中职2024-2025学年第二学期教务科工作计划(通用3篇)
中职2024-2024学年第二学期教务科工作计划 篇1
一、指导思想
教务科将紧紧围绕学校工作的总体思路和工作重点, 以党的xx大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,和谐发展,特色立校,服务社会”的办学理念,依据学校规划的工作目标及督导评估工作方案和学校整体工作计划,坚持职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、以提高质量为重点”。结合我校实际情况,一手抓就业、一手抓升学,努力抓好“备、讲、批、辅、考、评”,坚持“德育为首、师训紧跟、技能为本、扎实服务、有效指导”的宗旨,不断深化我校教育教学改革,提高学生的全面素质和综合职业能力。
二、基本思路及工作目标
1.完善制度
结合学校实际,修改、完善各项制度,以适应不断变化的教学形势及需求。管理规范很多时候需要制度化,所以,修改、完善相应管理或评价制度就相当重要。进一步加强制度建设,重点修订学校教学常规制度等,完善课堂巡查、督查员推门听课、集体备课、教学检测、学生问卷调查、教室日志、教务记载和教师业务考评等各项管理制度。
做好教学指导工作。本着“指导、督促、服务”的工作宗旨,将重点围绕各项教学常规,保障学校各项教学工作的有序开展,通过规范备课要求、走进课堂、加强检查、指导教研等途径,切实引领广大教师加快专业发展,促进课程改革及学校教学质量的提升。
2.创新管理
重视教学常规,加强教学日常管理。提高教学管理的科学性、计划性、规范性,以教师队伍建设为重点,创新过程管理,改善评价机制,充分发挥教研组的职能作用,全面提高教育教学质量。 教学常规长抓不懈,对各项教学常规进行指导、检查与督促。将对作业布置及批改进行专项检查。
“以学科教研组为单位”已成了我校教学管理的一特色。通过加强学科教研组的管理与评价,让各学科教研组真正成为教学研究及管理的一个基层单元。加强对教研组工作的指导和监督力度,要利用学科教研组这一平台,通过评优推优、教学示范、互动评价等多种途径和形式,加强教师的课堂教学行为。另外,还要不断强化教研组的教研常规,同时,还要积极引导教研组创造良好的办公环境,齐心协力做好学校的每一项工作。校内常规的教研活动主要包括(每周一次的集体备课学习及每个教研组每月一次教研组会等。)提供学科教研组长外出学习机会,学习课程改革新理念、教育教学新方法,要继续加强教研组建设,充分发挥教研组在学校教学工作和教学科研工作中的作用, 开展多种教研或学习活动,提供平台,促进青年教师成长。我校青年教师多,针对这个特点在校内开展丰富多彩的业务培训、教研活动,比如:青年教师研究课、教学基本功大赛等等。积极组织参加各级各类的教研活动,积极发挥市、校骨干教师、学科带头人、名教师的示范、辐射作用,加强对青年教师的指导、督促,加速青年教师的专业成长。要认真利用好师徒结对这一年轻教师的培养模式,同时要对这一工作加强指导和检查督促力度,确保培养实效,努力促进我校青年教师快速成长,早日成为我校教学工作的中坚力量。
据社会需求及学校实际情况,本着合理定位目标,科学设置课程的原则,认真调研、合理修订各专业的教学计划,加强学生的职业素养,满足学生的需求。
3. 突出亮点
进一步巩固第二课堂活动成果,探索适合中职学生综合素质培养的新思路和新方法。积极组织各级各类教师竞赛和学生竞赛活动,突出职校特色。狠抓学生技能训练,争取在相关技能大赛中取得好成绩。通过课堂教学实践、下单位实习(见习)、技能兴趣小组活动等形式普遍提高学生实践动手能力。要继续以学生个性特长的培养与发展为突破口,不断完善具有我校特色的“学——赛——训”互相促进的培养体系,并逐步形成制度,积极准备,加强训练,提高参赛学生的技能水平,作为指导教师要不断地注意自身技能水平的提高。了解兄弟学校先进的训练方法和实施方案,努力提高自己的训练水平,为学校在全国、自治区、市三级技能大赛中取得好成绩作出努力。坚持“走内涵发展、强专业立校”的做法,继续以“技能大赛”为平台,促进专业建设再上新台阶。聚全校之力,打造在自治区、市具有影响力的品牌专业,扩大办学影响。
