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文秘写作

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  • 谈判中的二十条妙计(10)

    谈判中的二十条妙计(10)

      下台计:如何借助台阶摆脱窘境  1.其实“台阶”并不难下  唐朝武则天时期,严禁捕杀动物,连河里的鱼也在被保护之列。御史娄师德被派到陕西任职,刚到陕西,厨师用肉招待了他。娄师德问:“全国都禁止...

  • 柯达副总裁叶莺的谈判技巧

    柯达副总裁叶莺的谈判技巧

    柯达全球副总裁,大中华区副主席叶莺是柯达与国内感光业整合的关键人物,她出色的谈判技巧撮合了柯达公司与中国政府的全方位合作,最后缔造了一个“柯达模式”,被视为跨国公司与内地政府合作的典范。在回忆这段往事的...

  • 谈判中的二十条妙计(13)

    谈判中的二十条妙计(13)

      装傻计:如何才能做到“大智若愚”  “难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。功高...

  • 谈判中的二十条妙计(15)

    谈判中的二十条妙计(15)

      蒙蔽计:如何在竞争对抗的关系中占上风  蒙蔽术的要义所在是将自己的目的和意图深藏起来,使对方无法发现而麻痹大意;或者用假幌子使对方无从辩认,信以为真。然后,我们便有了条件和时机,从容完成原定计划。  蒙蔽...

  • 谈判谨防诡道

    谈判谨防诡道

    诡道是贸易谈判的一个组成部分,它是指除了“客观”需要和偶然因素外,谈判一方以损人利己为出发点,企图攫取不应得到利益而采取的不正当行为。诡道包含着某种程度的欺编和狡诈,以假象掩盖真象,以形式偷换内容,以次要的“过...

  • 如何有效的提高你的谈判技巧

    如何有效的提高你的谈判技巧

    即使在谈判陷人僵局的时候,也不要轻易让步,不要认为只有做出让步才会使谈判得以卖掉汤臣倍健蛋白质粉,你怎么知道对方一定不会让步呢? 任何一个谈判者对即将举行的谈判都要做好充足的心理准备,以适应谈判场上变幻莫测...

  • 谈判中的二十条妙计(18)

    谈判中的二十条妙计(18)

    装傻计:如何才能做到“大智若愚” “难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。功高震主不知...

  • 谈判中的二十条妙计(17)

    谈判中的二十条妙计(17)

    应变计:如何适应人情关系的突然变化 宋代罗大经《鹤林玉露·临事之智》中云:“大凡临事无大小,皆贵乎智。智者何?随机应变,足以得患济事者是也。”从一定意义上说,智者便是能随机应变,见风使舵之人。 应...

  • 材料耗用日报表

    材料耗用日报表

    材料耗用日报表    日 期 本单编号      材料名称材料编号单 位本日领用量本月累计本日耗用量本月累计本日结存新 槽旧 槽 ...

  • 部门制造费用分摊表

    部门制造费用分摊表

    部门 制 造 费 用 分 摊 表  月份费 用类 别分摊方式及标准金额%金额%金额%金额%金额% ...

  • 预付款申请单

    预付款申请单

    预付款申请单 日期: 编号:  申请部门:□ 采购件 □总务科 □用途:□ 订金(尚未开发票)□分批交货暂支歌□金 额:说明:  冲销日期:经理 主管 申请人会计 冲帐 ...

  • 有价证券盘点报告表

    有价证券盘点报告表

    有价证券盘点报告表       经管部门: 年 月 日 No    名 称发行年度期 别到期日每张面值帐面张数盘点张数盘 盈 亏 张数金额 ...

  • 盘点人员编组表

    盘点人员编组表

    盘点人员编组表   盘点日期: 年 月 日  部门 盘点项目 日期 盘点人 会点人 复盘人 备注 ...

  • 工程款请求单

    工程款请求单

    工程款请求单   19 年 月 日 字 号  工程编号 工 程 名 称 附单据 张科 目摘 要金 额备 注 承揽金额 上次止已领金额 本次请求金额 下次尚可请求之金额 合计 万 千 百 十 元 角 分整请求人:   ...

  • 月份工资、生产费用分摊表

    月份工资、生产费用分摊表

    月份工资、生产费用分摊表  □完工部份  □未完部份   批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1. 2. 3. 4. ...

  • 盘点统计表

    盘点统计表

    盘 点统 计 表 经管部门: 年 月 日 No    品 名编 号单 位数量数量数量数量数量合计                                                       ...

  • 付款申请单

    付款申请单

    申请付款单是指申请付款给供货单位的书面单据形式,为付款申请单了明细的表明付款的各项内容(如日期、部门、申请项目、申请金额、用途、审批人、经办人、部门经理、财务负责人、总经理).进行内部审批,然后财务照上面...

  • 材料移用单

    材料移用单

    材料移用单   年 月 日 编号 字第 号  移出工程编号 字第 号移入工程编号 字第 号财产单位号材料名称规格数量单位单价金额财产单位编号     此致 会计科查照转帐为妥    施工部的主管: 复核: 经...

  • 小额现金月间支付报告传票

    小额现金月间支付报告传票

    小额现金月间支付报告传票   月份: 年 月 年 月 日#借方科目金额#借方科目金额#借方科目金额1材料费 11杂费 21公共用具、消耗品费 2杂支费 12分发运送费 22福利费 3福利费 1...

  • 短程旅费申请表

    短程旅费申请表

    短程旅费申请表  日 期部 门职 称姓 名出 差 事 由:误 餐 次 数:误餐费 /次金 额交 通 工 具: 由 经 至交通费由 经 至交通费旅费 金 额经 手 人核 准证 明 人 ...

  • 生产成本核算表

    生产成本核算表

    生产成本核算表制造完工日期 产品名称: 规格: 出产数量: 单位: 缴库通知编号:    耗 用 原料直接原 料原料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额耗用材料直接物料物料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额 ...

  • 利润中心产销能力比较

    利润中心产销能力比较

    利润中心产销能力比较  说 明计算式 A直接员工 B员工人数 C生产设备 D固定资产 E资本额 F营业额 G生产额 H每人生产额G÷A I每人营业额F÷B J资本劳力比E÷A ...

  • 固定资产增减表

    固定资产增减表

    固定资产增减表  附表1   管理部门   使用部门 年 月份 No 会计科目财产编号资产名称规格增减原因单位本 月 增 加本 月 减 少备 注数量金额耐用年限月折旧额数量金额耐用年限已提折旧月折旧额 ...

  • 现金存款日计表

    现金存款日计表

    现金存款日计表  月份: 年 月日 期现 金存 款存 款 本日收入本日支出本日余额本日存入本日提款本日余额本日存入本日提款本日余额转 入 1 2 3 4 5 6 7 ...

  • 内外购/原物料预计表

    内外购/原物料预计表

    内 外 购 原 物 料   资料提供部门: 年 月份 单位:千元 项 目金 额备 注月份月份月份原 料内 购 ※表列数字系指当月付现数。※本表由资料提供部门于每月二十四日前填送会计部。原 料 配 件 货 物 税 ...