2024企业员工手册（精选31篇）

　　3、其它险种，按照相关法规，公司将按照要求统一购买，在职员工必须购买，并承担自己应该缴纳的部分费用。

　　第七条 食宿

　　1、公司为员工提供宿舍，宿舍根据公司规定按照职位级别，配有不同的设施，相应收取员工的住宿费用。

　　2、公司提供用餐，员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐，按照就餐标准相应收取伙食费用。

　　第八条 康乐活动场所

　　为丰富员工业余文化生活，公司设立文娱场所，如：篮球、羽毛球、台球、乒乓球等，向全体员工免费开放。

　　第九条 员工福利基金

　　1、公司设立“员工福利基金会”。

　　2、员工福利基金由行政部按照公正、公平、公开的原则，统一管理。

　　3、基金统筹：详见公司《福利基金管理制度》

　　4、基金用途：用于公司开展活动，员工救济等，如：公司开展运动会、旅游、公司员工困难救济等。

　　第十条 旅游及活动

　　1、公司每年组织旅游。

　　2、公司每年开展运动会及其它活动形式丰富员工的业余生活。

　　第三篇 行政管理篇

　　第一章 员工行为规范

　　第一条员工应忠于职守，努力做好本职工作，遵守纪律，对于职务及公事的报告均应循级而上，不可越级报告，但紧急或特殊情况不在此限。公司管理层欢迎员工直接或利用意见箱等路径提出意见。

　　第二条 员工应树立高度工作责任感，掌握岗位知识，提高工作技能，保证质量，追求经济效益。

　　第三条 员工应爱护公物，维护环境卫生，讲究文明礼仪，文明生产，安全生产。

　　第四条 员工进入公司区域或工作岗位，应正确佩戴厂证及佩戴好必要的劳动保护用品。

　　第五条 员工未经许可，不可在工作时间内会亲友，若必须会客时，应征得批准，戴上离岗证并在指定地点、时间以不超过十五分钟为原则。

　　第六条 员工应按时上下班，并自觉打卡或登记出勤，不得迟到、早退、旷工。

　　第七条 员工不得在工厂禁烟区处吸烟。

　　第八条 严禁随地吐痰、乱写乱画、乱丢垃圾或在公共场所大声喧哗。

　　第九条 员工下班时应将机台、工作台打扫干净，整理好办公桌，并关闭机电设备电源，以避免造成安全隐患。

　　第十条 员工因故必须请假时，应按请假规定办理，完成手续后，方可离开工作岗位。

　　第十一条员工加班遵循自愿原则，员工若选择加班，必须事先得到批准，方可计算加班费或安排补休。同时，选择加班的员工必须按批准指定的加班时间、岗位进行，未经批准东风加班或超过批准的加班时间，均不计算工资或安排补休，并按违反厂规进行纪律处分。

　　第十二条 员工凡带公司物品、个人行李、物品外出均需要办理放行手续，由当班保安员检查后方可放行。

　　第十三条 员工应服从管理，听从指挥以及合理的岗位调动。

　　第十四条 上班期间，员工禁止穿拖鞋，同时女员工不得穿高跟鞋进入工作车间。

　　第十五条公司员工：男员工不准留长发(前不过额头，后不过衣领)、留大鬓角(不得盖住耳)、留长胡须、纹身、头发染色，理“碎发”;女员工不准烫“爆炸发型”，披肩长发进入生产_岗位要用皮筋扎实或戴上作业帽子。

　　第十六条全体员工必须遵守公司保密性文件，不得以任何理由和借口向外任何机构泄露公司的机密，泄露机密属违法行为，将按照法律法规追究相关法律刑事责任。

　　第十七条 员工应自觉遵守社会道德行为规范，遵纪守法，严禁违法法律法规的行为存在，情节严重的交当地政府部门处理。

　　第十八条 在本公司就业期间，任何人不得从事于自身工作性质有关的或兼职的第二份职业。

2024企业员工手册 篇18

　　一、 入职培训简介及目的：

　　本大纲课程从公司管理制度到企业文化，从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能，引发新员工对公司的热爱之情，新员工不仅能成为适应北京欧雷发展需要的人才，同时亦会培养起对企业深厚的感情，产生强烈的归属感。

　　a.培训宗旨

　　1、根据北京欧雷公司发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式;

　　2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;

　　3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。

　　b.培训目的

　　1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状，公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

　　2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

　　3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

　　4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

　　5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;

　　6、提高员工的综合素质，增强员工和企业的竞争能力和持续发展能力。

　　c.培训的组织

　　员工培训工作在公司统一布署下由各部门归口管理、统一规划，各部门各司其职组织实施，员工个人主动配合。

　　二、 入职培训对象：(分四种类别)

　　a类：综合管理类人员

　　b类：行政人事类人员

　　c类：研发技术类人员

　　d类：市场营销类人员(业务直销系列以其主管部门培训为主)

　　三、 入职培训时间安排：

　　(一)培训的主要内容总计课时：

　　(二)课程时间安排：上午：9：30~12：00

　　下午：14：30~17：30

　　四、 入职培训地点： 公司会议室

　　五、 入职培训环境：(需提前会场准备)

　　1、 会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等

　　2、 相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。

　　3、 相关软件：培训项目实施计划表、培训课程ppt、课程安排表等。

　　4、 新员工必备包：笔、笔记本、公司宣传资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、等。

　　六、 入职培训内容模版：

　　1、欢迎会：可采用欢迎会的方式;气氛活跃，准备茶水，部门新老(主管或部门经理)员工欢聚一堂。让新员工相互认识，加深印象减少陌生感，增加亲切感。

　　2、 素质训练：与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。(根据实际情况安排)

　　3、 企业文化：由公司简介到经营理念，由组织机构到公司所属行业。

　　4、 公司产品和整体解决方案体系：让新员工理解并认同公司优秀的整体方案解决能力，。

　　5、 行为管理：员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。

　　6、 基础规章制度：了解人力资源、财务、行政营销等基本规章。

　　7、 基础动漫技术业务：了解相关业务及技术支持。

　　8、 营销理念及技巧：针对市场营销人员开设专门课程。

　　9、 测试及座谈交流：对培训效果测评，与新员工交流了解其问题，采集相关建议等。

　　10、 熟悉环境：针对外地员工专北京地理及人文介绍;参观各办公场所及代表处;用人部门可共进晚餐增进了解。

　　11、 答疑及考试：根据情况需要，对此次培训进行答疑及考试。

　　七、入职培训后勤支撑：(需在入职两周内办理完毕)

　　八、 新员工部门入职培训：

　　1、 介绍部门同事：由部门经理至直接主管再到同事，部门员工增强沟通，实现部门内互动，人力资源部协助开展工作。

　　2、 直接主管负责制：由直接主管介绍岗位职责，利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训。

　　九、 入职培训的跟进：

　　三个月内沟通：人力资源部将不定期与新员工沟通，涉及员工培训需求，工作安排、岗位职责等方面，帮助员工更好地适应其岗位工作。

　　考核评估：新员工试用期结束，人力资源部将从工作态度、守时、仪表、工作质量、工作数量、团队精神等方面，由新员工直接主管评估，部门经理审核后，根据考核结果考虑员工转正。

　　十、 尾声：

　　成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次，相对于在职培训来说，新员工培训与发展是群体互动行为的开始。用人部门在此基础上继续进行在职岗位培训。