生产计划集合(通用35篇)
5、在工地现场设置垃圾箱,建筑垃圾分类堆放,并有遮盖。装卸时严禁凌空抛撒,垃圾需密闭化运输。
6、工地严禁焚烧垃圾和废物; 防止废气、烟尘和有害气体污染环境。
7、必须夜间施工时办理相关手续,降低噪声污染,采用低噪声工具,控制施工现场的光污染,做到施工不扰民。
9、精心保护工地的一草一木,损坏一棵,补植两棵。
10、施工时做到随手清理,始终保持施工场地整洁。
11、施工时不大声喧叫和使用广播。
12、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习,教育面达到100%,做到人人重环保,个个讲卫生,并将责任与经济挂钩。
七、消防保卫工作
1、严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。
2、建立防火安全组织,义务消防队和防火档案,明确项目负责人,管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。
3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。
4、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电砂锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。
5、相邻施工道路建筑外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。
6、严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。
7、严格遵守甲方的规定及时办理出入证,佩证上岗。
8、做好设备的防资工作,加强对职工职业道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。
八、职业健康安全管理
1、环境管理目标
施工噪音符合环保法的要求,减少施工扬尘,控制废污染排放,周边居投诉率在5%以内,杜绝新闻暴光,杜绝重大环境污染事故。
2、职业健康安全管理目标:
按规定配备劳保用品,预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故,重大火灾事故、重大设备事故,月工伤事故频率和歇工率控制在2%以下。
3、环境因素管理措施:
根据公司程序文件、重大环境因素清单,识别本项目的重大环境因素,分析本工程所处区域、环境、工程特点、进行环境因素的识别、评析、编制优先重大环境因素管理方案,并根据管理方案有效实施。
1)利用声级仪检测不同阶段等效声级,主体阶段白天不得大于70分贝,夜间不得大于55分贝,装饰阶段白天不得大于65分贝,夜间不得大于55分贝。
2)水泥桶用密目网围护,清扫垃圾,拆架时用水淋湿,避免扬尘。
4、危险源的控制措施:
(1)项目部在项目策划时,把公司已确定为重大危险源,在项目存在的,相应采取运行、管理方案与应急预案,并且根据本项目的地理位置、环境特点和相关方要求,补充识别特定的危险源,评价后纳入统一的控制方案中。
(2)项目经理部若有新增危险源,则报工程部送公司工程管理部,
5、职业健康与安全具体措施:
(1)加强对职业病防治知识的宣传教育,使员工能做好自身保护。
(2)加强劳保用品的发放与使用监督,并着重做好以下几点: 以便更新危险清单。
a 、电工配备绝缘电工靴。
b 、砼工配备雨靴,振捣手配备耳塞、橡皮手套,搅拌工配备防尘手套。
c 、架子工配备安全带。
d 、电焊工配备面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋。
(3)针对建筑业员工多发职业病。如尘肺、职业中毒、职业性儿病、职业性腿病、心血管疾病、骨髓及软组织损伤、高温中暑、对电焊工、粉尘作业人员、油漆工等特殊工种,定期组织健康检查。
生产计划集合 篇32
1.目的和范围
在客人下达紧急订单、客人生产计划临时调整、准时化供货系统出现问题时,确保向客人及时供货。本程序由生产管理部编制。适用于本公司向客人提供的产品或服务。
2.职责
生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事件,以及公司生产过程中出现意外情况时,及时调整生产计划,保证客户需求。
3.工作指导书
3.1当客户订单增加或减少时;
3.1.1订单增加:外贸部及时反馈给客户是否能满足需求,物流运输人员采取紧急运输方式,启动运输应急计划。
3.1.2订单减少:外贸部及时与生产管理部沟通,看是否已产生费用,如未产生费用:生产管理部及时取消对应的生产订单,避免产生相关费用;如已产生费用:则外贸部与客户商量费用处理方式,并对已生产货品(原订单-现订单)提出处理方案,经总经理批准后,生产管理部根据处理方案将货品进行相应处理。
3.2关键设备失效时
3.2.1 公司内关键及重要的设备,应按要求进行定期维护保养,且对关键零配件和易损件都应有足够的备件。
3.2.2 各类设备购买时,应要求设备供货商提供长期维修服务。一旦出现公司内责任人员无法排除的故障时,应立即与设备供货商的服务机构联系
3.2.3若设备修复需较长时间,相关部门人员应会同生产计划管理有关人员调整生产计划,确保不影响产品的交货期。
3.2.4若设备无法修复,应立即联络设备供货商,要求其提供(购买)新的设备。
3.2.5生产部门在设备保养及维修时,应防止机油泄漏污染环境。
3.3供货商零件供应短缺或其它异常时
国威公司生产作业应急计划
3.3.1 公司根据需要通知供货商提前准备一定的库存量,若遇可知的'变异(如地震、台风等灾害,生产场地搬迁等)应提前通知并共同做出相应对策(如准备足够的库存量等)。
3.3.2若发生批量/严重不良时,供货商应立即通知技术品质部,以共同确定对策,必要时公司派人员前去协助解决以确保正常生产。
3.3.3若供货商发生短期内无法正常供货的异常时,生产计划管理应根据生产情况及客人要求,调整生产计划,将影响减到最低。
3.4公司在停电受限时
3.4.1由公司相关领导出面,与相关供电所联络,要求其断电前事先通知公司
3.4.2公司接到通知后,行政部应安排相关人员做好相应的内部电力(发电)供应准备工作。做到停电时能及时内部电力(发电)供应,来电时及时接入公共电网,不造成公司资源浪费
3.5交付受阻
交付运输途中,如交通阻塞造成交付受阻或出现意外交通事故,负责物流操作的人员立即打电话回公司通知计调部,必要时由外贸部与客人联络,并派人赶赴现场确认货物受损情况,并将货物运回,组织人员进行全检。如果货物受损数量较少,取得客人同意后,派车再次送货,如果货物受损严重,应立即调整生产计划、清点库存、组织生产,再次发送。
4.各部门
各部主管(含车间主任)级别以上人员必须保证手机21:00以前保持畅通
生产计划集合 篇33
20xx年度安全工作计划是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,有效控制供水安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业安全供水生产水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
20xx年安全工作重心以安全第一,预防为主,综合治理为主,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,确保安全生产,以取得最大的经济效益,确保供水安全可靠。
一、20xx年度安全目标:
(1)、无施工等安全事故;
(2)、无供水等安全事故;
二、20xx年度工作要点:
(一)通过供水技术进步促进安全生产,实施施工过程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并积极督促安全供水施工。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。积极常态进行隐患自查及整改。