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招商工作计划集锦(精选30篇)

2024-07-28 00:36:01工作计划范文打印
招商工作计划集锦(精选30篇) 1、工作指标:招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足....

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们将坚持"一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底"的"五个一"制度,采取"围墙内的事企业管,围墙外的事我们办"的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商工作计划集锦 篇24

  一个地区、一个县要发展就要有投入,要加快发展就要加大投入,要投入资金、投入技术、投入人才、投入管理。招商引资带来了这些要素,它是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。以招商引资来发展已成为当前一个地区、县成长的主旋律,招商引资工作已提上政府工作日程。下面就招商引资工作,谈谈其积极有效措施。

  一、继续解放思想,摒除狭隘思想,广开招商引资之路

  首先,在招商引资过程中要进一步冲破思想禁锢,敢试敢闯,以打破条条框框,开拓招商引资之路。其次牢树“大开放大发展,小开放小发展,不开放难发展”的观念,以更加开放的眼光、更加开放的思维、更加开放的举措,进一步扩大开放领域、优化开放结构、提高开放质量,坚决破除“宁为鸡头,不为凤尾”的狭隘观念,不断加大开放合作的力度,努力追求“双赢”。

  二、打造投资环境“洼地”

  环境“洼地”是招商优化的基础,良好的政务环境,人文环境,基础环境,成长环境已成为目前吸引外来投资者的一个重要品牌。

  首先,精雕园区载体,努力提升园区载体能力。园区规划要立足于高起点,从长远考虑,科学合理地规划园区建设,使工业区和生活、娱乐区布局井然有序,实现园区的亮化、绿化、美化等工程,打造一个宜人宜住宜居的环境。其次,进一步打造投资软环境。地方政府高度重视投资软环境建设,出台招商引资优惠政策,开通“绿色通行证”,实行特事特办,灵活运用政策、制度,时刻秉承着“帮投资者成功,助投资者发展,替投资者着想,为投资者服务”的理念。如实行行政省级(县)级零收费制;县行政服务中心项目全程代理制,进一步落实“服务项目、骨干人员、审批职能”集中到“中心”的规定,做到“一步到位”,给投资者减办事程序省时间。栽下了“梧桐树”,引来了“金凤凰”,然而日后的服务并没有停止,反而要更尽心,安商亲商服务要贯穿于项目落户和企业成立、成长的全过程。如组织开展定期或不定期的企业交流会,了解企业所需所急,帮助企业解决实际问题、实际困难,助其企业成长、发展,使投资商能引得来、留得住、快发展。

  三、创新招商方式

  改变以往招商模式,从被动到主动,进一步前移招商阵地,走出去请进来招商,积极创造条件,主动邀请重要客商来当地考察,以了解认识当地的经济发展、人文环境,主动承接产业转移。其次,推进网络媒介招商,打破招商工作的时空限制,节省更多的资源。第三,“节会”招商。充分利用好当地大型节会活动,广泛地开展宣传、展示、推介当地的宣传活动,将当地推荐出去。

  四、牢树团队意识

  团队意识不论是在招商引资工作中,还是区域合作承接产业转移中都起着举足轻重的作用。俗话说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,招商工作确实是一件难事,是一项系统性的工作,个人能力无论多强,都必须紧密的依靠各级领导、在其他部门的大力支持下,招商工作人员尽心尽责地做好本职工作,才有可能完成各项具体工作。

招商工作计划集锦 篇25

  今年以来,在管理者代表的正确领导下和业务部门的指导下,我们始终坚持“以人为本、安全第一、遵纪守法、预防事故、科学管理、持续改进”的24字方针,按照《gb/t28001-XX职业健康安全管理体系》的标准的具体要求,积极开展教育培训,不断完善体系建设,全员对体系的认识进一步提高,较好地完成了体系要求的各项工作,职业健康安全管理体系运行良好,为“两烟”生产经营和专卖管理工作的开展提供了强有力的支撑和保障。下面我就洛川县局(分公司)今年来职业健康安全管理体系运行情况汇报如下:

