青年教师个人发展计划(通用35篇)
五、教师自身的能力和素质
社会在发展,对教师的要求也越来越高,教师除了要具有强烈的事业心和责任感,敬业爱岗务本,热爱学生,有培育优秀人才的高度责任感具有履行自己职责、完成教育教学任务的实际工作本领,有较高水平的教学艺术,能使所教学生的智能得到充分的开发,使不同层次的学生都得到发展。教师必须具有良好的人文素养,要树德垂范,为人、处事、律己等方面要作严格的要求,有扎实的专业知识,教师还必须具有较宽厚、精深的专业造诣,以及相邻学科的综合知识,并具有较强的教育机智。教师在教育活动中,能对意外情况作出机敏的反应,并及时采取措施恰当处理。可以说想要成为一名合格的优秀中学教师并非易事。
古语云:“学问有先后,术业有专攻。”我们青年教师虽然在知识上有一定的积累,但缺少教学经验,而实际证明,丰富的教学经验往往比知识更重要。感谢学校为我提供了这样的学习机会,在以后的教学工作中,我会多向有经验的老师请教,多向有经验的老师学习,不断提高自己的能力和素质,早日成为一名合格的人民教师。
青年教师个人发展计划 篇9
教师队伍建设和教育质量提升是新世界教育发展的两大主题,而教育质量提升的关键因素在于教师队伍建设。因此,教师队伍培养是新世纪教育改革与发展的重中之重。
青年教师培养认识高、措施少。环顾中国数十年来教师队伍建设,历来是把青年教师培养和名师培养放在并列第一的位置,但是,名师培养有计划、有步骤、有投入、有实效;南京市有“青年优秀教师”、“学科教学带头人”、“特级教师”、“教授级教师”等梯队性评比,机制让优秀者更加优秀,制度让优秀者有攀登的台阶,奖励让优秀者有了巨大动力。而青年教师培养大家都知道其重要意义,是教育教学的生力军和主力军,是接班人和希望;但是,除了一些学校有“青蓝工程”“师徒结对”等青年教师培养的方法以外,几乎什么其它的方法也没有,而且,一些“青蓝工程”也是名存实亡。大多青年教师靠的是自然生长,少数出类拔萃,大多则泯然众人。
“青蓝工程”重签约、轻落实。许多学校拜师,开大会,办仪式,喝拜师酒,好不热闹!但是,有几个问题一直在困扰着学校的校本青年教师培养。一是师傅的选择。什么样的教师可以作为师傅?一般学校是把老教师利用起来,老教师工作量不能太重,带一些课,带一个徒弟,算作满工作量,这就叫“以老带新”。我不否认,一些老教师工作认真,经验丰富,对于青年教师扶上马、送一程是完全可以的;但是,还有一些老教师并不具备“带徒弟”的能力和资格,有的能力不行,有的习惯不好,有的甚至师德有偏差,这样的老教师资格再老也不能担任导师。二是工作量没有进行认定。要么是没有工作量测算,要么是有工作量没有认定。师傅带徒弟,目标不同、内容不同、形式不同、要求不同,工作量也就不同。应该出台一个《学校“青蓝工程”实施条例》,明确目标,规定内容,制定计划,落实检查,进行评比,实施奖惩。
“青年教师岗位成长计划”:南京市的青年教师已经占教师总数的一半以上,是课堂教学和班集体建设的主要力量。因此,在名师打造已经初见成效的时候,我们应该重视青年教师培养,而“青年教师岗位成长计划”是一个富有创意的计划。我的初步设想如下:
1.培养目标的“双重性”:职业教育的教师培训有“双师型”要求,也就是职业教育的教师文化教学和技能培训要集于一身。基础教育的教师更应该学科教学和班集体建设集于一身!现在,由于德育职称被取消,德育特级教师评比被排斥,学科教学一好百好等诸多原因,德育工作自从上世纪末受到重创!但是,对于学校教育来说,班集体建设和学科教学同等重要,而且,班级管理还是学科教学的重要保障。对于青年教师成长来说,没有在班级管理上下功夫,很难了解学生,很难了解学情,学科教学也会受到巨大影响。因此,青年教师高位成长必须在学科教学和班级管理两个方面都得到发展,不能有失偏颇,否则,就会是一个“跛足”的教师。而且,青年教师的“双向性”目标还需具体实在,目标越具体,措施越得力,效果就越好!
