精选2024年财务工作计划范文（精选23篇）

　　3、做好全辖信用站撤退并分社的电子化建设工作

　　根据省联社统一安排部署，20xx年将对全辖信用站网点进行撤并，共需要成立46个储蓄所。为此，我们财务科将全面负责搞好储蓄所的电子化建设工作，高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作，提高储蓄所办公效率和对外服务形象。

　　4、全面开通全辖大、小额支付系统，畅通结算渠道

　　去年，联社营业部成功开通了大额支付系统，辖内结算渠道得到改善，支付形势得到改观。今年，根据省联社相关文件精神，将在上半年开通小额支付，为此，我们财务科将抓住这个时机，在全辖各个信用社全部开通大、小额支付系统，从根本上改变信用社结算不畅的现状，彻底提高辖内信用社支付结算的效率，不断缩小与其它行的差距，提高信用社的竞争力。

　　5、搞好信用社微机专项检查工作

　　在微机管理方面，我们财务科均在以前制定出了较完善的管理办法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落实才能发挥其作用。所以，今年财务科将把侧重点放在对全辖微机制度和办法实施情况的检查和监督上，通过定期和不定期的微机检查，切实使各项微机操作规程服务于信用社，各项微机管理办法制约到信用社，同时设计出相关的登记薄及检查记录表，将每次的检查结果和检查项目明确化、规范化，并记录在案，作为年底信用社微机管理评先的重要依据。

　　6、搞好信用社软、硬件清理、检修、整理、购置管理工作

　　今年我们财务科将下大力气，做好信用社微机的日常维护工作，随着信用社用软件系统和硬件设备的日益增多，对财务科在微机日常维护上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我们将做好信用社的日常维护工作，保证信用社的微机运行安全无事故，另一方面将做好微机相关登记工作，及时解决信用社微机应用中出现的任何问题。切实做到“急信用社所急、办信用社所办”，我们财务科将始终坚持业务指导和后勤服务并重的原则，充分发挥工作效率，提倡限时维护服务，帮助信用社解决问题。在信用社电脑设备报损方面严把关，联社能修复的自己修复，不能自行修复，要通过仔细检测确定设备损坏的部件和程度，尽量做好信用社电脑设备维修和维护开支的节约；对需要集中购置的设备或软件，要通过集体认真研究，选配的性价比和服务质量力争最优；对信用社出现的软件故障，要确保由联社专门技术人员来解决，并要有信用社内勤主任和程序管理员在场，做好相关登记，搞好办公系统数据的安全、保密。

　　五、充分利用改制优惠政策，搞好增收节支活动，不断壮大资金实力

　　合理运用政府扶持政策部署今年财务工作，确保所辖信用社从扶持政策中得到最大利益，将当前改革形式下意义深远。为此，今年我们将重点做好以下工作：

　　1、继续搞好所得税退税工作

　　为用足用好税收优惠政策，即从20xx年1月前到20xx年底，企业所得税的减半征收，我们财务科将积极组织各社结合本单位实际情况抓住机遇，做好税收申报工作，同时与政府有关部门搞好协调，确保所得税退税这项扶持政策在全辖农村信用社全面贯彻落实。

　　2、充分利用国家扶持政策，完成保值贴补息工作。

　　去年年底保值贴补息已到帐624.14万元，用于了弥补历年亏损，根据国家相关政策规定，对于1994—1997年连续亏损的信用社实付的保值利息，国家财政给予贴补，据此计算还有1200万元需要财政贴补。为了争取这部分资金的如数到位，今年，我们财务科将继续组织内勤主任、主管会计会议，学习有关文件，安排布置这项工作。以确保如期完成各项报表、材料，并通过财政部验收，使兑付政策落到实处。

　　六、做好其它各项财务工作

　　1、搞好会计报表、项目电报和财务小表的汇总上报工作。

　　2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

　　3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

　　4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

　　5、继续执行技能考核汇报制度。

　　6、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

　　7、认真编写财务分析和项目电报分析。

　　8、加强信用社无息资金管理。

　　9、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

　　总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳键发展而做出更大的贡献！

　　××县联社财务科

精选2024年财务工作计划范文 篇23

　　1、依据团体年终下达估算指点定见，进一步增强深入估算办理任务，正在第四时度的任务中，要进一步增强对于科室、分厂的用度估算指点与估算办理，仔细做好估算的剖析，清楚以及落实任务，树立绩效查核系统，使片面估算办理真正成为全员估算办理，让估算真正发扬其应有的感化。

　　2、为了公司下达的消费运营各类目标，今朝企业的资产构造，失掉必定的变动，本着“严、深、细、实”的准绳，想方设法研讨节支渠道，力图波动，继续实现外部下达的各项义务目标。

　　3、持续参与整年从业职员的培训任务，摘好下层估算的根底任务，进步办理程度，企业更加展提高，财政办理的感化就越凸起，对于财政办理的请求愈来愈高，为了造应这一请求，就必需不时增强整年从业职员的`培训，来进步整年任务职员的程度，正在进步整年职员程度的根底上，进一步增强反省催促以及指点，摘好整年根底任务，为更好的到场公司的运营办理任务打下坚固的根底。

　　4、进一步深入建立绩效查核方法，固然正在现有市场经济情况下，公司没法完成利润，且呈下滑的趋向，但市场咱们改动没有了，公司只要经过精密办理，增强外部把持，依据内涵后劲，经过低落消费、运营综分解原本减亏，只需是职工自身作出的绩效，不论公司能否盈余，职工都应享用成果的一局部，以是公司将尽快出台细化规范，履行支出就有报答的准绳，将履行添加效益提取嘉奖奖金的方法，赏罚清楚，改动本来用的嘉奖形式，未来履行各分厂，各部分单项查核方法，履行无功没有受禄的嘉奖办法。

　　5、催促相干部分的内把持度的美满，依据内把持度增强各关键的驳斥力，改进、强化企业外部办理，深信办理出效益的实际，企业共同各相干机构落实办理办法，顺遂渡过市场情况形成的各类坚苦。

　　6、美满后勤捍卫部分响应轨制，逐渐改进员工的糊口情况，为了维护职工权柄，捍卫部采纳响应办法，严厉履行收支门办理划定规矩，根绝外来搅扰，并影响公司的消费运营以及侵害职工的权柄的事情发作。

　　7、催促相干部分做好收支场物质的羁系，查对任务，做到一切收支物质万物一失，保护公司好处，没有固表里即报酬要素影响，形成公司好处侵害，发扬全员监视的肉体，鼓舞职工精确的维权举动，履行单项的嘉奖办法。

　　8、注重财富物质的实地皮存，做到消费运营数据反应的实在性，一向性，为指导决议计划供给迷信根据，为公司临时波动开展做出积极。