春节慰问工作开展情况汇报(精选3篇)
春节慰问工作开展情况汇报 篇1
为进一步关心、照顾好老干部,确保他们度过一个愉快、祥和的春节。根据市委老干部局《关于做好春节期间走访慰问老干部工作的通知》文件要求,我们结合自身工作实际,立即行动、周密安排、有效落实,确保了走访慰问老干部活动的顺利开展,取得了明显的成效。现将有关情况汇报如下:
一、精心组织、周密安排,积极营造走访慰问老干部活动良好氛围。
一是加强领导,明确任务。为确保活动顺利开展,区委老干部局及时制定下发了《关于在春节期间开展走访慰问老干部活动的通知》,成立了以局长为组长的走访慰问老干部活动领导小组,具体指导、督促、检查各单位活动开展情况。各基层单位部门也结合实际制定了自身活动方案,成立了专门的领导机构,落实专人负责,层层抓好落实。二是强化宣传,营造氛围。为开展好走访慰问老干部活动,充分运用广播、电视、网络等载体,积极宣传老干部工作方针政策,宣传老干部的先进典型,大力弘扬老干部的历史功绩和巨大贡献,在全区营造了尊重老干部、爱护老干部的浓厚氛围。
二、立足实际,形式多样,确保走访慰问老干部活动深入开展。
春节前夕,各级各部门积极从实际出发,采取召开座谈会、联欢会、上门走访等形式,使走访慰问活动开展得扎实有效。一是组织召开迎新春老干部座谈会。春节前夕,区里组织副县级以上实职离退休干部在淄川宾馆召开了迎新春座谈会,区委常委、区大班子主要领导和老干部工作领导小组成员单位负责人参加了座谈会。区委书记丛锡钢同志主持会议并作重要讲话,区委副书记、区长杨洪涛同志向老干部通报了全区经济社会发展状况,征求了老干部对全区工作的意见和建议,并给老干部送去了新春的祝福;基层单位也都积极落实文件要求,通过召开座谈会和情况通报会,征求老干部对本单位发展的意见建议,较好地满足了老干部的政治需求;二是组织开展走访慰问活动。腊月二十七,区委书记丛锡刚,区委副书记、区长杨洪涛同志分别带领大班子领导,走访看望全区副县级以上实职离退休干部及老干部遣属53人,每到一处,区领导都详细询问他们的身体和生活状况,给他们送去节日物资和新春祝福,并帮助他们解决生活中遇到的实际困难和问题。区委老干部局积极筹资5万余元,为全区离休干部发放慰问品。各单位各部门也积极开展集中走访慰问活动,实行单位领导成员分工负责走访,有的单位给老干部送去面粉、花生油、鸡蛋等节日物资,有的单位给老干部送去慰问金。全区上下做到了离休干部人人必访。据统计,全区各级共走访老干部慰问品和慰问金10余万元,及时将党和政府的温暖送到了老干部的心坎上。三是组织开展迎新春文体娱乐活动。为进一步丰富老干部的精神文化生活,区里举办了20xx年春节联欢晚会,邀请部分老干部观看了演出,共同祝贺新春佳节。各单位、各部门也积极与区老年书画协会、老年体协、老年戏曲音乐协会等涉老团体联合,组织老干部开展迎新春书画展、门球赛、文艺表演等丰富多彩、积极向上的文体娱乐活动,既活跃了节日气氛,又增添了老干部的生活情趣。
三、落实待遇,搞好结合,确保走访慰问活动取得实效。
一是开展待遇落实大检查。活动开展中,我们按照文件要求对各单位老干部待遇落实情况进行了一次全面的检查,对个别存在问题的单位进行了督促落实,并要求限期整改,确保了老干部的各项待遇落到实处。二是开展困难老干部帮扶救助活动。针对困难老干部的生活现状,积极在全区开展困难老干部帮扶救助活动,对他们实施重点救助。有的单位通过走访慰问活动给他们送去救助资金,有的单位实施专人包户,不定期上门进行生活帮扶;对生病住院的老干部本单位也积极采取措施,送去慰问金并安排专人照顾好他们的生活,帮助他们度过生活难关。三是开展亲情化服务活动。坚持做到把开展走访慰问老干部活动与“三到家、四上门”亲情服务活动相结合,与开展在职干部和离休干部结对帮扶活动相结合,积极为老干部提供细微的便利服务,受到了老干部的欢迎,提升了他们的晚年生活质量。
下一步,我们将以这次走访慰问老干部活动为契机,创新思路,扎实工作,努力使广大老干部过一个幸福、安宁的晚年生活。
春节慰问工作开展情况汇报 篇2
公司在20xx年9月份中,认真贯彻落实管委会安全生产工作要求,并在总公司安委会、分管领导的关心指导下健康有序地开展,为公司各项工作的顺利进行营造了一个安定、和谐的工作环境,现将公司9月份安全生产工作开展情况汇报如下:
一、居安思危,防微杜渐,公司把安全工作摆在首要位置。
公司进入9月份以来,在思想上高度重视,认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训,提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦,保持清醒头脑,把安全生产工作摆在首要位置,加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练,积极提高全员安全生产意识。
1、公司职能部门结合工作实际,积极督导各管理处做好安全生产隐患排查,认真查找安全生产工作中存在的问题和原因,进一步了明确安全生产工作责任和制度,按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求,当好领导助手,层层督促落实。对任务进行分解细化,责任到人,使各个岗位明确责任和纪律。
2、在本月中,公司领导召开安全生产现场会2次,防汛防洪防风专项检查3次,组织安全生产检查4次,查处安全隐患11处,当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次,组织护卫队反恐防暴巡查每日2次,上报交警违规停放车辆270辆次,进行有效处罚136辆次,组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次,每日巡检106次,处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次,卫生大扫除4次,组织事务管理员每日装修巡检106次,汛期安全专项检查12次,对商家下发隐患整改27份。
二、强化管理,抓好宣教,营造良好的安全工作氛围。
公司积极结合各管理处工作特点,积极开展警示教育活动,坚持安全发展战略,做到安全思想、安全措施、安全责任三落实,通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来营造安全氛围。
1、.通过加大安全宣传力度,在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面,增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感,克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。
2、结合公司实际,对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训,进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。
3、组织员工观看安全事故警示教育光盘,总结经验,吸取教训,让全体员工在工作中不断学习,提高和丰富自身安全意识和安全知识,增强安全防范能力。
4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会,向主管、副主管宣传各种安全知识和法规,传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。
5、在本月中,职能部门和各管理处加强与员工沟通26次,劝退员工9名,处罚15人次、奖励20人次,受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次,安全宣传12次,安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。
三、周密部署,突出重点,开展安全生产工作大检查。
公司从经理到各部门、管理处,始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则,牢固树立“安全就是效益”的思想。
1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查,将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围,积极组织全员进行拉网式的安全生产检查,确保各项工作都能顺利安全完成。
2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队,并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查,
深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。
3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查,及时消除安全隐患,安排好专人值班,信息上报,做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。
4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起,抢劫6起抓获2次6人,入室盗窃9起抓获5次5人,摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆,电瓶车2辆,已全部移交派出所处理。