az9范文网

您现在的位置是:首页 > 工作范文 > 工作计划范文

工作计划范文

平安建设工作计划(精选26篇)

2024-09-30 14:55:16工作计划范文打印
平安建设工作计划(精选26篇) 为切实做好20xx年综治暨平安建设工作,圆满完成各项工作任务,按照市城管委的工作部署和要求,结合本处工作实际,特制定20xx年度综治暨平安建设工作计划。....

  四、认真开展创建安全示范社区、平安小区的活动。抓好社区个院落的安全防范工作,加强守楼护院。大力加强人防、物防、技防的投入,减少各类可防事故的发生,为打造平安建设作出贡献。坚持以防为主、深入基层、深入群众,收集广大人民群众的意见和建议,营造一个安定、祥和的和谐社区生活环境。

  五、认真做好本辖区内居民的安全教育,提高居民用电用气安全。利用安全生产月,消防安全日开展消防安全,生产安全,交通安全的宣传教育工作,提高居民的安全意识。

  提高安全生产信息收集,上报工作,节假日,特殊日,有值班人,保持通讯工具畅通。

平安建设工作计划 篇10

  一、以健全机制为保障,进一步压实综治平安建设工作责任

  (一)加强组织领导。根据工作需要,适时调整平安建设综治工作领导小组,明确领导小组成员和责任分工,加强组织领导,强化工作保障。坚持把平安建设综治工作列入重要议事日程,坚持召开研究平安建设综治工作的专题会议。

  (二)强化综治责任。进一步明确责任主体,做到同部署、同落实、同检查、同考评。向各股室下发年度平安建设综治工作责任书,将平安建设综治工作责任分解落落到实处,完善对平安建设综治工作考评体系,严格考核,促进平安建设综治工作责任落实。

  (三)推进齐抓共管。各股室根据平安建设综治工作总体部署,充分发挥职能作用,积极参与平安建设综治工作,主动承担好维护国家安全、预防减少违法犯罪、预防化解矛盾纠纷、维护社会治安和社会稳定的责任,认真抓好社会治安综合治理工作。

  (四)健全考评机制。严格落实县委关于健全落实社会治安综合治理领导责任制的有关规定,实行平安建设综治工作与业绩评定、奖励惩处挂钩。严格落实通报、约谈等问责措施,对发生突破底线重大案事件的责任人予以责任追究。

  二、以源头治理为关键,进一步完善矛盾纠纷排查化解机制

  (一)加强宣传教育。充分利用宣传栏、挂横幅等各种媒介,开展多形式、多层次、多渠道的宣传教育活动,重点学习宣传涉及审计领域的相关法律法规,切实提高全体工作人员的法律意识和业务水平。

  (二)强化内部防范。建立健全内部安全防范制度,落实“人防、物防、技防”体系和措施,要深入开展安全生产大排查专项活动,加强对安全隐患的排查整治,消除治安和消防等安全隐患,防止可防性案件发生。

  (三)防范网络风险。加强信息安全知识学习,增强网络安全防范意识,严格执行保密规定,杜绝网上泄密行为。开展舆情风险应对培训,建立舆情预警机制,制定舆情应急预案,提高舆情风险应对能力。

  (四)完善矛盾纠纷排查化解机制。探索推进矛盾纠纷多元化解机制建设,坚持定期对审计领域影响社会稳定的矛盾纠纷进行排查,坚持抓早、抓小、抓苗头,变事后处理为事前化解,变被动调处为主动预防。做到案案有排查、件件有记载,发现问题及时解决,杜绝影响稳定的事件发生。

  三、以长治久安为目标,进一步提升维护安定稳定大局能力

  (一)健全应急机制。坚持底线思维,准确把握突发事件的规律特点,细化应急预案,健全应急指挥、联动处置、舆情掌握、舆论引导一体化的应急处置机制,加强演练,确保快速反应,指挥有力,处置高效。认真落实值班制度,严格执行重要敏感时期、重大节假日应急值守工作,切实维护社会安全稳定。

平安建设工作计划 篇11

  xx社区按照团结街道办事处平安社区创建工作规划,经过社区委员会议讨论研究,结合我社区实际,拟将黄河社区打造为平安和谐社区型特色社区,现制定如下工作计划。

  一、黄河社区概况

  黄河社区成立于20xx年1月,前身由育英社区、滨河社区、中桥社区合并而成。办公地点位于滨苑小区内,面积16平米,辖区范围:郭守敬大街以东,中兴大街以北,铁道边以西,育英街以南,辖区面积约30万平方米。辖区共有16个小区,其中封闭式小区10个,开放式小区6个。现有住宅楼86栋,居民6568人,1580户,流动人口501人。

