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建筑工程师3年工作总结(精选28篇)

2025-02-27 08:11:18工作总结范文打印
建筑工程师3年工作总结(精选28篇) 一、加强组织领导按节能降耗工作的总体目标和思路,我局成立了建筑节能领导小组,以局长为组长,分管建筑业管理的副局长为副组长,成员由建筑业管理科科长和建筑工程质量安全监督站站长组成。....

建筑工程师3年工作总结(精选28篇)

建筑工程师3年工作总结 篇1

  一、加强组织领导

  按节能降耗工作的总体目标和思路,我局成立了建筑节能领导小组,以局长为组长,分管建筑业管理的副局长为副组长,成员由建筑业管理科科长和建筑工程质量安全监督站站长组成。

  二、认真贯彻落实建筑节能标准

  在建筑领域中,现行的国家、省节能标准有:《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-20__)、《公共建筑节能设计标准》(GB50189-20__)、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》(JGJ134-20__)、《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-20__)、《居住建筑节能设计标准》(DB33/1015-20__)。根据国家标准、法规,特别是《民用建筑节能管理规定》(部令第76号),于20__年10月1日施行。今年2月份我局邀请市建筑工程质量安全监督站总工程师进行了一次全面的建筑节能专题知识培训。参加本次培训的主要是质监站工作人员、区属施工总承包企业的技术负责人和质量科科长以及部分房地产工程项目部的技术负责人和施工项目经理。

  目前,凡是我区辖区内新开工的民用建筑工程项目,必须经施工图审查机构审查,如已竣工的干览镇西码头国际贸易城住宅建筑面积约2.1万平方米,现开工在建的,如干

  览镇西码头阳光海湾住宅建筑面积2.2万平方米,金塘中学(公共建筑)、教学楼建筑面积3.0万平方米,位于盐仓街道的海运大厦(公共建筑)建筑面积3.8万平方米等以上民用建筑对屋面工程、门窗、墙体均有建筑节能设计具体要求和内容。

  三、加强日常的监督检查

  按国家、省建筑节能标准,对在建工程项目中有建筑节能要求的进行严格的检查和监督。

  四、主要存在问题

  1、建筑节能工作深入展开:对建筑节能材料的监督、检查、检测尤为必要,但因刚起步,有关建筑节能材料性能检测设备、机构尚未完善,如中空玻璃露点性能检测。

  2、对建筑、监理、施工等各方面主体的建筑节能标准、规范的宣传力度尚不够。

  3、对建造绿色建筑的意识不强,特别是根据我区实际未充分利用太阳能热水系统的工程项目较少。

  五、下一步工作思路

  1、继续加大对建筑节能政策、方针、法律、法规、技术标准的宣贯力度。

  2、对民用建筑的建筑节能拓宽渠道,在做好调研的基础上,结合我区农村住房和既有建筑的日照特点,根据《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》(GB50364-20__)规定,推广安装于阳台线直立墙面的分体式太阳能技术。

  3、严格执行《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-20__)有关规定,切实做好在建工程项目建筑节能部分验收、监督、检查工作。

建筑工程师3年工作总结 篇2

  20xx年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

  一、工作内容方面

  主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

  1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

  2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  二、质量和进度控制情况

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

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