奖惩管理制度（精选34篇）

　　第十七条 处罚程序

　　员工有违纪行为，由行政部列明违纪事实，提出处理意见报告物业经理审查，经总经理批准生效。

　　第十八条 处罚的取消

　　员工在三个月内，如能认真改过，积极工作或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经物业经理提出，公司领导批准后，可取消警告处分。

　　第十九条 申诉

　　员工若对所受的处分不服，应在3日内口头、书面向行政部提出申诉。行政部对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定即为最终决定。

　　广州群星物业管理有限公司

　　20xx年7月1日

奖惩管理制度 篇34

　　1、累计奖惩：

　　惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

　　奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

　　2、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的'原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

　　五、惩罚措施

　　(一)行为规范类：

　　1、着装仪表：

　　2、职业道德与操守

　　(二)管理操作类：

　　培训会议管理

　　六、奖惩执行和申诉

　　1、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》。

　　2、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。

　　3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。