工程监理公司年度总结(10篇)
20xx年,我将连续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出缺乏,制定对策。
2. 工程监理公司年度总结 篇二
不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化,电力工程监理个人工作总结。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:
1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。
4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。
5、抓工程质量:
1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。
2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。
3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。
4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。
5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题
6)通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。
7)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。
3. 工程监理公司年度总结 篇三
一、工程项目建设相关单位名录项目名称:大源4线到7线连接线道排工程及大源Ⅶ线沥青路面道排工程 项目地址:高新区南部园区大源4线到7线连接线
建设单位:成都市高新建设有限公司
设计单位:成都市交通规划勘察设计院
施工单位:四川鑫洲建设工程有限公司
四川瑞通工程建设有限公司
监理单位:成都衡泰工程管理有限责任公司
开工时间:20xx年7月1日
竣工时间:20xx年1月20日
二、工程概况
1、本工程平交口处排水设计主要为将大源4线和大源7线已建雨污水主管道相连通和收集路面雨水。经现场调查勘测,大源4线雨水管道双向布置,距中线11米,管径D1000,埋深3-5米,流向为从西向东排入污水处理厂。大源7线雨水管道距中线11米,管径D900,埋深3-5米,流向为从北向南,在与大源4线交叉处接入大源4线已建雨水管道,再就近排入南干堰。
2、本工程为新建大源4线与大源7线交叉口工程,设计道路类别为Ⅰ级城市次干路,设计车速:40km/h
3、本工程平交口处电力沟设计主要为将大源4线和大源7线已建电力沟相连通。
三、项目监理部人员架构情况
根据本工程项目的概况和特点,项目监理部组成精干、高效的项目监
理机构,并根据招投标文件和监理委托合同约定,委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监和技术职称、专业知识配套的监理人员组成现场监理班子,以保证本工程监理工作的质量、深度,确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准,只要现场在施工,现场就有监理人员。严格遵守工作职责和监理工作制度。
我项目监理部坚信“工欲善其事,必将利其器”;根据本工程的特点,按照监理规范和质量验收规范的有关规定,在工程监理过程中采用符合工程实际的测量、检测仪器和办公设施,对工程质量进行客观、定量的评定,避免主观的定性的评价,利用现代化的办公设备作为科学管理的辅助手段,提高工作的质量和效率。监理机构组织框图(如下):
