房地产总经理聘用合同（通用32篇）

　　2、甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金，逾期2个月以上；

　　3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；

　　4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

　　第六条违约责任：

　　任何一方未全面实际履行协议致使聘用协议解除，违约方应向守约方偿付违约金人民币20万元；如果守约方的实际损失超出该违约金的，则违约方按守约方的实际损失计算；

　　第七条争议解决

　　因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决；如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。

　　第八条其它

　　1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭；

　　2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等效力；

　　3、本协议一式四份，甲、乙双方各持二份，自双方签字盖章时生效。

　　甲方：（盖章）乙方：（盖章）

　　________年____月____日________年____月____日

房地产总经理聘用合同 篇21

　　聘用方(以下简称甲方)：辽宁宝丰石油精细化工有限公司

　　法定代表人： 职 务：董事长

　　受聘方(以下简称乙方)： 身份证号码：

　　经甲乙双方友好协商，甲方聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，以期相互促进，共同发展，实现双赢，现签订本聘用合同，以资双方共同遵守，具体条款如下：

　　一、聘用职务：

　　甲方聘请乙方担任辽宁宝丰石油精细化工有限公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事长负责并报告工作。按照责权相统一的的原则，甲乙双方协商，公司的管理、生产管理、设备管理、人员管理等，以总经理为主，公司的原料采购、市场销售及资金筹措以董事长为主，双方责任主次分明，目标一致，工作中能力互补，相互信任、相互支持。

　　二、聘用期限：

　　公司总经理的任期为三年，自 年 月 日起至 年 月 日，甲乙双方协定，在乙方任职期间，双方应相互尊重，相互信任与支持，求大同存小异，一切以公司利益为前提和出发点，开展全面合作。

　　三、聘用方式：

　　授权管理，部份授权经营、业绩考核、薪酬考核

　　四、经营目标：

　　乙方在任期三年的经营管理过程中，实行按比例逐年递增的考核办法进行目标考核，必须按合同要求完成下列经营目标(按10个生产周期，300个生产日计算)：

　　1、第一年：每月加工生产原料气3500吨，(即每日应加工生产原料气120吨，至少不低于115吨)全年加工生产原料气总额不少于35000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　2、第二年：每月加工生产原料气4000吨，(即每日应加工生产原料气135吨，至少不低于130吨)全年加工生产原料气总额不少于40000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　3、第三年：每月加工生产原料气4500吨，(即每日应加工生产原料气150吨，至少不低于150吨)全年加工生产原料气总额不少于45000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　4、第一年完成年度纯利润500万元以上，利润率不低于3%;第二年完成年度纯利润800万元以上，利润率不低于3%;第三年完成年度纯利润1200万以上，利润率不低于3%。

　　5、生产加工的原料损耗率应控制不高于0.05%;

　　6、生产设备完好率应控制在95%;

　　7、产品合格率不低于98%;

　　8、应确保安全生产无事故，将事故率控制在零;

　　五、乙方的报酬：

　　聘用期间乙方的报酬为基本月薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。计算方式为：报酬=基本月薪+考核报酬+奖励报酬

　　1、基本月薪：乙方应按合同约定实现经营目标，基本月薪为人民币壹万伍仟元(税前)。

　　2、考核报酬：考核报酬为每月人民币伍仟元，按月进行绩效考核，年终结算后按实际完成情况发放，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、生产计划完成率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。

　　3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，一年后实现当期年度经营净利润的，甲方提取公司净利润部分的3%支付给乙方，作为乙方完成生产任务的个人奖励奖金，另提取公司净利润部分的10%作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，但其中至少应将不低于50%的部分用于奖励给公司其他管理人员及员工，个人奖励奖金及奖励基金于年终结算后发放。

　　4、乙方受聘后，在甲方工作业绩突出，圆满完成第一年度生产经营指标，甲方从公司长期发展和激励乙方继续努力工作的角度出发，从第二年度起给乙方3%的红利分红权，该分红从净利润中提取。

　　5、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。

　　6、社会保险：甲方为乙方按照法律法规规定比例缴纳三险一金，按葫芦岛市社会保障部门规定本市劳保统筹的最低标准承担，如乙方要求按高于最低标准线其他标准缴纳保险，则超出部分的保险费用全部由乙方自行承担，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。

　　六、乙方的职权、职责：

　　1、总经理应向董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项工作指标，并将实施情况向董事长汇报;

　　2、根据董事长要求确定公司生产经营方针，建立和完善公司的生产经营管理体系，并组织实施和改进;

　　3、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师、总经济师等其他高层管理人员，财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定;

　　4、任免除需经董事长批准以外的其他公司管理人员;

　　5、为甲方的生产经营及管理体系的正常运行提供足够资源，协助董事长共同进行融资活动;如：生产经营流动资金短缺融资、设备改造融资、新建项目融资等;

　　6、组织实施甲方年度生产经营计划方案并配合董事长组织实施融资计划方案;

　　7、协助董事长为公司再建项目共同开展融资工作并负责项目前期的调研审核工作;

　　8、应定期向甲方提交述职报告和生产计划方案，报董事长审核通过。

　　9、主持甲方的日常经营管理工作，负责安全经营生产，并定期将实施情况向董事长报告;

　　10、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，重点解决公司管理层及职工队伍建设问题，有效地进行人力资源配置实现公司生产经营和设备管 理的正常运转，具体方案报董事长批准;

　　11、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调，检查和督促各部门工作;

　　12、负责公司生产原料、设备、配件等供应信息的管理及信息资源配置，保证公司生产过程中各个环节的衔接与正常运转;

　　13、协助董事长共同负责开拓原材料采购市场及生产产品销售市场;

　　14、负责协助公司财务部门拟定公司的年度财务预决算方案，利润分配方案及亏损弥补方案，并对上报董事长的财务决算报告及盈利预测报告进行审批;

　　15、负责制定修改和健全各项规章制度，绩效考核办法，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。

　　16、在职责范围内，对外代表甲方处理业务;

　　17、对公司各职能部门的各种费用支出及各分厂/分公司固定资产购置单笔壹万元以下，零配件采购支出单笔伍仟元以下，生活办公用品支出壹仟元以下的经营支出进行审批，超出部分报董事长批准后方可执行;

　　18、决定公司生产设备出现问题的相关维修事宜，对设备大修应向上申报计划，获批准后按计划实施;

　　19、制定公司营销方案，经营方案，经上报批准后按计划进行实施;

　　20、对公司重大技术改造和项目投资提出合理化建议，报董事长审批;

　　21、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益;

　　22、董事会(董事长)授予的其他职权。

　　七、乙方禁止行为：

　　1、不得利用职位谋取私利;

　　2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司进行关联交易;

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　5、不得以公司资产为其他公司或者其他个人提供债务担保或融资担保;