  黄河社区的特点是成型小区多,具备恢复、改进物业管理服务的基础条件,同时住户素质较高,对平安和谐的要求更为迫切。尤其近年来,我社区在上级的领导下,积极推行一网三会平安创建模式,充分发挥社区居委会、片长作用,大力筹建业委会,开展志愿者活动,极大改善了社区居民生活环境。

  如今,16个生活区中有13个已筹建业主委员会组织,社区拥有600多人的志愿者队伍,其中巡逻队员达100余人,10个小区通过聘请物业公司或业主自治实现了物业管理服务,这为创建平安和谐型社区打下坚实的基础。因此,我们将社区特色创建目标定为平安和谐型符合社区实际和居民意愿。

  二、平安和谐特色创建措施

  第一、进一步深入贯彻一网三会工作模式,依托该平台打造网络化平安社区。

  居委会方面,我们将继续深入贯彻片长走访责任制,努力提升社区干部为民服务能力,进一步发挥在社区的领导核心作用。业委会方面,我们将充分引导和调动居民的公益热情,上半年完成剩余3个生活区的筹备工作,达到全覆盖。并注重业委会之间的交流沟通,积极组织主任们向先进业委会取经,充分发挥其作用,为业主们更好地服务,切实形成居委会、业委会、楼院长一条龙的居民服务体系。

  第二,继续探索完善物居合作、业务合一的小区物业服务方法。

  根据黄河社区实际,我们将物业管理列为社区事业的重要组成部分,不断强化社区在物业管理工作中的监督指导和协调作用,提高小区物业管理服务水平。在有物业的小区,实施物居合作,通过协调会等多种方式,使社区、物业服务企业和业委会形成合力,共同做好小区物业管理工作。对没有物业的小区,实施居民自治,帮助小区实施业主自治,进行准物业服务管理。对散居生活区,由片长组织楼院长、志愿者设立流动保安,志愿巡逻,卫生清扫员,改善生活区域治安卫生状况,实现基础物业服务。

  第三、积极开展志愿者服务,依靠志愿者服务来补充业委会及物业的服务盲点。

  社区要结合各小区业委会、楼院长,充实志愿者队伍建设,根据志愿者专长将志愿者协会划分为义务巡逻队、党员一对一帮扶队、义务维修队、医疗救助服务队、卫生清扫队等服务小组,大力拓展服务内容,拓宽服务范围,为居民提供全方位的服务,并形成长效机制。

  重点针对以下几个方面进行组织建设:

  ①努力完善志愿者巡逻组织,以楼为单位轮流巡逻,每天中午及晚上10点左右进行重点巡逻。

  ②拖动党员进社区工作,针对困难户、低保户、孤寡老人开展一对一帮扶。

  ③定期组织志愿者打扫卫生,清理辖区卫生死角。

  ④联系帮扶单位,建设法律援助组织。

  第四,与辖区单位及帮扶单位积极沟通交流,共同为居民提供服务。

  针对各单位的特点,各展所长为小区提供宣传展板、宣传器械等硬件服务,结合小区文化队伍开展各项宣传活动。通过宣传,向居民传达国家政策、平安知识、健康知识、法律常识,培养居民和谐社区意识,充分发动群众创建邻里和谐新社区。

  第五,开展社区文化活动,营造良好的和谐氛围。

  大力发掘有文体特长的居民,组建活动团队,广泛组织多彩的文化活动,像节日联欢会,楼际交流联谊会等等,促进居民之间的相互联系,沟通,活跃社区生活,营造和谐的氛围。

  我们还会通过居民代表大会、协商议事会,党建联系会、居民议事日等多种方式,全面了解居情民意,大家集思广益、共驻共建,及时发现社区平安和谐创建过程中存在的问题,并予以解决,使社区平安和谐特色真正成为具有广泛社会影响力品牌。

平安建设工作计划 篇12

  一、全力维护社会政治稳定

  1、严密防范敌对势力的破坏活动。要增强信息员工作的触角,扩大覆盖面,及时掌握全村隐蔽战线的动向,及时上报,高度警惕敌对势力;密切关注天主教地下势力活动情况,有效防范境外宗教组织的渗透活动;继续深化同等邪教组织的斗争。

  2、加强矛盾纠纷排查调处工作。加强维稳信息联络员、治安信息员的培训,充分发挥维稳信息联络员、治安信息员队伍的作用。

  3、积极预防和妥善处置群体性事件。维稳信息联络员、治安信息员要加强对群体性事件的防范意识,对一些可能会引发群体性事件的人和事,要及时调处和上报。

文章评论