股份制合伙协议书（精选30篇）

　　5、本协议所列股东未按照约定及时履行出资义务，均应按本协议下列规定承担相应的违约责任。

　　三、公司管理及职能分工风险提示：

　　应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

　　再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

　　1、公司股东会

　　（1）公司设立股东会，由本协议所列全体实际出资股东组成。股东会为公司的权力机构，决定公司的一切日常事务。各股东一致同意，每月进行一次股东例行会议，对公司上阶段经营情况进行总结，并对公司下阶段的运营进行计划部署。遇特殊情况，任一股东会成员都可提议召开股东会临时会议。股东会议由执行董事召集和住持，如遇执行董事不能或不愿履行职务，则由各股东推选的股东召集和住持。

　　（2）股东会决定公司的重大事项，以下事项需经股东会决议

　　1）须经所有本协议所列股东达成一致同意决议后方可进行事项：a）拟由公司为股东，其他企业，个人提供担保的。b）决定公司的经营方针和投资计划。

　　2）须经本协议所列股东持有股份代表三分之二以上表决权通过事项：做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经本协议所列所有股东股份代表三分之二以上表决权的股东通过。

　　3）需经本协议所列股东持有股份多数表决权通过事项：《公司法》第三十八条规定的其他事项。

　　2、执行董事及监事

　　（1）公司不设董事会，设执行董事和监事，任期________年。

　　（2）甲为公司的执行董事兼总经理，负责公司的日常运营和管理。乙为公司的监事负责公司日常经营和管理的监督及协助工作。

　　3、规范管理制度公司实行规范化管理，各股东在公司任职，应与公司签订劳动合同。如确有特殊情况不能签订劳动合同的，也应签订劳务合同，以明确公司与管理者之间的权利和义务。

　　（1）人员招聘等人事制度。公司制订人事规章制度，规范员工的招聘、薪酬、培训、升职、劳动纪律等用工事项，公司建立相应的审批流程，对开展以上事项必须严格按照流程进行审批，任何管理者都无权私下决定以上事项。

　　（2）财务管理制度。公司建立规范严谨的财务制度，一切资金往来将由开立的公司账户统一收支，财务统一交由公司聘任的财务会计人员处理，公司账目应做到日清月结，并可及时提供相关报表供各股东查阅。建立规范的请款和报销流程。公司任何款项的支出和报销，都应经过相关管理人员的层层审批，任何股东都不能私下向公司支出和报销相关费用。