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文秘写作

优秀员工手册(精选27篇)

2024-10-08 16:24:06文秘写作打印
优秀员工手册(精选27篇) 员工手册范本第一章 总则第一条 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。第二条 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。....

  顾客多、营业忙的情况下,要一方面聚精会神地接待好正在接待的顾客,一方面尽量做到“接一、顾二、招呼三”,即接待第一个顾客时,同时询问第二个顾客要甚么,顺便招呼第三个顾客“对不起,请稍等一下”。没法做到时,应尽快通知他人前来帮忙。

  4、接待熟人的原则

  在接待熟人或亲友时,应坚持等量齐观的原则,对他们提出的分歧理要求要婉言谢尽,同时也不可与他们进行攀谈,严禁说笑打闹。这样可让其它顾客感遭到我们门店经营进程中的规范和标准。

  5、顾客发生冲突的措施

  遇有顾客间发生争吵或冲突时,应首先进行好言劝说,晓之以理,同时善意提示现在的场合是公共场合,情况严重时要果断采取强迫措施。餐厅环境的好坏能够让顾客的就餐情绪产生极大的影响。所以我们对餐厅秩序的维护是我们服务时的另外一个关键点。

  A. 让步原则:

  这类意义上的让步不即是示弱,而是一种解决题目的方法。退一步海阔天空,相互之间的不让步,很轻易将事情逼到双方没法退步的境况。我们解决这类纠纷的基本原则就是学会让双方都会让步

  B. 体谅原则:

  C. 控制原则:

  没法解决的事件和已发生的事件。我们要学会控制,让事件停息下来,把损失和影响降到最低。然后我们再坐下来渐渐往思考题目的公道解决方法。

  6、怎样接待顾客投诉

  投诉,服务行业的一个必须常常面对和处理的题目。但投诉同时更加可让我们找出工作中的不足,从而使我们能够及时发现题目并解决题目,所以我们店内的每个员工都要正确面对投诉,同时妥善解决好顾客的投诉题目,让我们的工作做的更好。

  1)态度要诚恳

  在接待来访者时,以站立、微笑的姿态接待来访者,与来访者谈话始终保持微笑、和蔼。一个好的态度可让我们双方都能够平心静气的来解决题目。不至于发生争吵而使本来简单的题目变的复杂。

  要做到接一待二招呼三,如有其它事情处理,需和来访者说明,不使来访者感到冷漠。不管来消费的顾客还是来投诉的顾客,我们尽可能能做到等量齐观,不让对方感到我们有任何的厌烦情绪。

  2)解决方法

  (1)换位

  站在投诉者的态度替对方假想,扮演对方的支持者。换位是很重要的,你让对方感觉到你在替他(她)斟酌时,他(她)也会反过来理解你,互谅互让是解决题目的基础。

  (2)聆听

  (3)顾客投诉的原因

  我们需要了解门店轻易引发顾客投诉的题目所在,一般来讲轻易引发顾客投诉的缘由主要有这样几点:

  A. 对商品不满意,比如价格、品质、标示不符、缺货和商品过期等;

  B. 对服务不满意,比如工作职员态度不佳、收银作业为当、服务项目不足、现有服务作业不当或取消本来提供的服务项目等;

  C. 对安全的抱怨,比如一些意外事件的发生或是环境不好等;

  我们需要了解顾客投诉的缘由所在,并及时把这些缘由进行分析,用最快的速度向顾客做出回应,让顾客感遭到我们积极处理解决的态度。

  (4)要保持平静心情

  面对顾客投诉及其不满情绪不能产生对峙情绪,要客观面对题目,用和善的态度请其倾诉事情原委,然后以主人翁的心态面对投诉,积极处理题目。不论引发投诉,抱怨的责任是不是在自己身上,应为投诉者这类对企业的关心表示感谢。

  解决办法要依照公司的制度,无制度可依时,必须斟酌公司的原则做弹性处理,尽可能做到双方满意。

  当双方都同意解决方案后立即执行,是职责权限内的应迅速处理,权限外的,必须明确告知对方事情的缘由,处理进程及手续,并请对方留下联络方式。对转移其他部分处理的事件应及时跟踪处理结果。每件投诉都应做好书面记录,以便及时答复、备查。

  禁用任何应付措施,致使投诉者情绪反弹。这一点很重要,顾客投诉有时其实不是非得要得到我们的甚么赔偿。大多数都是为了把自己的不快找个地方倾诉一下,我们良好的解决态度就是给了顾客这样的一个环境。假如顾客感觉你在应付他(她),他(她)的情绪没法宣泄,也许他(她)就一定会要一个结果,这样解决起来就难得很了。

  7、怎样留住顾客的心

  我们作为一个餐饮的连锁企业,顾客可以在不同的地点和情况下接触到我们不同的店面。所以我们有一个标准规范的服务系统是很关键的。我们为何都愿意往肯德基、麦当劳消费,不但是由于那里的食品可口,更关键的是我们不管走到它们哪一个店,我们感遭到的氛围和服务都是一样的,我们可以很随意的点出我们需要的餐品,而不需要往做太多的思考。我们想要留住顾客,这一点是相当关键的。

  想让顾客不断的选择我们,我们就要给顾客常常来的理由.除时尚、方便快捷的商品,清新舒适的环境这些基础条件以外,服务的好坏起到了相当重要的作用。假如店内我们的员工的服务工作热忱到位,很多顾客冲着这个都会多来几次。我想没有人是愿意对着冷冰冰的面孔进行消费的 。

  除店内的友好服务以外,其他的服务于顾客的增值服务项目也是我们留住顾客的一些基本手段,不断的发掘顾客的一些潜伏的需求,让顾客永久有新鲜的感觉,在我们这里永久成心想不到的收获,这样的地方谁又能不喜欢呢?

  习惯于把我们一些重点客户的资料搜集起来,做一份完全的客户资料出来。我们需要记录下客户的姓名、年龄、性别、爱好爱好、家庭住址、工作单位等等信息。这些是我们服务工作的重要内容。

  有空的话我们还可以往造访一下我们的那些老顾客,往问一下他们需要我们来怎样做?他们希看我们怎样做?他们想得到甚么样的服务?这些工作有助于把我们和顾客间的间隔拉的更近。

优秀员工手册 篇25

  员工手册(简洁版)

  第一章 总则

  第一条 本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。

  第二条 每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。

  第三条 公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。

  第四条 本手册解释权属公司。

  第二章 细则

  第五条 工作时间:

  1、公司实行每周四十小时工作制。

  2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

  3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。

  第六条 请病、事假规定:

  1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。

  2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。

  3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。

  4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。

  5、请病、事假以半天为基本单位。

  6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

  第七条 加班及调休:

  1、加班时间以半天为基本单位。

  2、根据工作需要,由公司安排加班。

  3、加班处理按国家规定处理。

  第八条 带薪假期国家有关规定办理

  第九条 员工应遵守事项:

  1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。

  2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。

  2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。

  2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

  3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

  4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。

  5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。

  6、待客礼貌、热情周到,接听业务电话应注意礼仪,语言简明,重要电话要及时记录。

  7、各种往来公文、信件等签收后,及时登记、保管、传阅,上级来文、来函及其他方面的重要信函及时整理、装订、归档。

  8、办公文明,保持办公环境整洁有序,不要在办公区域进食或非吸烟区吸烟。

  8、上班时间不得拨打私人电话及长时间接听私人电话。

  9、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告:

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