每日工作计划范文集锦(通用31篇)
5、班组长每小时查看本拉组合格产量,填入报表中,假设异常(偏离计划10%)寻找原6、班组长每小时检查本拉组物料有无异常,有无1小时备料,材料有无不良;
7、班组长须对员工进行检查,上午、下午及晚上各一次以上,检查方法按照“考核制度(管理制度)”执行;
8、如班组长在当日工作中有额外工作安排,则将自己的安排填入上班前“本组计划”栏内。
三、 下班后班组长应做如下工作:
1、监督员工做好本工位的卫生并检查本拉组卫生完成情况并做好实际记录;
2、检查本拉组的安全情况,及时关闭车间门、窗、风扇和水、电等设备;
3、检讨本日生产任务有无达成、上级有无批示,指示是否完成、本拉组有无困难需上级解决,员工有无问题反映,有无解决;
4、总结当天的`工作事情及过程,准备次日工作行程、本拉组有无必的会议的主题和内容。
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基本原则:
一、总结从前的工作内容及结果,明确哪些工作是可以继续原样去做的,哪些是存在的问题,这种问题会带来什么样的不良结果;
二、分析出所存在问题原因,提出改进问题的方案,最好提出三种方案可供领导进行选择;
三、你下一步的工作计划。可以先明确工作目标,再细化到实施方案。再凑不出来就由年度细化到季度,再细化到月,根据目标一二三,你都将做哪些工作,在做这些工作中可能会遇到或发生的问题有哪些,有解决的你将会怎么协调解决,不能解决的你希望领导给你怎么样的支持等,最后,预期一下实施你的工作计划之后可能会出现的结果或是变化。
显然,你需要时间来完成一些必要的日常活动,比如吃饭、穿衣、交通以及工作等。平时你根本不会去花费太多心思考虑这些活动,但它们却占用了你大量的时间。很多人一辈子都在为这些事情而忙个不停。
大多数人每天的活动内容都是由自己当前正在处理、但还没完成的工作决定的。多是一些常规性的工作,有时也有意外。必要的活动,常规任务,遗留工作,以及意外情况几乎会占有和你的全部时间,对于大多数人来说,他们终日纠缠于这些事务当中,一辈子都不可能足够的时间来实践自己的人生目标。要想避免这种情况,你首先需要分辨出那些浪费时间的活动,并通过停止这些活动来为自己挤出更多的时间。
要想实现那些对你来说真正重要的人生目标,只有一个办法,认真规划你每一天的时间。在每天的开始或结束的时候抽出十分钟来进行规划,你将因此得到数倍的回报。提前规划总能帮你挤出更多的时间,并帮你分辨出真正重要的事情来。规划通常最适合在早晨起床时或晚上睡觉之前进行。早上头脑清醒,晚上对当天遗留下来的任务比较清楚,且能让潜意识在夜间不断工作,为你第二天的.工作想出不错的方案,为你面临的问题找到更好的解决办法。你不妨尝试在每天的早晨和晚上都进行规划。
规划其实并不会占用太多的时间,每天平均不到一小时,但它所带来的结果却是很明显的:每天,你在a级活动上投入的时间越多,在其他琐碎的事务上浪费的时间就越少。规划可以帮助一个人把自己的精力集中到那些最重要的活动上。在做当天的规划时,可以先重温一下自己的人生目标,并根据该目标来确定自己当天的a级活动内容。除了每天的时间规划之外,利用每个星期五下竿的时间来对本周的活动进行回顾,并大致规划好下周的活动。然后可以利用周一早晨的时间来修改自己的计划,并立即开始进行本周的a级活动。
最主要的规划方式之一就是:日程安排。但并不是简单地为那些你必须完成的活动排定时间,而是为了给那些真正重要的活动排出时间。在制定一周日程安排的时候,一定要为你的a级活动安排出足够的时间。每个星期都要为自己安排出固定的时间段(比如说每周二和周四的上午)来完成那些大型的项目,即使有很多琐碎有事情要处理,也要尽量保证有足够的时间来处理a级活动。要想找出更多的时间来处理a级活动,你可以每天列出一个固定的时间段,在这段时间里,坚决不要理会那些c级活动。这个时间不一定要很长,开始时可以短些,再逐渐加长。要有选择性地记录自己的时间分配方式,从而最终改变你的时间管理方式。改变你的时间管理方式
