库房管理管理制度（通用35篇）

　　为提高工作效率，加强采购工作的计划性，各类货物采取定期补给的办法。

库房管理管理制度 篇34

　　第一章 总则

　　第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。

　　第二条 仓库管理工作的任务。

　　(1) 做好成衣出库和入库工作。

　　(2) 做好成衣的保管工作。

　　(3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。

　　(4) 保障各客户所需货物的供给。

　　(5) 做到日事日清。

　　第二章 仓库成衣的入库

　　第一条 对于新进货品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后在进货单签字确认，如新进货品实际数字和货单数不符应立即汇报。

　　第二条 入库后及时整理上架,并做好标识。

　　第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐 。

　　第三章 仓库成衣的出库

　　第一条 配货员根据AD(客服) 的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。

　　第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

　　第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。

　　第五条 发货前需和AD 沟通好,方可发货

　　第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。

　　第七条 配货员出完库后要把电脑出库单存根交予仓库主管及时确认是否电脑已经验收。

　　第四章 仓库成衣退货

　　第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。

　　第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟AD 反馈,并跟踪AD 及时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。

　　第三条 次品退货需维修的,尽快维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销总监。

　　第四条 退货单核对无误及时入电脑帐并交予仓库主管。

　　第五章 仓库成品的保管

　　第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点;

　　第二条 结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。

　　第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

　　(1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。(5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

　　第六章 仓库的卫生管理

　　1、不得在仓库内吃零食,吃饭。

　　2、在货品上架、打包后要及时清扫(包括展厅)

　　3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;4、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

　　第七章 安全事项

　　第一条 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下

　　第二条 要经常检查梯子是否有松动,并及时交维修人员维修。

　　第三条 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。

库房管理管理制度 篇35

　　一、库房日常管理

　　1、库房保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;客服财务人员与库房保管员所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

　　2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

　　3、各物品使用部门必须根椐使用计划及库房库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按周编制报表,报送物业公司领导及财务人员,物业经理对本单位的各类不良存货每周必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

　　二、入库管理

　　1、物料进仓时,库房管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时,库房管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

　　4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,在票到之后及时报客服财务人员登记入账。

　　5、入库单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。入库单上必须有保管员及经手人签字,

　　三、出库管理

　　1、物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,领料人员凭部门主管签字的领料单向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后,经领料人、发料人签字,仓管员登记入卡、入账。

　　2、仓管员在每周末要与物业财务人员做好物料进出的核对衔接工作,并正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表,并确保其正确无误。

　　四、物料盘点管理

　　1、每月25日前,仓库管理员与客服财务人员应对仓库内物品进行逐一盘点。

　　2、根据盘点结果,填写《库存物品盘点表》。

　　3、仓库管理员应将库存物品明细账的余额和盘点表上的实物余额进行核对:

　　a)经核对无误的,仓库管理员应根据当月发生的入库单及出库单,编制《库存物品进、耗、存表》,同时编制下月采购计划;

　　b)如经核对有误:

　　-实物多于账面余额的,报财务会计进行账务处理;

　　-如实物少于账面余额的,原则上视具体情况依据公司相关规程处理。

　　4、仓库管理员应在28日前将当月《物品盘点表》、《采购计划表》报送客服财务人员处。