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设立中外合资经营企业合同(金融4)(精选31篇)

2024-04-03 02:34:56合同范本打印
设立中外合资经营企业合同(金融4)(精选31篇) 第一章总则第一条本合同双方如下:甲方:__________________(以下简称甲1方)法定地址:__________________法定代表:__________________(以下简称甲2方)法定地址:__________________法定代表:__________________乙方:________________....

  (2)制定和执行新生产工艺;

  (3)制定和执行投资计划;

  (4)制定有关以下各项的基本准则:

  ①技术文案;

  ②厂房、场地、基础设施;

  ③给排水。

  --因必要的技术修改而改变生产工艺。

  5.质量保证

  --根据公司方针和甲方质量方针,计划、制定和执行质量保证措施。

  --控制合同产品在制造过程中和使用过程中的产品质量。

  --提出消除用户意见的措施。

  --在批量生产前,对零部件进行首次和第二次样品鉴定。

  --对批量生产的合同产品进行抽样试验。

  --对外购件进行生产样品鉴定和(或)技术工程鉴定的样品试验。

  --进行外购件的收货检验,确定其合格性。

  --参加以下业务活动:

  (1)制定和执行新制造工艺;

  (2)制定和执行投资计划;

  (3)制定有关技术方案的基本准则。

  --设立用户质量服务,为协作厂提供咨询。

  --向政府部门、有关机构和协作厂说明重视质量的好处。

  --制定质量要求,以使合同产品适用于国内市场。

  --确保达到对合同产品的各项不断变更的法定要求。

  6.产品技术

  --根据公司方针,计划、制定和执行措施。

  --根据公司方针,依据市场需求、甲方产品改型计划或其他计划,与公司有关部门合作制定产品计划,报请董事会批准。

  --提供生产合同产品所需的技术资料。

  --为实现国产率发展计划进行必需的产品工程工作,包括对于国产零部件的投产前测试鉴定。

  --在以下范围内进行经济上合理的发展修改:

  (1)生产的简单化和标准化。

  (2)外购件的标准化及其有关的修改。

  (3)经与甲方研究开发部协商并由其批准后,按市场需求修改产品。

  (4)对于甲方计划的车型改进和更改,按国内的生产条件和市场条件进行修改。

  --建立永久性的汽车使用状况调研制度。

  7.财务

  --根据公司方针,计划、制定和执行财务措施。

  --制定预算计划。

  --制定短期和长期的财务计划。

  --制定和执行直接费用、间接费用和收益的管理制度和方法。

  --分析合营公司的费用支出和收益。

  --成本和收益预测。

  --制定有关投资、产量、人员等的详细财务计划,并管理该计划的执行情况。

  --审核投资计划、监督投资计划和预算计划的执行情况。

  --计算销售价格。

  --执行会计制度,进行各种会计工作。

  --编制合营公司的月度和年度财务报表,以及有关合营公司活动的报告。

  --作业范围:

  (1)工薪分类帐;

  (2)税款和关税;

  (3)保险事务;

  (4)银行服务;

  (5)现金使用和贷款结算;

  (6)外汇筹措和管理;

  (7)生产成本会计和间接费用会计。

  --分析外购件价格和合营公司产品成本。

  --比较各供货厂的价格。

  8.供应

  --根据公司方针,计划、制定和执行供应措施。

  --分析供货市场的形势,包括各种经济变化和行情发展。

  --通过协助取得技术许可证等方式发展中国协作厂。

  --与质量保证部门和技术开发部门协作,根据经济性选择中国协作厂,以使进口零部件转为向中国协作厂购买。

  --根据国产率发展计划,就购买生产资料、生产材料、辅助材料、工厂材料、服务、办公用品和设备对外进行谈判,签订合同和协议。

  --确保外购件符合最后交货期和质量。

  --就价格和交货条件与有关各部门协商。

  --确定和实施各种形式的进出厂运输,包括办理海关手续。

  --根据生产计划制定材料计划。

  --储存和向各生产线供应材料。

  9.服务配件

  --目的:按照制造厂的修理书安全和连续使用_____方的说明_____汽车和_____汽车。

  --服务和站网。

  --制定服务站标准

  (1)服务:维修工位的数量、设备和经培训的维修人员;

