事故管理制度（精选25篇）

　　2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。

　　浙江东瑞机械工业有限公司

　　3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。

　　4、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

　　5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

　　6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时的安全措施。

　　8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

　　9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。

　　（四）、班组长安全职责

　　1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

　　2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

　　3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

　　4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。

　　5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

　　6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

　　7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

　　8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

　　（五）、设备技术人员安全职责

　　1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

　　2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

　　3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。

　　4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请求领导处理。

　　5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

　　6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。

　　7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。

　　（六）、员工的安全生产职责

　　1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，同一切违章作业的现象作斗争。

　　2、保证本岗位工作地点设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自已不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。

　　3、学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

　　4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

事故管理制度 篇3

　　1、安装、调试过程中发生产品质量不满足某个规定的要求,称为不合格。

　　2、工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题;直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。

　　3、施工过程中出现的所有质量问题、事故,监理单位均需参加处理,并提出处理意见。

　　4、质量事故的分类。

　　4.1一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故。

　　4.1.1直接经济损失在5000元以上,不满50000元;

　　4.1.2影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。

　　4.2严重质量事故:凡具备下列条件之一者为严重质量事故。

　　4.2.1直接经济损失在50000元以上,不满10万元;

　　4.2.3严重影响使用功能和工程结构安全,存在重大质量隐患的;

　　4.2.4事故性质恶劣或2人以下重伤的。

　　4.3重大质量事故:凡具备下列条件之一者为重大事故范畴。

　　4.3.1工程倒塌或报废;

　　4.3.2由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;

　　4.3.3直接经济损失在10万元以上。

　　按国家建设行政主管部门规定建设工程重大事故分为四个等级:

　　1)凡造成死亡30人以上或直接经济损失在300万元以上为一级;

　　2)凡造成死亡10人以上29以下或直接经济损失在100万元以上,不满300万元为二级;

　　3)凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失在30万元以上,不满300万元为三级;

　　4)凡造成死亡2人以下或重伤3人以上19人以下或直接经济损失在10万元以上,不满30万元为四级;

　　4.4特别重大事故:凡具备国务院颁布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及其以上,或直接经济损失在500万元及其以上,或其他性质特别严重,上述影响三个之一均属特别重大事故。

　　5、工程质量事故处理的依据。

　　5.1质量事故实况资料。

　　5.1.1施工单位的质量事故调查报告;

　　(1)质量事故发生的时间、地点;

　　(2)质量事故状况的描述;

　　(3)质量事故发展变化的情况;

　　(4)有关质量事故的事实资料。

　　5.1.2监理单位调查研究获得的第一手资料。

　　5.2有关合同及合同文件。

　　5.3有关的技术文件和档案。

　　5.3.1有关的设计文件;

　　5.3.2与施工有关的技术文件、档案和资料。

　　5.4相关的建设法规:

　　《建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《建筑安全生产监督理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程监理规范》。

　　6、工程质量事故处理程序。

　　7、工程质量事故处理方案的确定。

　　工程质量事故处理的确定目的是消除质量隐患,以达到建筑物的安全可靠和正常使用各项功能及寿命要求,并保证施工的正常进行。其一般原则是:正确确定事故性质,是表面性还是实质性、是结构还是一般性、是迫切性还是可缓性;正确确定处理范围,除直接发生部位,还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。要求满足设计要求和用户的期望;保证结构安全可靠,不留任何质量隐患;符合经济合理的原则。

　　7.1工程质量事故处理方案的类型

　　(1)修补处理;

　　(2)返工处理;

　　(3)专家论证、方案比较;

　　8、工程质量事故处理的鉴定验收。

　　8.1工程质量事故处理的检查验收;

　　8.2工程质量事故处理后的必要鉴定;

　　8.3工程质量事故处理的验收结论。

　　(1)事故已排除,可以继续施工;

　　(2)隐患已消除,结构安全有保证;

　　(3)经修补处理后,完全能够满足使用要求;

　　(4)基本上满足使用要求,但使用时有附加限制条件,例如限制荷载;

　　(5)对耐久性的结论;

　　(6)对建筑物外观影响的结论;

　　(7)对短期内难以作出结论的,可提出进一步观测检验意见。

事故管理制度 篇4

　　1 目的与适用范围

　　1.1 目的

　　为加强生产安全事故报告和调查处理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合本企业实际，特制定本管理制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用本公司事故的报告、调查、分析处理和预防管理。

　　2 引用文件

　　2.1《中华人民共和国安全生产法》 （中华人民共和国主席令第70号）

　　2.2《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）

　　2.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔20xx〕128号

　　3 职责

　　3.1总经理协助事故调查组工亡事故的抢救和调查处理，及时、如实向上级报告生产安全事故。