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采购部部门职责(精选32篇)

2024-09-09 00:30:06文秘写作打印
采购部部门职责(精选32篇) 1、维护公司利益,制定并规范采购工作流程及规章制度,有效控制采购成本,保证采购物资质量,确保采购工作的正常进行,为公司项目按时交付提供物资保障。....

采购部部门职责 篇1

  1、维护公司利益,制定并规范采购工作流程及规章制度,有效控制采购成本,保证采购物资质量,确保采购工作的正常进行,为公司项目按时交付提供物资保障。

  2、负责供应商的管理工作,建立合格供应商目录并进行动态管理;确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。

  3、负责根据项目部,生产部备库,技术服务部,质检部等经相关负责人审批的采购计划开始采购工作。

  4、负责接收及输出项目文件,及时登记、分类、归档。

  5、负责采购物资的接收、报验、入库工作。

  6、负责配合财务整理供应商账目,确保发票按时录入系统结算。

  7、负责采购物资的不合格品退、换工作。

  8、负责配合各项目经理,市场部,技术支持部的投标预算工作。

  9、负责供应商管理,保证供货渠道畅通,挖掘新的供应商,及时掌握市场信息,并对原材料市场进行分析与预测;

  10、负责并组织采购合同的评审,确保所签合同合法、合理、有效,并对合同执行情况进行监督;

  11、建立采购合同台账,做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作;

  12、负责确保与供应商的往来账目准确无误,保证资金安全,并协助财务部门完相关的票据管理工作;

  13、按从正规渠道进货的原则组织采购,货比三家、择优选用。对商品进行性价比较,确保商品质量的控制;

  14、严格按照申购项目、申购流程进行采购,特殊情况报请主管领导批准;

  15、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、安全库存,及时了解存货情况,合理采购;

  16、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续;

  17、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成;

  18、在签订大宗货物购买合同时,应附带本公司技术部提供的技术资料,并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单;

  19、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作;

  20、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。

采购部部门职责 篇2

  部门名称:

  采购部

  部门目的:

  在保证质量的前提下,以最优惠的价格与优质的服务采购,从而保证公司对所有材料的需求。

  职责1:制定材料的战略采购计划

  工作基准:

  1、每种原料选择2—3家供应商。

  2、与供应商签订常年协议,不管市场怎样变化,都定期从供应商处购货,让其感到我们在其眼中重要性和稳定性。

  3、与供应商建立相互信任关系。

  4、以战略眼光与供应商发展合作。

  职责2:建立供应商的管理机制

  工作基准:

  1、对每个供应商所有资料建立详细档案。

  2、通过与供应商之间的合作,定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等方面进行分析,确定优先合作伙伴。

  3、多与供应商联系或定期与供应商会面,多了解信息,增加上方信任。

  4、建立供应商往来明细账,做到账目准确无误。

  职责3:供应商市场制定分析、评估。

  工作基准:

  1、随时关注国际与国内相关形式,便于掌握市场动向。

  2、对供应市场每月进行分析,掌握市场情况,及时应对措施。

  3、定期到港口或原料所在地进行考察和调研,掌握第一手资料。

  职责4:实施采购计划

  工作基准:

  1、加快采购资金周转率。

  2、提高采购成本降低率。

  3、提高供货及时性。

  4、减小原料供应警戒线与差额比率。

  5、降低运输成本。

  职责5:制定账务管理办法

  工作基准:

  1、依据公司现状制定符合公司要求的原材料账物管理办法。

  2、根据工程部所报计划制定备品备件管理办法,满足施工需要。

  职责6:部门业务合作办法

  工作基准:

  1、与储运室的合作办法:

  1)每一批采购物品到货后,相关人员要统计审核。

  2)材料供应商开具增值税发票后,相关人员核对入库。

  2、与财务室的合作办法:

  1)给材料供应商的付款和临时购货现金由采购员书写借款单后,到分管财务的副总签字后,到财务室办理。

  2)供应商取款前,开具收款收据。由供应部统计员审查无误后交:部门经理—财务部副总—总经理签字后,到财务部由供应商领款。

  3)供应商开具的发票核查无误后,由部门经理—财务副总—总经理签字,再交分管会计,现金账的发票交出纳员。

  4)给供应商凭发票挂账的付款。供应商要开具相对应的收款收据。供应部审计员审核无误后,由部门经理—财务副总—总经理签字收款。以现金付款的到出纳员处办理,以支票或汇票形式付款的到分管会计处办理。

  职责7:制定费用计算办法

  工作基准:

  1、根据公司需要购材料。

  2、购买材料根据所定合同,提前申报付款额。

  3、对备品备件供应商基本是先用货后付款。

  职责8:制定员工绩效管理

  工作基准:

  1、对员工进行定期培训、学习。

  2、按公司与部门制度进行定期对员工进行考核。

  3、对公司做出贡献的依据公司规定进行激励。

  职责9:统计、分析

  工作基准:

  1、随时对库存核查、盘存、

  2、定期对市场进行调研、分析。

  职责10:积极参与安全

采购部部门职责 篇3

  1、负责根据采购计划寻找符合要求具备性价比的产品和供货商;

  2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);

  3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;

  4、配合业务部,准时准确的提供采购产品的报价;

  5、对供应商进行考察以及谈判,根据公司实际需求和供货商拟定合同及采购订单后续事宜的跟进;

  6、与供应商保持良好联系,及时掌握供应商的最新情况;

  7、不断了解产品市场状况和动向;

  8、完成上级交付的其他相关任务。

采购部部门职责 篇4

  1. 跟进项目采购计划,完成实验室耗材、设备等的询价和采购流程的执行;

  2. 采购成本的严格控制;

  3. 负责供应商开发与管理,保证采购质量;

  4. 发货流程到货确认;

  5. 采购合同的签订与管理。

  6. 对验收不及格或设备异常的跟进及处理,及时反馈供应商,确保生产需求;

  7.对常规性频率高物料统计分析,制定采购计划,完成备货采购;

  8. 维护和评估现有设备供应商。

采购部部门职责 篇5

  1、规划、指导、协调原料、产品和服务的采购工作;

  2、把控采购质量、数量管理工作;

  3、负责应付款的审查工作,提供采购费用报告;

  4、规范、协调采购政策,确保公司利益。

采购部部门职责 篇6

  根据业务发展需求,本公司采购部拟招聘材料采购主管、采购员、验收专员、计划经营主管、供应商管理员、票据稽核员、核算员共10名,具体。

  任职条件:

  1、材料采购主管、计划经营主管、采购员、供应商管理员:

  (1),45岁以下,本科以上学历,机械、电气、材料、物流、房地产经营管理、市场营销、管理类相关专业;

  (2)三年以上相关工作经验;

  (3)熟悉建设工程市场情况及行业原材料产品,能够提出合理化采购意见;熟悉工程建设用等设备及材料采购专业知识;熟悉招标、比价、采购制度流程;

  (4)具备良好的公文写作能力,能够熟练运用办公软件;熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性;

  (5)具备较强的抗压、学习、适应能力;

  2、验收专员

  (1),45岁以下,大专以上学历,材料、电气自控、化工机械类相关专业;

  (2)一年以上相关工作经验;

  (3)掌握供应链管理流程,了解现场设备、工程材料的物资知识及分类,了解质量标准化体系,了解库存、采购、计划相关制度及业务流程;

  (4)熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性;

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