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咨询服务合同范文(精选31篇)

2024-09-19 00:54:42合同范本打印
咨询服务合同范文(精选31篇) 项目名称:____年______月______日委托方(甲方):____年______月______日受托方(乙方):____年______月______日签订时间:____年______月______日中华人民共和国科学技术部印咨询服务合同本合同甲方委托乙方就“项目名称:市及商业街....

  (略)

咨询服务合同范文 篇19

  会员:_______________(以下简称甲方)_________________公司(以下简称乙方)

  兹因甲方就证券投资,委托乙方提供投资咨询顾问服务事项,经双方同意签定合同约定条款如下:

  第一条咨询服务的范围及方式(一)乙方提供甲方有关证券投资研究分析或建议服务;(二)就本合同规定的咨询内容应以下列方式提供有关的研究分析意见或建议:1.以甲、乙双方另行约定的方式定期或不定期提供有关的研究分析意见或报告(约定方式含电话、手机短信、传真、e-mail)。于营业时间内接受甲方机动性咨询。

  第三条乙方及其从业人应本着善良管理人之责任处理受托事务,除应遵守主管机关发布的相关法律、法规外,并应确定遵守下列事项(一)不得收受甲方资金,代理从事证券投资行为;(二)除法令另有规定或甲方另有指示外,乙方对因委托关系而得知甲方的财产状况及其他个人情况,应保守秘密,不得向外界透露。

  第四条甲方在签订合同前已详细阅读本合同书的内容,并了解及同意以下事项(一)甲方是基于_____的判断,自行决定证券投资;(二)甲方的证券投资行为,是甲方与证券发行公司、基金管理公司或证券经纪商间的关系。乙方仅是提供证券投资的研究分析意见或建议,不代理甲方决定或处理投资事务;(三)因不可抗力造成信息传送中断与错误,乙方不负此责任;(四)甲方不得将乙方所提供的研究分析意见或建议泄露予任何第三人或与第三人共享;(五)甲方投资证券所产生的利益及风险悉由甲方自行享有与负担。

  第五条合同有效期本合同按照_________________执行,有效时间自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。共计_______个月。

  第六条合同经双方共同协商,因法律政策法规原因产生的变动,应对书面形式进行修改。

  第七条合同终止与违约责任(一)立合同双方书面同意终止本合同时,合同得以终止;(二)如因不可抗拒因素导致合同终止,甲方有权请求乙方退还扣除已使用咨询时间成本后剩余的费用;(三)合同终止时,因提供证券投资咨询服务所必要的传输出设备及其他相关费用与已缴税费由甲方负担,乙方将从退还的咨询报酬中扣减或向甲方请求给付;(四)甲方一签定合同,乙方即预收全额咨询费,并出具收据。

  第八条本合同未尽事宜,悉依据中华人民共和国相关法律办理。

  第九条本合同经双方签署后正式生效。本合同壹式贰份,双方各执壹份为凭。

  甲方签章:_________________?乙方签章:_________________地址:_____________________?地址:_____________________电话:_____________________?电话:_____________________签约日_____________________?签约日:___________________

  注意事项:股市行情波动起伏,为确保会员利益,提高股务质量,请所有会员每天上午_____:_____―下午_____:_____务必打开手机,因为我们可能通知您买卖股票。如果执行完我们的操作指令后,请尽快回复短信或来电告知我们具体的操作结果以便我们能及时跟踪服务,确保您的利益。汇款方式:_________________________地址:_____________________________电话:_____________________________汇款账号:_________________________收款人:___________________________

咨询服务合同范文 篇20

  合同编号:_________________

  甲方(委托方):_________________

  乙方(受托方):_________________

  订立合同双方

  委托方(以下简称甲方):_________________受托方(以下简称乙方):_________________经甲乙双方协商,就甲方委托乙方承担的编制,订立合同如下。

  1.咨询项目名称

  2.项目咨询内容

  3.咨询成果质量和技术指标要求

  3.1的要求。

  3.2技术服务成果的提交要求:_________________成果通过评审。

  4.基础资料及附件要求(详见合同附件)

