项目计划书（精选23篇）
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现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足公司产品销售增长的要求？）
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如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单。
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正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备
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产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施
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简述产品的生产制造过程、工艺流程：
第八部分公司管理
请用图表表示公司组织结构
是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________
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公司对管理层机关键人员将采取怎样的激励措施：_________________________
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公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种____________________________
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公司是否与每个雇员签订劳动用工合同___________________________________
公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________
公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容___________________________________________________
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请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_________________
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公司是否通过国内外管理体系认证？
公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系
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请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题
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请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突
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第九部分中小企业融资计划
打算股权中小企业融资的金额: ____________准备出让的股权比例：_________________
投入资金的用途和使用计划
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投资方可享有哪些监督和管理权力
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如果公司没有实现项目发展计划，公司管理层向投资方承担哪些责任？_____________________________________________________________________
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投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间_____________________________________________________________________
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需要对投资方说明的其它情况_____________________________________________________________________
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第十部分财务计划
请提供：
未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表
未来3 ~ 5年项目资产负债表
未来3 ~ 5年项目损益表
未来3 ~ 5年项目现金流量表
未来3 ~ 5年项目销售计划表
未来3 ~ 5年项目产品成本表
（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）
产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，并说明预测依据。
预计未来3-5年年均资产回报率%，并说明预测依据。
第十一部分风险控制
说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：
技术风险及措施
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市场风险及措施
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生产风险及措施
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财务风险及措施
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管理风险及措施
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政策风险及措施
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