工程分包劳务合同内容（通用33篇）
1.本分包合同（以下照此名称）中，除另有注释外，以下名称分别具有特定的意义：
“总包合同”指其内容援引，载明于附表一内的合同。
“分包合同”指本合同以及其他附表二内指明的文件，但不包括可能附入此类其他文件的标准印刷条件。
“分包合同工程”系附表二内注明的文件上所叙述的工程。
“总工程系指总包合同内所确指的工程。
“雇主”，“工程师”，“工程师代表”，“建筑工场”“临时工房”和“工地”各名词分别按总包合同内特定的含义。
“价款”指附表三内规定为履行分包合同付给分包人的款额或由于分包工程更换调整根据分包合同应予付给的款额。
总则
2.
（1）分包人应按分包合同的规定履行，完成，养护分包工程，务必做到总包人及工程师的满意，所谓满意必须合乎情理。
（2）按第四条规定，分包人应提供劳务，材料，建造工场，?临时工房以及为了履行，完成，养护分包工程所需的暂时或水久性质的一切设备。
（3）除事先取得总包人书面许可外，分包人不得将本分包合同的部分或全部利益转让他人，或将本分包工程的部分或全部再分包给他人。
必须规定的原因是因为分包人常有未经许可擅自进行转让或收到按分包合同规定属于他名下的若干款项。
3.
（1）本总包合同的各条规定，分包人应充分了解，确切明了，（但其中总包合同规定的总包价款，以及工程数量单内估算的单价等除外）分包人如需要时，可以径自出费向总包人索取一份总包合同的原抄本。（价款不包括在内）
（2）除分包合同另有规定外，分包人应如实履行，完成，养护其分包工程，务求不至因其关联方面的节略而构成总包人的失职，无法履行总包合同规定的义务；分包人（除另有规定外）应负起并执行分包合同在总包合同相关联的所有义务与责任。
本条内并无任何可资构成分包人与雇主间合同关系默契的解释。
（3）由于分包人方面损害分包合约致造成总包人不能尽其责任，招致索赔，求偿，诉讼，损失，费用等情，分包人应予赔偿。
（4）此处分包人须确认：由其损害，违反分包合同势将导致总包人犯损害，违反总包合同的过失，从而对总包合同及其他负有损失的责任，此种损失与费用必须双方同意认为是由于分包方失职造成的可能导致的后果。
4.
（1）（关于提供和使用施工中架搭脚手架从略）
（2）总包人应在工地提供第四附表内指定的建筑工场及其他设施以利于履行完成分包工程……（其他从略）
工地施工与通道
5.
（1）分包人按分包工程在工地施工时，必须遵循总包人同样的工作时间，对施工规定的所有合理的规章制度，材料到达和运离工地的时间等。（其余从略）
（2）总包人为使分包人能按分包合约顺利施工，必须使分包人能进入工地的一部份或几个部分，并使用该进入工地便道。但分包人不能认为因此而占有控制工地的任何部分。
（3）分包人应允许工程师，及其代表，雇员，总包人在施工钟点内方便进入分包工程处所，工地场所，以便进行材料的准备贮放……。
开工与完工
6.
（1）分包人必须在接到总包人书面指示十天以内进入工地开始履行分包工作，辛勤以赴，不得耽误。但遇到情况完全出乎分包人控制之外或经由总包人指示批准者除外。
但在本条本款约束下，分包人仍应在第三附表内所规定时间内完成分包工程任务。
（2）在执行分包工程中，由于下列各点所造成的耽误：
a.由环境造成或突发事件（分包人对合约失职除外）使总包人得以延期完成总包工程。
b.由于受命作分包工程的更改，调整一一但不能引用（a）款。
c.由于总包人破坏分包合约。
遇到上列情况，分包人有权要求延期完成任务，以昭公平。
此处必须明确，本分款（a）引用的任何情况，在分包人有权延期完成任务一则，必须在如此的前提下进行，即分包人必须在发生阻障之初十四天内以书面通知总包人，并且所需延长的期限不应逾越总包合约内载明赋予的延长期限。
（3）凡附表三内指明的几个分包工程部分所需几个不同完成的期限，在本条各款含意之内，它们必作为整体的分包工程看待。
（4）本条并无任何牵制分包人在接获总包人书面通知（如（1）分款提出的）以前任一时间到场开工以完成任务的含意。
指示与决定
7.
