5切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。

　　6强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。

　　7对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑。

2024年护理工作计划 篇9

　　XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定XX年“优质护理服务”工作计划。

　　一、指导思想：

　　我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

　　二、工作目标：

　　以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

　　三、工作措施：

　　1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

　　2、全面提升职业素质、优化护理服务。

　　（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

　　（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

　　（3）加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

　　（4）加强护士礼仪规范学习。

　　（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

　　3、加强管理，确保护理安全

　　（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

　　（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

　　（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制

　　4、夯实基础护理

　　（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。

　　5、严格落实责任制整体护理

　　（1）优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

　　（2）优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

　　（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

　　（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

　　5、定期满意度调查

　　（1）每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

　　（2）每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　6、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

2024年护理工作计划 篇10

　　一.继续创建优质护理示范病房

　　1.总结的基础上修改创建方案

　　2.继续责任制整体护理模式

　　3.责任护士竞争上岗

　　4.实行APN排班

　　5. 自制表格，简化书写

　　6.增设健康教育手册项目

　　7.细化服务流程

　　8.创新护理措施，打造温馨病房

　　二.迎评三级医院准备

　　1.备好材料，贵在落实

　　2.修订科室工作标准

　　3.重新规范各项材料，重在实用

　　4.质控着重细节，重视环节

　　三.护理质量持续提高

　　1.成立科室质控小组

　　2.制定科室质量标准

　　3.不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施

　　4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高

　　四。护理安全管理

　　1.严格执行护理核心制度

　　2.重新修订科室应急预案，不定期演练考核

　　3.修订科室护理安全管理制度

　　4.签订护理安全告知书并跟随病历

　　5.打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全

　　五.护士内涵建设

　　1.每季度一次护士素质教育

　　2.制定科室护士行为语言规范

　　3.专业技术知识培训，提高专业技术水平

　　4.提倡普通话

　　5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂，护士轮流讲课。

　　六.人才培养

　　1.制定呼吸科护理人才培养计划

　　2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核

　　3.鼓励护士自学或函授护理本科

　　4.鼓励护士学习英语

　　5.根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训

　　6.选拔4——6名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理

　　7.培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)

　　8.选派1——2名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野，为科室增注新知识、新技术。

　　七.创新护理

　　围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意，为医院增加经济效益和社会效益。

　　八.科室文化

　　1.和谐为福，仁爱为本

　　互帮互助，团结协作

　　愉快工作，轻松心情

　　病人康复，护士愿望

　　病人困难，护士帮忙

　　真诚护理，感动服务

　　2.半年举办一次演讲比赛

　　3.一年一次护理技能比赛

　　4.5.12护士节自编节目，医护患同台表演，活跃科室气氛，密切医护患关系