  一、组织机构健全,工作责任明确,体系建设工作扎实推进

  为确保职业健康安全管理体系的正常运行,我局(分公司)及时调整了职业健康安全管理体系内审工作领导小组。具体组织实施了上半年职业健康安全管理体系的内部审核。认真查找了存在的问题和不符合项,落实了整改措施,及时进行完善和整改。同时,建立了监督、监管体系,完善了相应的工作制度和防范预案。“安全为天,健康是本”的思想贯穿于各项工作的始终,形成事事讲安全,事事重健康的良好氛围。

  二、教育培训形式多样,内容丰富多彩,全员的安全意识和防范能力得到提高

  为了使职业健康安全管理体系建设工作深入开展,按时完成内外审核工作任务,我们继续深入开展了宣传教育培训工作,不断提高体系整体运行水平。一是树立长期教育、长期培训的思想。每月一次的安全生产知识学习,每周一次的驾驶员安全知识教育坚持不断,落实学习签到制度和学习笔记检查制度。同时,以“职业健康安全管理体系”外审认证为契机,深入学习安全法规以及国家局、省、市局关于安全生产以及职业健康安全管理体系的一系列文件和规章制度。二是增强宣传教育的针对性和时效性。充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传工具,大力宣传安全常识。对不同的工作岗位,不同的季节易发生的安全隐患,有针对性地宣传预防事故的方法和自我保护的相关知识。三是教育培训注重“质”的提高。在市局安保科的大力支持下,我局举办了一期职业健康安全知识培训班,同时,积极与县公安消防部门联系,举办了一期消防安全知识培训,开展了一次消防实战演练。四是开展警示教育。组织员工观看重大安全生产责任事故宣传教育音像片,以反面教材为例,增强全员遵纪守法的自觉性。将安全文化融入到企业文化建设之中。

  三、上半年职业健康安全管理体系运行情况

  一是开展危险源的调查和评价。结合洛川县局的实际,进一步针对可能会造成损坏财物、危害环境、影响人体健康,甚至造成人体伤害事故等潜在的危险源进行评估和辨识,目前,我局辨识的危险源共152条,其中重大危险源33条。针对辨识的危险源,在认真调查研究的基础上,多次召开专题会议,先后修订完善了防盗、抢应急预案、防触电事故应急预案、食物中毒应急预案、防震救灾、防交通事故等7项应急预案,应对各类安全突发事件。

  二是加强体系文件管理。按程序的规定对文件的发放、修订、回收,进行了的标识,根据体系的十七要素,分类归档了的各种记录、文件和相应台账资料65卷,较为翔实地记录了体系建设的概况,提供了符合职业健康安全管理体系运行的痕迹。

  三是持续改进体系建设。坚持每月组织一次安全大检查,先后下发隐患整改通知书3份,整改内容10条,限期整改,并将整改结果纳入月度绩效考评考核范围进行考核,严格兑现。市局内审时下发的一项不符合,已落实人员按时得到整改。

  四是突出重点抓好重大危险源的管理。全面落实《烟草系统机动车辆交通安全管理暂行规定》,严格执行“两证一单”管理制度,认真吸取我省系统发生的重大车辆道路交通事故的深刻教训,从管理上查找存在的漏洞,半年来没有发生任何交通责任事故。同时,积极与金融、邮政部门联系,扩大电子结算率,消除卷烟送货途中的安全隐患。严格执行“重点要害部位准入证制度”,重点对物流中心洛川分库、出纳室、计算机房等重点要害部位的防火、防盗设施定期检查、保养,按时更换了灭火器药品。

  五是高度重视体系“贯标”工作,确保职业健康安全管理体系目标的完成。在体系运行的过程中,全系统认真学习体系文件,全面掌握体系标准的基本内容,深刻领会其精神实质,领导带头遵守体系文件的各项规定,确保了贯标工作落到实处。职业健康安全管理体系在我单位经过一年多的运行,安全管理水平逐步迈上规范化、制度化的轨道,体系的方针和目标基本上适合于企业改革发展要求。目前,已初步通过了市局内审认证。

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