优秀员工手册（精选27篇）

　　三、因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿;情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任;

　　四、在员工招聘上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，一律由行政人事部门按既定的岗位标准进行择优录用，为人才提供一个公平的竞争环境;公司内部如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也可以作出相应的岗位调整。

　　第五十条经营活动

　　一、员工不得超越本职业务和职权范围，进行经营活动。

　　二、员工除本职业务外，未经公司法定代表人授权或批准，不能从事下列活动：

　　1、以公司名义提供担保、证明;

　　2、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

　　3、代表公司出席公众活动。

　　第五十一条兼职

　　1、员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

　　2、禁止下列情形的兼职：

　　1)在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

　　2)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争;

　　3)因兼职影响本职工作或有损公司形象;

　　4)主管级及以上员工兼职。

　　第五十二条员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。只有在对方馈赠的礼物价值较小，接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以接受，但不论价值多少，均需向公司总务部门报告，一般应予公司保留。

　　第五十三条员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位谋取个人利益。

　　第五十四条员工不得利用个人掌握的公司信息，在损害公司利益的情况下谋取个人利益。

　　第五十五条员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

　　第五十六条员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的，一律上缴公司作为营业外收入;个人侵吞的，以贪污论。

　　第五十七条交际应酬

　　1、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。

　　2、公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞宴请及娱乐活动。

　　3、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：奢华的宴请及娱乐活动;具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。

　　第五十八条保密义务

　　1、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

　　3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。

　　第五十九条保护公司资产

　　1、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。

　　2、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。

　　第六十条禁忌事项

　　一、泄露公司机密或对公司进行不利捏词;

　　二、在禁烟地区吸烟、在工作场所吃零食或未经许可动火者;

　　三、随地吐痰或大小便;

　　四、携带与工作无关之工具或物品进入工作场所;

　　五、赌博、威胁、殴打、伤风败俗等事，侵犯他人权利，携带枪弹利器、散发传单、损毁公物及一切危害公众秩序或安全之行为;

　　六、滥用职权、假公济私以达个人目的之行为;

　　七、潜进异性宿舍;

　　八、未经许可携带公物或文件资料外出，未经许可在公司内拍照，或私自带外人入公司;

　　九、未经许可张贴标语、召集群众公开演讲，募集捐款;

　　十、非专业机械操作者，禁止图试或操作机械;

　　十一、不得使用公司之工作装备供作私人使用;

　　十二、上班时间内，不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉;

　　十三、男性员工不得长发披肩，头发应剪理整齐;

　　十四、禁止穿着拖鞋、赤脚、赤膊进公司;

　　十五、禁止在宿舍内使用炊具烧煮或擅自篡改、添设电气装置。

　　第六十一条员工违反上述事项之一者，公司将视情节轻重，依惩罚事项酌予处分。

　　第九章培训与发展

　　第六十二条为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位，公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会，结训后须进行考核，或呈送职训心得报告书经上级核签，副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。

　　第六十三条外派中长期培训，公司将与员工签订《培训协议书》，明确双方权利义务和相应服务期。

　　第六十四条培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员，均应准时参加，有事均应事先请假，经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。

　　1、公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。

　　2、在公司除获得正规培训以外，员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如：员工将学到怎样善用时间;员工将学到如何发挥团队精神;员工将学会如何管理、激励、培训其他人;员工将学到更为有用的专业知识;员工的经验将是基层迈向更高职位的起点;员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。

　　第十章考核评估

　　第六十五条公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核;同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。

　　第六十六条每年7月份对上半年进行考核一次，次年1月进行上年的总考核一次。

　　第六十七条所有办理考核人员不得徇私舞弊或错误，且应保密不得传播。每次考核后，公司各层管理人员对下属开展面谈，帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者，将失去本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进;经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与其终止劳动合同;当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。

　　第十一章奖惩

　　第六十八条奖惩种类及金额

　　一、奖励区分为：

　　1、嘉奖：办公室职员10元、主管以上人员20元;

　　2、小功：办公室职员30元、主管以上人员60元;

　　3、大功：办公室职员90元、主管以上人员180元;

　　二、惩罚区分为：

　　1、申戒、警告：

　　2、小过：办公室职员30元、主管以上人员60元

　　3、大过：办公室职员90元、主管以上人员180元

　　4、降级：

　　第六十九条奖惩关系：

　　一、三次嘉奖为一次小功;

　　二、三次小功为一次大功;

　　三、三次申戒或警告为一次小过;

　　四、三次小过为一次大过;

　　五、三次大过即予解雇(开除);

　　六、奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。

　　第七十条员工具有特殊表现者应予奖励，而违反公司规定者，应予惩罚。

　　第七十一条员工奖励资格如下：

　　一、为公司创造显著经济效益;

　　二、为公司挽回重大经济损失;

　　三、为公司取得重大社会荣誉;

　　四、改进管理成效显著;

　　五、培养和举荐人才。

　　第七十二条员工有下列事绩之一者，可给予嘉奖：

　　一、工作热忱、合作愉快，并有效率成果者;

　　二、忠于职守、技能优异，对本身职务具有特殊表现者;

　　三、爱惜公物、节省原物料有事实可资证明者;

　　四、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者。

　　第七十三条员工有下列事绩之一者，可予记小功;

　　一、制订工作方案确实可取，并执行认真，实施后达到预期目标，效率优异者;

　　二、管理得当，使工作秩序井然，致工作效率提高，或节省使用原材料减低成本，获得优良成果者;

　　三、提供研究之具体建议，经采行后确有显著优良效果者;