2.职场培训的“三结合”:让青年教师成长在岗位,发展在岗位,成功在岗位,逐渐成为一个成熟的教师,最好的方式是进行职场培训,也就是一边工作一边培训;这也是“青年教师岗位成长”的核心。职场培训,一是可以把教育理论和教育实践结合起来,青年教师在师范院校已经学习了教育学、心理学、方法论等教育理论,但是,这些教育理论怎样和教育实践相结合,怎样指导教育实践,让所学教育理论变为教育改革的“生产力”,还有一个长长的过程。二是可以把间接经验和直接经验结合起来。师范院校学习内容多数是前人的间接经验,知识的、方法的间接经验只有通过自己的亲身实践,才能理解得更加深入,才能在此基础上加以创新;这就叫做“绝知此事要躬行”。三是可以把教育科研和教育教学结合起来。教育科研是教育改革的“第一生产力”,但是,需要一个重要的转化,就是把教育科研和教育教学结合起来,才能实现理论与实践的对接。这三个结合一定需要在职场才能得以进行,得以实现。
3.校本培训的“四方面”:一是目标管理。制定德育与教学双目标制定与执行。制定学科教学目标和班级工作目标,而且需要具体明确,可以由德育处和教务处负责检查落实,考核评比。二是上岗培训。有南京市教研室和教科所对青年教师进行上岗培训,一般用周六对青年教师进行有计划、有组织、有检查、有评比的通识培训。三是团队协作。组织优秀教师与青年教师团队,进行团队合作式培训。团队型合作式以优带新,避免师徒结对的局限;师傅工作量纳入绩效考核;由教科室负责组织考核。四是评聘结合。让职称评聘与教师成长同步,严格青年教师职称评聘;二级教师完成上岗培训,一级教师成为合格教师,高级教师具备一定的研究能力;把职称评聘与青年教师成长紧密结合;由职称评审领导小组负责评审。这样的“青年教师岗位成长计划”可能就是一个完整的计划。
青年教师个人发展计划 篇10
有幸成为奉贤区初中数学教师的一员,为督促自己在未来的三年能在教育教学的岗位上有所成绩,有所建树,特制定如下的工作计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、积极主动的投入工作
首先,统一工作思想、教育的一致,发挥教育的合力。
其次,用巨大的热情投身于幼教事业,运用内在的激励方式凝聚人心,展示自己的才能,
二、努力提高自己的专业素质
首先,在理论学习中成长:
1、主动关心国内外学前教育信息和专业理论。
2、通过多种途径:刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。
3、进一步学习课题研究方法,积极参与课题的研究。
其次,在实践中成长:
1、积极参加专业学习培训和教研活动。
2、尊重孩子、走进孩子,用一百种语言去诠释孩子在日常生活中的想法和做法。
3、探索适合初中的教育内容、教育方法,
4、学习在工作中发现问题、反思自己的教学,每周记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。
6、在活动中学习观察孩子的一言一行,及对事物的反应、行为态度、学习状况,并进行一些记录,提高教师的观察、记录技能。
7、认真做好教养和阅读笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。
三、重视师德修养
首先,关心和热爱每一个孩子,关注每一个孩子的点滴成长,尽自己最大的努力满足孩子发展的需求,树立起“一切为孩子”的崇高思想。
其次,为人师表,在日常生活中时刻提醒自己,加强自身修养,为孩子做表率。
再次,关心集体、关心他人,团结协作,进一步提高自己为人处事的能力。
四、多学习
人类积累的文化财富浩如烟海,教科书中的知识信息不过是沧海一粟。21世纪,知识将以前所未有的速度增长和淘汰、人类社会现有的知识,只代表过去的认识水平,可能陈旧,可能将由于新的发现而更新。因此作为教师应不断的学习。
1、学习党的方针政策,学习三个代表的重要思想,积极向党组织靠拢,学习相关法律法规,依法执教,严谨治学,团结协作。
2、学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。