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综合办公室工作计划书2025(通用20篇)

2024-10-14 18:51:05工作计划范文打印
综合办公室工作计划书2025(通用20篇) 一、部门建设根据中心目前的实际情况,20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名,人力资源师一名,网络管理工程师一名,平面设计人员一名,信息管理人员一名。....

  公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

  同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

  五、完善各类物品的采购招标工作

  走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

  以上总结计划妥否,请领导批示!

  20__综合办公室工作计划书(三)

  自20__年9 月底以来,办公室在项目领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,积极做好上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完 成了项目宣传、人事管理、员工培训、档案管理、后勤服务及项目卫 生等多方面的任务。现将20__年办公室工作计划归纳如下

  一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

  为了加强对人、财、物的管理,我们建立健全各种管理制度, 突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章 使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事 不对人的管理思想,各项工作井然有序。明确了各部门各人员的岗位 职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。制度,规范了公司员工 的行为,增加了员工的责任心。

  二、加强学习,提高素质。

  做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的 能力。将通过各种途径进行学习,认真学习公司的文件及会议精神,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增 强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、 业务素质和工作能力。

  三、做好办公室日常管理工作。

  1 人事档案管理,记录项目员工的详细情况,做好新员工的入 场手续及工作情况。

  2 办公室对各类文件及时收集、归档、传阅,做到了分类存放, 条理清楚,便于查阅;

  3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录, 按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家 的需要; 4 考勤情况 。认真做好项目考勤管理工作,每月按时将考勤表送 交财务。

  5 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护, 每月做好车辆油耗核算,做到奖惩有度。

  6 认真维护好项目驻地卫生,保持项目驻地干净、整洁,为大家 营造良好的工作生活环境。

  7 将根据项目工作实际需要,及时对项目工程进度进行报道,同 时针对项目的先进事迹、好人好事、先进经验及时上报公司。

  8 将精细化的学习放在首位,认真做好本部门的精细化资料的收 集、整理。

  9 按照公司党委办公室下发的党风廉政建设制度,完善本项目的 党建资料。

  10 认真做好项目各项会议的召开会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报 给相关领导。并认真做好项目对外接待工作,做到接待客人热情大方,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结 算工作。

综合办公室工作计划书2024 篇3

  一、继续努力学习业务知识,不断提高员工的业务技能,提高员工的整体素质,为全面完成XX年经营任务指标而努力奋斗。

  二、加强员的安全教育培训,增强员工的安全意识,提高员工在工作中的自我安全防范能力,杜绝工伤事故现象的发生,做到车辆无故障率达到100%,公务用车无事故率达到100%,加大安全操作学习力度,让员工在规定的范围内完成任务。

  三、提高服从意识,提升服务质量,在细致上下功夫,在时效上提速度,在礼仪上做文章,让服务保障工作为公司生产营服务。

  四、加大档案资料清收力度,科学规范档案管理,程度上为公司生产经营发展提供资料保障。

  五、加大卫生绿化的监管力度,让员工在一个清洁,美化的环境中学习和工作,全面提升公司对外形象。

  六、加强公司网络建设力度,限度地保障公司内、外网的畅通无阻,提升公司信息化服务水平。

综合办公室工作计划书2024 篇4

  一、加强沟通,抓好宣传工作

  为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务、服务热线及服务投诉渠道,20xx年综合办公室着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

  二、加大制度监督执行力度

  xx年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

  20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

  同时,20xx年x月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

  五、完善xx年各类物品的采购招标工作

  走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

综合办公室工作计划书2024 篇5

  __年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点,继续加大项目部5s管理力度,紧紧围绕公司的“推进管理提升主线”工作,加强项目部管理工作,为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:

  一、党建工作计划

  1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。

  2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

  3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

  4、制定方案,开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升”“人才培养”等重点工作。

  二、宣传工作计划

  理顺公司宣传报道任务,把任务分解到项目部各部门,完成公司宣传报道任务,保证项目部报纸的编制,为完成公司任务提供平台。

  三、档案管理工作计划

  1、完善项目部文件档案管理工作,健全文件档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

  2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训,不断提高兼职办事员的业务能力。

  四、环境卫生管理工作计划

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