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乡级妇幼保健工作计划(精选30篇)

2024-06-19 01:13:39工作计划范文打印
乡级妇幼保健工作计划(精选30篇) 20xx年的妇幼保健工作以科学发展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质。....

  (2)儿童保健:①新生儿保健:所有在我院出生的新生儿均给予体格检查及评估,按时接种卡介苗和乙肝疫苗,完成基础免疫,为预防结核病及肝炎打好基础;行听力筛查、新生儿疾病筛查和免费视力筛查,对有听力、视力障碍和先天性代谢缺陷性疾病的新生儿早期发现、干预和治疗提供依据;施行母婴同室,医护人员对产妇行母乳喂养的指导并协助喂哺,促进母乳喂养成功;开展新生儿游泳、洗浴和抚触,提高宝宝的智能和体能,促进宝宝健康成长;出院的新生儿进行电话跟踪随访,了解新生儿的喂哺、睡眠、排便、黄疸及脐带脱痂等情况,并为新生儿家长提供新生儿保健指导和健康咨询服务。②婴幼儿保健:开展0 7岁儿童儿童进行生长发育监测及智力评估:1岁以内4次;1 3岁每半年一次;3 7岁每年一次健康体检。对对孩子进行神经心理发育、感觉综合能力、个体营养分析、气质、注意力、语言等方面测试,并提供科学合理的健康发育指导。一人一卡,通过进行检索,识别婴幼儿身份及健康资料,让家长了解和掌握婴幼儿的生长发育状况,为体检婴幼儿提供健康评价表进行反馈。③学龄前儿童保健:a.视力筛查:《按照吉林省7岁以下儿童免费视力筛查方案》要求,每日下午深入各幼儿园,携带国际先进的伟伦视力筛查仪、手持裂隙灯等仪器对我市7岁以下在园儿童开展免费视力筛查,并及时将筛查结果反馈给儿童家长。同时依托筛查项目,开展儿童眼保健,引进国内先进的眼保健仪,纠正儿童斜视、弱视及其它儿童眼部健康问题;b.儿童入托体检:按照卫生部下发的《儿童入托儿所、幼儿园健康体检表》项目开展入托前儿童健康体检,开具《入托儿童健康手册》,将检查结果存档。C.入托儿童健康体检:按照《吉林省托儿所、幼儿园管理办法》要求,3-5月份到市内各幼儿园进行检查、验收、督导,并为在园儿童进行健康体检,填写儿童体检手册,建立儿童健康档案并存档。对各幼儿园在健康教育、儿童常见疾病的预防、婴幼儿喂养及眼、口卫生保健等方面提供健康指导。

  (3)妇幼保健及公共卫生项目工作

  ①确保妇幼卫生监测质量。各种妇幼卫生监测和每年的每一张报表,每个数都要数出有据,检查时和原始纪录及实际情况相符,杜绝编造,要落实责任到人头。质控工作要按省里的要求开展,既要保证每年四次,又要达到省里规定的范围,到相关部门和医院的有关科室,均要走到。如果发现数据明显不真实的,我们要有针对性的进行质控,直到查出问题。

  ②做好重大公共卫生项目

  a.婚检项目:及时开展婚姻保健工作和婚育咨询,提高人口素质。在民政部门的密切配合下,一对一的对每一对前来登记的男女青年进行体检及健康教育,发放婚检宣传单和婚姻保健宣传手册。同时为了提高住院分娩率,保障母婴健康,做好母婴安康保险工作的办理。

  b.农村妇女免费乳腺癌及宫颈癌筛查项目:由于我市 农村妇女免费生殖道感染和宫颈癌筛查 项目工作取得了扎实的成效,在20xx年农村妇女新周期项目工作中,我市再次被确定为 两癌 筛查试点县,我院承担此项目工作的实施任务。为实施好项目工作,医院成立了两癌筛查体检登记中心,并设专人接待行预检分诊。为了便于患者就诊,我们除了派车免费接送到保健院检查的农村妇女,还为各村妇联组织包车到保健院检查报销包车费。20xx年,我院将加大力度,继续做好此项目的实施。

  4、创新开展技术,打造品牌医院。

  在医疗市场竞争日趋激烈的今天,打造品牌是竞争市场的关键所在,也是竞争力的核心。医疗质量和技术水平是医院品牌的基础和生命,也是大多数病人选择就医场所的最直接、最重要的标准。为此,我们要从专科领域大力开展新技术,做到 人无我有、人有我优、人优我精 ,通过不断创新,提升我院的综合实力。

