公司人事专员工作计划表（精选27篇）

　　每一个工作周期都是一个“温故而知新”的过程。希望通过不断地总结，能够更好地完成人事管理工作，这样才能迎接新的任务，新的挑战！

公司人事专员工作计划表 篇11

　　1、提高外勤工作办事效率。主要针对：生育保险定点医院选取、生产医疗费用报销、工伤认定及报销、打印社保缴费证明等日常工作。应根据办事部门的要求，整理好对应的“办事指南”及相关登记表格，供办事员工查看及填写。务求让外勤工作“一步到位”、“集中处理”、“及时处理”。

　　2、“全方位”、“高效率”的招聘工作。“全方位”主要指过去两年间，我院引进人才的生源“扎堆”的现象。为保证我院新进人才的多样性，有必要在筛选简历等环节中注意：生源地、高校所属省份等信息。通过广泛地引进不同地区的优秀人才，加强我院人才的梯队建设。

　　“高效率”指的是在新的一年里，应加强对招聘入人流程的时间控制，避免因时间因素造成人才流失。同时，可促进我院在高校求职者中留下良好的口碑。

　　3、职称申报相关知识的普及。职称的获取，对于我院从事专业技术工作的员工来说有着不言而喻的重要性。因此，抓好职称知识培

　　训，普及职称申报相关知识显得尤为重要。应通过：职称申报业务资料的完善及整理、聘请专家授课等形式进行推广，让更多的员工了解职称，重视职称。

　　4、人员资料“无纸化”。随着我院员工数量逐年递增，人员资料的管理已成为一个难题。因此，应逐步推行“无纸化”管理，对纸质的人员资料进行整理，统一扫描存档。既可压缩资料的储存空间，也便于资料的抽取、查看。

　　5、年度考核表格的完善。现行的年度考核评分表格还存在着不少漏洞，既容易造成评分人员对评比概念的混淆，也增加统分人员的工作负担。为保证达到更好的考核效果，应对相关评分表格的“分数设置”、“表格说明”、“表格打印形式”等细节进行调整，务求让员工有一个更加“公平”、“客观”的考核机会。

　　每一个工作周期都是一个“温故而知新”的过程。希望通过不断地总结，能够更好地完成人事管理工作，这样才能迎接新的任务，新的挑战!

公司人事专员工作计划表 篇12

　　一、教师培养考核工作

　　1.开展20--年4月教师主题沙龙活动。

　　2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

　　3.做好20--年上半年岗前培训报名工作。

　　4.做好20--年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。

　　5.研究制定名师工作坊建设方案。

　　6.开展“育人笔记”征文活动。

　　二、师资队伍建设工作

　　1.继续组织相关二级学院(部门)赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。

　　2.继续做好省属事业单位公开招聘平台的网报审核工作。

　　3.做好二级学院(部门)已面试博士的过程材料审核和专家论证、上会工作。

　　4.组织高层次人才参加体检、心理测试，完成综合考察和聘用合同签订工作。

　　5.核定4月份可以公示人员和起薪人员(博士)名单。

　　6.完成4月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。

　　7.做好20--年1-3月编制办理完成人员合同的归档工作。

　　8.完成20--年公开招聘(人事代理)相关人员公示和聘用合同(人事代理性质)签订工作。

　　9.完成“515”人才计划的经费划拨工作。

　　10.完成高端人才支持计划的修订工作。

　　11.启动20--年职称评审工作。

　　三、人事管理工作

　　1.完成20--年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。

　　2.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。

　　3.继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。

　　5.继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。

　　6.做好4月份在职人员考勤。

　　7.做好编外用工人员4月份考勤及3月份工资发放工作。

　　8.做好20--年人事处文书档案的归档协调工作。

　　9.启动20--年辅导员及部分管理岗位人员招聘工作。

　　四、劳资管理工作

　　1.完成4月份教职工工资调整工作。

　　2.完成20--年省管干部工资材料报批工作。

　　3.做好20--年10月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。

　　4.做好养老保险待遇核定和缴费基数申报数据测算工作。

　　5.完成20--年寒假值班费审核报送工作。

　　6.做好4月份参保人员增减，养老保险关系转移接续报送工作。

　　7.做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。

　　五、人事档案管理工作

　　1.继续做好20--年新进人员的档案材料核查，做好缺少材料的登记、补齐工作。

　　2.继续做好20--年新进人员档案的整理、加工、装订工作。

　　3.继续做好20--年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。

　　4.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。

　　5.做好20--年预计退休人员信息核对工作。

　　6.做好20--年4月起薪人员的档案信息核对工作。

　　7.做好20--年教职工年度考核表收集归档工作。

公司人事专员工作计划表 篇13

　　一、人才储备工作

　　根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在__年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5—7人，电气专业2—3人，化学专业2—3人。

　　二、员工职称评定、职业资格证年审工作：

　　随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

　　1、做好__年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

　　三、其他人事管理工作：

　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

　　2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

　　3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

公司人事专员工作计划表 篇14

　　为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。

　　一、建立合法、创新的人力资源管理制度

　　当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

　　第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容；

　　第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施；

　　第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法。

　　二、建立员工招聘渠道

　　20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位，20xx年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：

　　第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验；

　　第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；

　　第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率；