  5.咨询费总金额和支付方式

  5.1经双方协商,本合同咨询费总金额为人民币圆整。

  5.2合同签定后内甲方支付乙方本合同咨询费总金额50%的预付款,计人民币圆整。

  5.3乙方按照本合同约定如期完成项目并通过甲方评审通过后,甲方

  于五个工作日内付清余款,计人民币圆整。

  6.报告编制与验收

  6.1甲方有权对乙方为编制报告所做工作进行监督检查,乙方同意在

  报告编制过程中接受甲方的监督检查。

  6.2乙方应如实将报告编制的进展情况及时向甲方报告。

  6.3乙方应按照本合同约定的方式及进度进行报告编制工作,并于201年月日前按照合同的约定向甲方提交报告初稿。

  6.4甲方在收到乙方报告初稿之日起日内进行验收,乙方应按照甲方要求修改完善报告并将在日内最终成果提交甲方进行验收。如最终报告通不过甲方验收,则视为合同终止。

  6.5验收合格,乙方向甲方提交成果报告电子文档和纸质文档壹拾份。

  7.知识产权及保密条款

  7.1本项目的成果特指乙方因完成本合同项下报告编制工作而形成的

  所有分析数据、分析结论和分析报告,成果报告知识产权属于甲方,在未得到甲方同意的情况下,不得向第三方提供。

  7.2本项目保密期限为,自本合同签订之日起计算。在该保密

  期限届满后,乙方仍应尊重并保证不侵犯甲方因本报告编制获得之成果及其所附的一切权益。

  7.3乙方应告知并以适当方式要求其参与本报告编制之成员遵守本条规定,若参与本报告编制之成员违反本条规定,乙方应承担连带责任。

  8.保证条款

  8.1乙方保证在为甲方提供服务时,未经甲方书面同意,不把该服务项目的全部或部分工作委托第三方。

  8.2乙方保证提交甲方之数据、资料及任何信息没有侵犯任何第三方的知识产权及其它权益。

  9.违约责任

  9.1如甲方中途中断委托咨询请求;项目咨询的范围、内容或项目建设地点发生实质性变化;或因其他非乙方原因致使咨询工作不能按原计划正常进行,被迫中断,而乙方工作已全面开展,甲方则应付给乙方全部咨询费的50%(含预付款)。

  9.2因乙方原因逾期交付报告初稿,每逾期一天按合同金额的千分之五向甲方支付违约金,违约金支付最高不超过合同咨询费。

  9.3如乙方未按本合同按期提交报告最终稿,则每逾期一天按合同金额的千分之五向甲方支付违约金,违约金支付最高不超过合同咨询费。

  10.争议的解决

  因本合同引起的一切争议,双方首先应当友好协商解决,协商不成,可向本合同签订地法院提起诉讼。

  11.生效及其它事项

  11.1本合同一式份,甲方份,乙方份。

  11.2本合同签订于年月日,于签订之日生效。任何于合同签订前经双方协商但未记载于本合同之事项,对双方皆无约束力。双方履行完相应义务并结清咨询费后合同即失效。

  11.3本合同在履行过程中如项目咨询的范围、内容或项目建设地点发生实质性变化,而甲方仍要求完成咨询任务时,按照本合同7.1条中约定甲方支付相应咨询费用后,双方需重新签订新合同。

  11.4未尽事宜由双方友好协商解决。

  委托方:_________________受托方:_________________

  代表人:_________________代表人:_________________

  地址:_________________地址:_________________

  电话:_________________电话:_________________

  开户银行:_________________

  帐号:_________________

  经办人:_________________经办人:_________________

咨询服务合同范文 篇21

  甲方:______________________

  乙方:______________________

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

  第一条 服务范围

  乙方聘请甲方在下列第______项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务:

  1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

  2.制订财务核算制度。

  3.制订财务管理制度。

  4.制订企业内部控制制度。

  5.受托财务分析,出具财务分析报告。

  6.投资融资咨询。

  7.制订人力资源管理工作手册。

  8.制订企业总务管理工作手册。

  9.代办一般纳税人临时认定手续。

  甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

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