  (2)配件:配件仓库、设备、充分的配件库存、经培训的配件人员。

  --在具有合理数量的_____方汽车的地区指定服务站:

  (3)提供设备、专用工具、配件、资料;

  (4)培训维修人员和配件人员。

  --随着车辆保有量的增长而建立并管理中心仓库。

  --采用月度订货和紧急订货进口配件和附件。

  --在收到订货后一周内向经指定的服务站、修理厂和用户提供配件。

  --通过服务和配件的派出顾问来监督、协助和指导服务站网。

  --制定专门人员和关键人员的定期培训教程。

  --向服务站不断提供各种技术和组织工作的资料。

  --向用户提供有关汽车服务要求的资料。

  --管理经营_____汽车厂内的中央服务中心,以进行出厂前检验、培训驾驶人员和修理用户汽车。

  --制定保用制度和处理保用期索赔。

  --制定使用质量报告制造。

  10.销售和乙方联络员

  --根据公司方针,计划、制定和执行销售措施。

  --协调有关乙方和合营公司之间关系的各项事务,特别是销售工作。

  --与乙方合作,制定汽车年销售计划。

  --控制新汽车库存。

  --与甲方合作,制定_____发动机的年交货计划。

  --协调有关发动机出口的各项内部事务。

  11.外籍职工服务协调员

  --作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。

  --协调外籍职工和特殊服务外国专家的调动和及其私人用品的运输。

  --向外籍职工和特殊服务外国专家提供技术和管理上的服务。

  --协调外籍职工及其家属和特殊服务的外国专家的生活安排和住宿。

  12.人事和社会事务

  --根据公司方针,计划、制定和执行人事和社会事务措施。

  --与合营公司工会代表谈判。

  --就人事问题与有关部门谈判。

  --预测职工需求。

  --确定工薪结构,制定、使用和监督社会保险费用的内部比例。

  --招收、面试、考核和推荐申请工作的人员。

  --雇用、调动和解雇分部经理以下的职工,分部经理和分部经理以上职员的雇用、调动和解雇需按公司总方针和程序与公司各有关部门商定。

  --与学校、学院、公司各部门和其他部门协调,制定合营公司外的职业培训计划。

  --进行职工保健工作,包括招工时的体验。

  --领导伙食管理分部。

  --计划、建立和领导职业培训。

  13.行政管理

  --领导所有有关组织制度和_____中心的各项工作。

  --制定组织方法、标准和程序。

  --制定组织机构和职责范围。

  --领导公司内外的文件收发和一般通讯。

  --制定办公用品和设备的标准,控制办公用品和设备的供应。

设立中外合资经营企业合同(金融4) 篇9

  第一章 总则

  ____________和____________根据《中华人民共和国中外______资经营企业法》(简称"______资法")和中国的其它有关法律和规定,按照平等互利的原则,通过友好协商,同意在中国 共同举办______营企业,特订立本______同。

  第二章 ______营各方

  第2.1条 本______同的各方为:__________________

  甲方:__________________ , (上述两个实体______称甲方,两个实体可共同和各自享受与承担在本______同下的有关甲方的所有权利和义务。)

  法定地址:__________________

  法定代表:__________________姓名:__________________

  职务:__________________

  国籍:__________________

  法定地址:__________________

  法定代表:__________________姓名:__________________

  职务:__________________

  国籍:__________________

  法定地址:__________________

  法定代表:__________________姓名:__________________

  职务:__________________

  国籍:__________________

  第三章 成立______资经营公司

  第3.1条 甲、乙双方根据"______资法"和中国的其它有关法律和规定,同意在中国境内建立______资经营的制药有限公司。

  第3.2条 1.______公司名称是:__________________ (以下简称______公司)。

  其英文名称:__________________

  为此,______公司与乙方将签订一个许可使用" "名称的______同。

  无论什么原因,如果乙方在______公司中不再有 %的股份,甲方同意改变______公司的名称,以使______公司的中______文名称中不再出现" "的字样。

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