az9范文网

您现在的位置是:首页 > 工作范文 > 工作计划范文

工作计划范文

一周工作计划范文(通用26篇)

2024-09-15 10:15:33工作计划范文打印
一周工作计划范文(通用26篇) 本周工作重点:主题:我的五个宝1、认识自己的五官,了解五官的作用,懂得保护五官的常识。2、能用语言大胆表述自己的感受,在游戏中运用五官感知周围事物,发展感知觉。3、在积极运动用感官的过程中,初步体验自己是个能干的孩子。....

一周工作计划范文 篇21

  (一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

  1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

  2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

  3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

  (二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

  4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

  5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的'安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

  6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

一周工作计划范文 篇22

  一、周工作重点

  1、安抚幼儿情绪,让幼儿能快速适应幼儿园学习环境

  2、在老师的引导下会向老师和同伴问好。

  3、进行常规教育,让幼儿能养成良好的行为习惯。

  二、生活活动

  三、指导要求

  1、认识自己的座位。

  2、认识自己的学号,逐步记住自己的学号,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。

  四、教育活动

  五、内容安排

  巩固上学期学过的知识。

  六、区域材料

  七、投放指导

  1、语言区:爸爸、妈妈、娃娃、奶奶的汉字卡片及相应地图片。

  2、建构区:各种各样的积木。

  3、美术区:给大苹果涂色。

  4、彩纸,剪刀

  户外活动

  1、开火车

  2、投篮游戏

  3、钻山洞

  4、小猫钓鱼

  家长工作

  1、请家长帮助孩子利用一次性杯子进行亲子创意制作,并布置在橱柜中。

  2、在家让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣,培养孩子的自我服务意识和能力。

  3、请家长合理安排孩子在家的生活作息时间,早睡早起,培养孩子按时上学的良好习惯。

一周工作计划范文 篇23

  一、散餐预定:

  1、 接受预定的三种形式和具体要求:

  A、接到客人电话预定:

  B、接到书面预定:

  C、接到客人当面预定:

  接受预定是我们须了解:预定人的身份;用餐时间;宴请对象,人数,台数及特殊要求。

  2、 根据客人要求,安排相应的厅房,台位,并将厅房和台号名称告知客人。

  3、 将预定内容向客人复述一便,并请客人确认。

  4、 请客人流下联系人姓名,电话。

  5、 向客人致谢并到别。

  6、 将预定内容立即通知餐厅。

  7、 对预定内容及接顶人姓名必须详细记录再册。

  二、宴会预定:

  热情礼貌接待定餐客人。

  了解客人的预定意向,详细向客人介绍服务设施,餐饮风味特点,等级标准及收费项目。

  根据客人的`意向,当好客人的向导,与客人商定宴会的时间,地点,形式,费用,菜单内容等。须了解主办单位的名称,地址及经办人的联系电话,全部内容须记录在册。

  根据客人的要求,向客人提供宴会活动布置平面图,菜单,预算单等。

  向预定客人预收消费额10%的预定金,并委婉地向客人说明此款作为取消预定是赔偿酒店损失之用。

  预定确定后,须详细填写顶餐单并请客人确认。

  宴会地点确定后,原则上不能改动,必需改动时,须征得客人同意。

  宴会前主动与客人联系,做进一步的确认。

  根据预定的具体内容,分别填写通知单及菜谱并送各有关部门。

  三、团队用餐安排:

  1、接到前台部开出的《团队开房通知单》后,根据其团队号,团队名称,用餐人数,餐费标准,饮食忌讳,用餐要求,用餐时间与地点等。安排相应的菜单并填写用餐通知单,分送餐厅与厨房。

  2、如团队用餐时间有改动时,须在开餐前4小时,将具体的用餐时间通知餐厅与厨房。

  四、宴会准备:

  1、根据定单要求制出台型图。(台图制定后要与预定客人做好确认工作)

  2、 根据台数做好人员预算(将预算人数做好后,要及时上报,并落实人员到位情况。)

  3、 根据预算人数做好人员分工。(安排好迎宾,台面服务,传菜,吧台,各服务区及各区领导,和各区分工图。)

  根据菜单和台数做好用品准备工作.(准备好宴会告示牌,菜牌,花门,台花,婚礼用胸花,婚礼用龙凤帐,舞台,台面,台布,台号牌及台号架,工作台,酒吧台,客人签到台和签到笔,围裙,围裙夹,转盘和转盘圈,餐碟,茶碟,茶杯,汤碗,汤勺,酱油碟,毛巾碟,烟灰缸,毛巾,餐巾,筷子,筷子架,牙签,分汤用公勺,分更,餐刀,餐叉,公筷,圆托盘,方托盘,托盘架,水杯,洋酒杯,红酒杯,白酒杯,头盘菜展示用杯具,毛巾车,毛巾篮,毛巾夹,毛巾筐,茶水台,主食台,自助餐用炉具,炉架,石蜡等。准备好备用加台餐具及用品。)

  根据区域划分做好各区领导人员分工和后备人员安排。(安排好接待区负责人,服务区负责人,传菜区负责人,吧台负责人,结帐负责人,后勤负责人,宴会总负责人。)

  落实各区服务人员及介绍菜单,酒水及特殊要求。

  做好餐前检查,服务演练。

  做好客人进餐前人数确定和台数确定。

  做好客人进餐中的服务细节。

  做好客人进餐后的收场和结帐。

  做好宴会后的清理工作,及下次宴会的准备工作。

一周工作计划范文 篇24

  根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划:

  产量:

  1、厂部下达的产量任务75000T。车间目标78000T

  2、分解到班组每班任务25000T。目标26000T

  3、要完成任务产量要班产1250T。完成目标产量要1300T

  4、班组完成1300T的目标产量全流生产平均拉速保证1.8米以上,单流班产必保217T

  5、为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施:

  1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。

  2)、减少或杜绝人为操作事故,做到精心操作,如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。

  3)如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。

  4)机长必须每天班前会必须做出本班产量分析,目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成,要完成还需班产多少吨。

  5)以上产量任务分解到人,做到人人都有指标,计算方法:工资除以任务产量乘以实际产量消耗:

  1)提高拉钢工操作水平,做到开浇摆槽的控制,尽量能不摆槽做到不摆槽,减少钢水流失提高收得率

  2)节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水,切割滚道禁止空转,小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。一经发现以上行为严惩。

  3)严格控制大中包浇余,大包下渣后再开一次观察,杜绝剩钢现象,中包热换剩钢不许超过100mm,拉下中包不许剩钢。

  4)单流拉下或铸机拉下合理掐好定尺,本班出的`头坯尾坯尽量回大包调温

  质量:

  1)必保公司下达的99.5%以上,目标99.8%以上

  2)为保证任务目标必须拉矫工每吊铸坯观察质量发现问题,把问题铸坯挑出放待检垛,及时通知机长调整

文章评论