单位财务会计工作计划（通用32篇）

　　4.做好会计档案的管理工作。

　　(二)加强公司的资金管理

　　1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

　　2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

　　3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

　　4. 加强公司的存货管理、应收帐款管理。

　　(三)制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策

　　1.制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

　　2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

　　(四)严格落实财务控制工作

　　1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。

　　2.实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位。

　　(五)财务分析

　　及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。

　　三、加强素质养成、推进队伍建设

　　随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

　　1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

　　2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

　　3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还

　　能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

　　四、工作重点与难点

　　增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司 20xx 年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司 20xx 年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。

　　五、建议和措施

　　1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

　　2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。

　　3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。

　　4、扩大产品销售范围，增加销售收入。

　　5、量入而出，控制费用支出：

　　(1)要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。

　　(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

单位财务会计工作计划 篇13

　　20xx年，财务会计部在联社领导的正确带领和全体财务人员的共同努力下，紧紧围绕联社的发展规化，以加强财务核算、提高内勤人员业务技能为主要内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为工作目标，以资产经营责任为主线，加强成本核算，规范财务管理制度，为完成20xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务会计部将一如既往的紧紧围绕联社的总体经营思路，从严管理，积极为联社领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　　一、继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。

　　认真贯彻落实省联社“基础管理年”工作要求，在去年会计工作基础管理的基础上，规范会计档案管理，严控会计核算手续。具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，在今年的会计账务管理中，将做为重点进行统一规范、按要求入档保管。今年财务部将力争使凭证管理工作再上新台阶。

　　二、加强内勤人员培训、完善业务操作规程，保障各项制度的贯彻落实。

　　结合《xx省农村信用社会计出纳制度及业务操作流程》和《xx省农村信用社新会计准则制度汇编》，加强内勤人员的学习与培训，特别是全县各网点装修完毕后，全县各网点将全部实施综合柜员制，针对柜员制操作的相关要求和业务处理流程，要做为重点培训。争取在财务管理和支付结算上，优化柜员操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高内勤员工的自律性，让柜员工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。对于柜员由双人临柜到综合柜员单人办理业务的转变，更要加强防范操作风险，信用社都要配有专职的事后监督，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

　　三、增收、节支，增盈创利，达到经营利润最大化。

　　增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理。外抓信贷质量管理，盘活存量优化增量，增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，加强营业费用的管理，今年，我们财务部将按照联社领导的要求和信用社的经营实际，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务部将着重从三方面入手：

　　（1）以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。

　　（2）组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制20xx年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行。

　　（3）根据年初我县联社的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全县联社的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的'开展打下基础。

　　四、加强单位结算账户的管理，核实账户信息。

　　在日常工作中，保证单位开户资料的真实、有效，确保人民银行账户管理系统与我县联社综合业务系统账户信息的一致。针对各信用社出现的长年不用的久悬户，要集中进行处理，减轻信用社对公账户管理工作的难度。并且要与人民银行进行积极沟通，在综合业务上线时自动生成的单位账号变更，造成的xx户单位账户账号在人行系统中与综合业务系统不一致的情况统一进行变更。认真组织各信用社单位账户的年检工作，对于在年检时出现的客户信息与人行系统不一致的，要及时通知客户进行变更。避免日后给客户带来的不便。

　　五、继续搞好业务技能比赛工作。

　　没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能比赛我们将继续组织下去，并要根据实际对考核内容进行改革，把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。20xx年，我们将继续开展包括点钞、数据输入等方面的技能比赛。通过比赛，充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性，另外在考试方式上，我们也将采取多样化的方式，比如，先由信用社进行初选，联社同时组织进行全辖技能比赛，以此来提高比赛的竞技性、可比性，以此激励全体员工增强自身业务技能的积极性。

　　六、搞好信用社财务常规检查工作。

　　今年，我们财务部将加大对财务管理的检查力度，不定期、经常性的对基层信用社进行检查。确保信用社费用支出的合法、合规，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。检查信用社是否按上级行的要求进行账务处理，会计凭证的管理及会计档案的归档是否及时、准确。加强信用社财务管理制度的执行力。