  (1)妇产科住院部:打造 特色、自然 品牌。①重点推广妇科各种前沿手术,加大力度宣传开展外阴修补术、阴道整形术,重点广泛开展妇科微创手术。②提高自然分娩率与无痛分娩率,减少剖宫产,发挥妇幼保健机构的专业优势。③成立胎心监护中央监测站,使每位孕妇不用出病室就能监测胎心。

  (2)儿科:打造 专业、急救 品牌。①门诊部要转变服务理念,积极与患儿家长沟通、联系,为每一个来院就医的患儿家长主动留下联系方式,便于为患者提供健康指导和解答咨询,增加信任。②住院部要发挥新生儿急救中心的优势,充分利用重症监护疗区的环境优势,及时会诊、抢救院内外患儿。提高新生儿窒息的预见性,使新法复苏技术在新生儿急救中发挥更大的作用。充分利用经皮胆红素测试仪,监测新生儿胆红素水平,及时发现胆红素脑病。推行生命体征监护以及呼吸管理、静脉营养等技术,利用CPAP呼吸机治疗早产儿、肺发育不成熟、肺炎等危重症患儿。利用肺表面活性物质,治疗新生儿肺透明膜病。经皮黄疸测试仪监测胆红素水平,收治黄疸患儿住院。对呼吸系统和消化系统疾病的治疗,发挥雾化吸入和药物灌肠的独特优势,缩短住院时间,提高疗效。加大新生儿洗浴和游泳的宣传力度,一对一宣传,取信于家长,将这一保健运动开展的更好。

  (3)妇产科门诊:打造 专科、保健 品牌。结合患者需求和妇产科技术发展、培植特色专科门诊,形成专科技术优势;继续做好两癌筛查工作。产科门诊:孕妇检查、高危筛查、糖氏筛查、建册工作要有责任意识和风险意识,做好首诊负责制。多宣传孕期常规化验检查,肝功、微量元素检查的重要性,提升孕检的档次,提高产科质量水平。

  (4)手术室:打造 高效、无痛 品牌。麻醉科配合妇产科开展无痛人流、无痛分娩、术后镇痛技术,让准妈妈们幸福、快乐分娩;护理工作实行病人术前访视、术中陪伴和术后随访的温馨整体护理,和病人床边沟通:介绍术前准备、回答病人疑问、倾听病人要求等;术中和患者交流,巡回护士将手术进展情况及时֪ͨ病人家属,免除他们的焦虑;术后随访,指导家属掌握术后护理常识。

  (5)外科:打造 安全、微创 品牌,在专家的指导下,做好腔镜患者手术工作。

  (6)药剂科:打造药物 齐全、及时 品牌。充分利用国药集团托管的优势,随时了解临床医生的用药需求,多购进有别于市场的新药,保证急救药品供应,保障药品的质量和数量,做到配送及时。

  (7)检验科:打造 快速、准确 品牌。充分发挥设备优势,保证检验快速、准确,结果反馈及时。

  (8)影像科:打造 先进、领先 品牌。充分发挥四维彩超及钼靶先进设备的作用,进一步开发功能,开展新项目。。

  5、实施绩效考核,科学管理医院。

  按照《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》要求,建立规范的公立医院运行机制,改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,实行按劳取酬,有效调动医务人员的积极性。吉林省公立医院改革制度要求各级各类医院要实施绩效考核分配机制,实践证明了实行绩效考核是完善医院目标管理责任制,实现医院现代化管理的必然要求,是加强医院分配制度建设的一项重要举措,是不断提高工作效率的有效途径。

  因此,我院20xx年将按照吉林省公立医院改革制度要求,进一步实施对工作效益、服务质量、劳动纪律等方面实施绩效考核,以 技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻、服务质量好坏、两个效益增值、贡献表现 进行经济分配,作为医院对科室、科室对个人绩效工资计算的依据,实行以岗定薪、多劳多得、优绩优酬的分配办法,成立绩效考核领导机构,制定考核标准,实施绩效考核分配方案,充分调动广大医务人员的积极性,达到促进工作质量持续改进,推动医院可持续发展的目的(具体内容详见《双辽市妇幼保健院绩效考核实施方案》)。

  6、大力对外宣传,塑造良好形象医院。

  20xx年妇幼保健院工作计划20xx年妇幼保健院工作计划要加大医院对(20xx年幼儿园中班下学期班务工作计划)外宣传和形象展示,发挥医院文化建设的作用,及时将医院的重点工作、先进技术、特色服务、典型事迹向外推介,展现我院拼搏进取与创新发展的成果,弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、优质服务、无私奉献的精神,内强素质,外塑形象,为医院创造宏大的社会舆论氛围,塑造医院良好的对外形象,使之成为百姓心中信任的医院。

  (1)充分利用广播、电视及我院的《保健信息》报、《双辽消息》报开展健康教育宣传,提升医院的社会影响力。

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