（1）分包人在第八条约束，必须于接获总包人的书面通知指示后遵从工程师及其代表有关工程改动的指示和决定进行工作，该项改动不论是否载明于总包合同内，都应遵从。由于遵从按照该项改变工作则分包人向总包人_____，得享有如同总包人按总合同向雇主方面_____的同等权利。再则，倘如工程师的指示和决定根据总包合同认为缺效或不当，分包人在执行其义务后（按第14条）得以向总包人索取其额外合理的费用。但由于分包人对分包合同失职导致的费用不在此列。
（2）总包人对于分包工程具有发施号令与裁定的权力，尤如在总包合同规定下工程师对于总包工程的权力一样，分包人有遵照执行的同等义务。并具有在总包合同规定下如同总包人同等的权利。所谓总包人的权力包括在任何情况下得以使用的权力，不论在总包合约规定下工程师曾否使用该项权力。
8.
（1）分包人务须按照下列情况更改，增添，节除其分包合同的工程：
a.根据总包合同所规定的工程师指示，并经总包人以书面通知加以证实的事项，或
b.由于雇主和总包人协商同意，经由总包人以书面通知的事项。
c.经由总包人以书面通知分包人的事项。
本条所指工程师在总包合同下发出对分包工程的任何有效指示而构成分包工程的改动，必须由总包人（按a款）证实者才能作为分包工程的改动依据。
工程更改
（2）凡直接发自雇主，工程师有关分包工程改动而未经证实的指示，分包人不应予以遵从，倘若分包人接有此类直接的指示，必须立即通知总包人的代理人员或总包工程的领班。倘如接获的是直接的书面指示，也须缴付给他。分包人只有在接获总包人的书面指示下，才应遵从办理，该项书面指示总包人必将尽速送到。
工程更改部份的估价
9.
（1）所有分包工程，经授权更改部份的估价应按本条，并根据附表三内所列款额加以增，减调整办理。
（2）关于受权更改工程的估价应按照分包合同内类似工程的单价垒算，倘其中无此单价，或其中单价不适于引用，另估的价额必须公平合理，所谓估价的公平合理应参照总包合同内相同更改工程的估价为准。
（3）分包工程经授权更改亦即构成总包合同工程内容的更改，这项更改须由工程师加以检验测量，应认为分包合同内的价格须视检验测量结果作为更改工程价格计算的依据。工程师检验，测量时总包人应允许分包人到场参加，在总包合同下进行此种检验测量亦包含分包合同工程更改的部份，亦应据此估价。
（4）除本分包合同附件“工程数量清单”明显载明有相反的规定外，该单内载明的工程数量并_____对分包人完满地完成工程数量的限制。但实际完成较单内规定的超额部份须加以检验测量，照例估价，其性质与工程受权更改的完全相同。务须对附表（3）内原定价款作必要的增删。
通知与索赔
10.
此项约定旨在于分包人常以不了解（他应该了解的）情况为由。要取得原谅。须知此种统计报表，帐目，通知以及他的报告正是总包人所需要的。
（2）分包人遵循执行本分条规定时，总包人如遇到有鉴于分包人在执行分约工程中付出的艰巨劳力，遭遇的人为障碍，克服困难的环境，应采取一切合理的步骤向雇主处取得可以索赔的经济利益，分包人须在充分时间内向总包人提供所有情况与协助，以便总包人向雇主索取此项利益，总包人在收取雇主给予的此种经济利益时，须按比例公平合理分配其部份于分包人。但分包人在执行分包工程中所遇的情况，障碍，环境与执行工程无关的，总包人不负此种责任，因为分包人自己提出的足够偿付工程价款应该认为是正确和满足的。
（3）倘如由于分包人方面违反本条（1）款内规定的理由，而总包人难于从雇主处追回总包合约内规定的款项，于是在不损害总包人的补救办法下，总包人得以由于这种违反规定从应属于分包人的款项中扣除部份数目。