正像许多人可以改变自己的饮食习惯一样,你也可以成功地改变自己的时间管理方式。如果你在感觉在一些不太重要的事情上花费时间太多,就要减少它,以便用在你认为是重要的事情上。比如让灰尘在家具上呆两天,读一本早就想读的小说。减少做家务的时间,做更有创意的事情。不必去记录自己的一举一动,但可以尝试着规划好自己的时间,因为通过详细地规划自己的时间,可为自己找到更多的空闲。记住:你总是可以找到时间来做那些对自己重要的事情。就是世上最忙的人也一样可能通过认真地规划来为自己“制造”出更多时间。
坚持培养规划的习惯。每天在同样的时间做同样的事情可以使你更加有效率,因为你不用茶时间来做决定,习惯的力量是巨大的。
黄金时间有两种。一种是内部黄金时间,在这段时间里,我们的精神状态达到最高潮,工作起来自然也就最有效率,不同的人内部黄金时间也是不一样的。有的人上午精神状态最好,而有的人则在下午或者是晚上达到最佳精神状态。另一种是外部黄金时间,是指跟其他人,比如说你的同事、朋友或者家人打资产的最佳时间。
内部黄金时间是一个人精神最为集中的时候。观察一下,你在一天当中的哪两个小时思维最为清晰?在确定了自己的内部黄金时间之后,把这段时间用来处理自己最为重要的工作。
而外部黄金时间,就是指外部资源(通常是人)最为齐备,最能帮助你做出决定、回答你的问题、或者为你提供信息的时候。
不要把日程排得太满,每个人都会遇到一些意外的情况,所以在安排日程的时候,一定要给自己留出足够的弹性。如果你事先把所有的时间段都安排得满满的,就可能无法完成预期的任务,这会让你沮丧、焦虑和紧张。意外发生的事情也会占用你的时间,从而打乱你的原定计划。所以你需要一些空闲时间来处理那些不期而遇的问题,或者是去把握任何新出现的机遇。
因此,每天有必要为自己安排至少一小时的空闲时间。如果日程安排过于紧张,你会感觉自己好像在被时间牵着鼻子走,觉得自己的整个生活都在被时钟控制,变得毫无生趣。
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08.00-08.30收发邮件中的报价邮件;并及时给工程对图纸进行分析后给曾总报价;
08.30-10.00阿里巴巴内贸网、中国制造内贸网 商务平台的管理,上传新产品开发商机;10.00-11.30联系报价的客户,客户对报价单的回复做记录汇总整理,开发新客户;客户提到的问题及时给曾总做汇报;所有报价及时跟崔联系;
报价单的列印,并传送确认到客户手中;
11.30-12.00收发邮件;出纳报销;
12.00-13.30中午休息
13.30-14.00收发邮件中的报价邮件;并及时给工程对图纸进行分析后给曾总报价;14.00-16.30联系报价的客户,客户对报价单的回复做记录汇总整理,开发新客户;客户提到的问题及时给曾总做汇报;所有报价及时跟崔联系;(1-5)报价单列印;模具进度分析;新产品客户确认情况
16.30-17.30对账:客户送货单、供应商委外加工单据等输入输出;
出纳报账、其它事项;
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(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率到达85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、推荐。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
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销售代表的工作充满着变化,要能够灵活的掌握时间,灵活的去面对客户,灵活的运用销售技巧。同时,要分清主次和轻重缓急,道理虽然是这样,但要知道,这个世界上不变的就是变化。用规范的行为准则要求自己,但不能像绳子一样拴住自己的手脚,影响了发挥。
1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事!