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工作计划范文

后勤服务中心工作计划范文大全(15篇)

2025-04-18 11:31:40工作计划范文打印
工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的....

  2、按学院宣传部、组织部下发的.计划,抓好公司医院后勤工作计划直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校公司后勤工作计划区服务和管理工作打下基础。

  4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰20xx年度总公司服务明星和先进班后勤管理处工作计划组,并在各服务窗口进行宣传。

  5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

  6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。

  (二)以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

  1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织后勤工作计划书学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

  2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

  3、狠抓规章制度的贯彻和执行,部队后勤工作计划坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

  4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

  5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

9.后勤服务中心工作计划范文大全 篇九

  20xx年医院后勤保障工作的总体思路是:明确一个指导思想,实现7个工作目标,搞好八项重点工作,强化四项主要措施,达到一个终目的。

  一、指导思想

  坚持以人为本,以病人为中心的服务理念,提高服务保障能力和品质。建设一支素质较高,技能精练,爱岗敬业的后勤保障队伍,为医院正常工作保驾护航。

  二、实现目标

  1、食堂供应有明显的改观,病人职工满意度达到80%以上。

  2、水电暖等设备运转良好。

  3、杜绝设备责任事故。

  4、车辆不发生较大的违规和事故。

  5、保障食品安全,杜绝食物中毒发生。

  6、医患纠纷较同年下降30%。

  7、治安消防不发生意外事件。

  三、应主要抓好的几项工作

  1、下决心抓好食堂的伙食改善和品质服务,在现有条件下,坚持一切为了病人,一切从病人的需要出发,想尽一切办法满足患者的饮食需求。主食不少于10种,菜类不少于15种,各种小菜、糕点不少于15种,汤类不少于10种。要根据特殊病人的需求,提供单炒菜或菜单式服务。同时为个别患者提供自己加工条件,尽大努力满足患者的'需求。

  2、改进服务,提高品质。每个月5号召开病人座谈会,征求意见,改进工作。对新入院的病人未能赶上用餐者,做到送饭到床前,有的特殊病人食材需要加工的,食堂要提供方便,千方百计为病人排忧解难。

  3、加强对供水、电、暖等设备的维护和保养。健全资料档案,定期检修,发现问题及时解决,做到早发现,早排除,消除一切事故隐患。

  4、认真学习相关的专业技术,严格执行岗位责任制,当班问题当班解决,不推诿不扯皮。

  5、车辆时刻保持良好的状态,用车服务要优先用于病人。行政生活用车要调剂调度。严禁私人用车。要把行车安全放在第一位,凡今后因个人行为违规者罚款自负。造成事故的自负相应责任。

  6、抓好食品安全,杜绝食物中毒的发生。严格执行相关的规章制度,尤其是熟食制品,凉拌菜要到正规销售点进货,妥善储藏,保管,严防二次污染。坚决杜绝食源性中毒的发生。

  7、认真抓好医院医疗纠纷事件的预防和化解工作。搞好全员职工教育,增强防范意识,把医患关系,人文理念,医患亲和力纳入医院文化建设的重要内容。使医患纠纷发生率较同年下降30%。

  8、严格执行保安工作岗位责任制。做到24小时不脱岗不失控,尤其对外来人员实行登记,对容易发生矛盾和滋事者进行劝解,保障医院的正常工作秩序。

  四、主要措施

  1、建章立制。根据个人分工和岗位不同,建立规范性制度14项,人人熟悉,并挂在醒目位置警示。坚持每季度考评,结果纳入年终奖励分配评比内容。

  2、强化培训。抓好食堂、电工、司机三类人员的专业培训。争取对口的交流,外出参观、请来人授课等方式,不断提高专业知识和水平。

  3、实行面对面的领导和管理。在明确现有制度的基础上,实行具体指导和思想引导,思想认识的转变,才能调动工作上的积极性。关心职工,同心协力把工作落实到实处。

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