品牌副总经理岗位职责（精选33篇）
品牌副总经理岗位职责 篇1
岗位职责：
1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划，达成并提升品牌市场份额及利润指标；
2、围绕所有产品的品牌，负责全盘管控，打造品牌影响力和提升品牌美誉度；
3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的.整体提升和问题的解决；
4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关；
5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。
任职资格：
1、本科或以上学历，5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验，3年以上4a公司品牌全案工作经验；
2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑；
3、了解互联网市场现状及发展趋势，对网络营销有较强的敏锐度，能够准确把握和分析市场需求；
4、精通电子商务数字营销运作模式，并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验；
5、有多品牌运作经验，了解境外品牌在国内的品牌运作情况。
品牌副总经理岗位职责 篇2
公司副总经理工作职责
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
品牌副总经理岗位职责 篇3
1、负责公司的运作与监控，进行全面管理；
2、根据领导提出的'项目发展战略目标，完成各项经营指标和工作任务；
3、参加各类业务洽谈、商业谈判、外事或其他重要活动；
4、负责处理各类危机事件，保障公司正常运作；
5、负责业务相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。
品牌副总经理岗位职责 篇4
一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报;
二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的.绩效考核和奖励惩罚工作;
四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报;
五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题;
六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的重要来访客户;
七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;;
八、完成总裁临时交办的工作。
品牌副总经理岗位职责 篇5
1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为;
2. 建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支;
3. 采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案;
4. 新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;
5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;
6. 相关采购流程培训和采购风险控制;
7. 完成上级领导交代的各项工作。
品牌副总经理岗位职责 篇6
项目副总经理岗位职责
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的'事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量，保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作需要。
16、协调外部关系，使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
品牌副总经理岗位职责 篇7
1、协助总经理的工作。
2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。
3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。
5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。
6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。
7、协助公司经营策略的制定。
8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。
9、负责组织项目业务合同商谈与签订。
10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。
11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。