重视对口升学考试科目的教学,努力提高对口升学考试成绩。要继续狠抓对口升学考试复习工作,努力提高教学质量,针对今年中职考试报名人数增加招生人数扩大这一特点认真组织高三参加对口升学考试学生的复习辅导工作,同时要对学生从严要求,增加必要的作业量和一定的辅导时间,在对口升学考试中再创佳绩。
重视普高班的教学,努力提高学生的成绩,打好基础,做好学生会考前的准备工作,提高普高班任课教师的积极性,同时要对学生从严要求,争取在会考和高考中取得优异成绩。
4.做好服务
树立“管理也是一种服务”的思想,切实改进工作作风,加强与各部门的协调和沟通,提高工作效率,创造有利条件,努力为教学为教师为学生提供优质高效的服务。
教务科相对独立性大,事务性多。涉及到排课、调课、教材征订、各功能教室管理、资料、绩效考核等等多种多样的工作,要明确分工,加强合作。要做到“眼观六路耳听八方”化被动为主动,本着“服务节约”的原则办好事,办实事。
三、工作内容及要点
1.强化教学计划管理,保证教学目标的实现。
学期初落实各任课教师授课计划的制订,务必做到:方向正确、切实可行,全面安排、突出重点,保持弹性、留有余地,要求明确,便于检查。期中、期末定期检查教学计划的实施、完成情况,实行阶段性检查,以保证教学目标的及时有效实现。
2.加强过程管理和目标管理,抓好教学常规的落实。
进一步完善常规管理和教师业务考评制度。加强课堂巡查,做好记载,发现问题,及时妥善处理。通过督查员推门听课、现场测评来考核课堂教学效果。完善教学检测制度,认真落实部分学科集中备课。组织好学生评教评学活动。常规教学管理在“细”上下功夫,做到过程落实精细、常规检查仔细,实现教学常规管理精细化、长效化。教务科将对所有教师的备课、上课、作业批改、听课、业务学习等提出明确要求,并且进行有重点的检查。检查方式采取全面检查与抽样检查相结合、定期检查与不定期检查相结合。
3.加强师资队伍建设,努力促进教师业务的成长。
教学质量要提高,教学研究是提高教师业务水平和课堂教学质量的有效途径,全体教师要认真参加教研活动,通过校内公开课、基本功大赛、优秀教学案例、优秀论文的评比,提高教学教研活动的含金量。开展有针对性的业务学习,强化专业教师技能培训。切实有效地加强提高教师技能水平和实训水平。进一步开展 “结对帮扶”活动,加强对新教师的培训。要打造一批理念先进、锐意进取、崇尚技艺、能文能武的“双师型”专业教师队伍,形成以专业带头人为首的中青年骨干教师和教学新秀为后盾的专业教师梯队。
4.大力加强专业建设,努力建设专业文化。
积极借鉴企业理念、质量标准、管理思想、生产方式,建设学校专业文化,形成与企业相适应的专业理念、标准、规范、制度、管理、模式,以增强学生学习的责任感、使命感和对未来工作的适应性,要积极营造专业文化氛围。加强专业课程改革,建立以职业能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化专业课程体系。要转变教学思想,改革教学方法、教学手段和教学模式。要根据市场、企业和地方经济的特点确定各专业的培养方向。
5.突出职业教育特点,加强专业技能训练及实习。
本学期要切实做好各专业的实训、实习的组织管理工作以及常规教学和考核工作,做到:目标明确,计划落实,时间保证,实施方法可靠。对学生实训实习按规范严格要求,严格训练,保质保量地按计划完成实训、实习任务。
6.加强教研组建设,注重组风营造。
精心组织教研活动。要认真制定切实可行的活动计划,恰当安排好活动地点、时间和方式,定期开展多种形式的教研活动,每次活动都要做到主题集中,任务明确,责任落实,效果实在。教研组着力进行立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的研究活动,切实把教研组办成教研气氛浓厚的学术阵地。
7.教学辅助工作注重服务,关注质量。