工地节前安全检查汇报（通用33篇）

　　2、路桥建筑有限责任公司承建的金穗苑商住楼工地，外电未防护，经复查仍未按规范要求整改到位，现给予通报批评。

工地节前安全检查汇报 篇7

　　一直以来，公司始终坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深入落实科学发展观。牢固树立安全发展理念，夯实基础，开展细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，保护公司员工在生产工程中的安全和健康，进一步完善安全管理体系，不断提高企业安全水平。在公司“安全月”期间，对公司各部门进行了安全检查，下面就检查情况作下汇报：

　　一、检查内容

　　1、检查各部门制度的制定，落实及执行情况。

　　2、安全共保实施情况及安全隐患排查情况。

　　3、公司各部门是否明确本部门的安全工作职责，及安全职责的落实情况。

　　4、天然气门站的安全管理问题;

　　二、值得肯定的几个方面

　　(一)各部门安全工作：有专人负责、有应急预案、安全值班、各种登记也落实到位;

　　(二)消防器材、设施较为完备，均处于正常使用范围;消防巡查记录坚持良好;

　　（三）各部门兼职安全员对本部门的安全保卫及安全落实情况做的比较到位。

　　三、存在的问题

　　这次检查工作，采取了边检查、边整改的方法，查改结合，能够现场解决的就现场解决，一时难以解决的，提出整改方案，尽早落实到位，并由相关部门监督执行。具体情况如下：

　　(一)陵县仓库存在电线裸露的情况、现场已下达了《安全隐患整改通知书》，目前已整改完毕。

　　（二）仓库将易燃、易爆的稀料、油漆等材料放置到阴凉处，并且做好相关的安全警示标语的张贴。

　　(三)燃气抢险工作有待于加强。这次检查中，分别对的燃气抢险工作进行了抽查，两地的市场运营部均建立了抢险中心，配备了抢险车辆及附属设施，总的来讲两地的落实情况较好，队伍快速反应能力强，但两地的'抢险中心均存在抢险设施准备不全的问题。

　　(四)各部门对本部门的安全工作职责不明确。已建议各部门加大对安全工作职责的学习。

　　(五)少数部门针对消防、灭火设施的使用及维护保养情况不是很熟悉，已建议这几个部门加大安全消防知识的普及和消防设备的熟悉。

工地节前安全检查汇报 篇8

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

　　一、建章立制

　　根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小组，并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。

　　二、分部安全生产管理机构人员设置情况

　　按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下：

　　组长：闫哲理

　　副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇

　　组员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博。

　　三、安全生产责任制的落实情况

　　建立健全了安全生产责任制26个。从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。

　　为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

　　四、安全生产法律法规、标准规程执行情况

　　按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度49项，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。

　　很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全责任制，实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。

　　五、现场安全生产过程监控情况

　　1、现场安全管理

　　坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

　　2、大力宣传安全

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，深入落实“以人为本、健全机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求，并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

　　3、环境文明施工情况

　　作业现场设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立专人

　　4、落实检查情况

　　按照指定的安全检查制度，分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时，每月由分部安质部组织，开展安全大检查，每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单，并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定，分部各部门负责人及相关人员，应积极地提出自已对发现的问题的意见和建议，真正实现安全工作全员参与。

　　六、隐患排查整改和危险源监控情况

　　根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安全生产，对？级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故，制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。

　　民爆物品炸药库管理由三人同时管理，在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人管理，炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我单位专人监管，并制定相关制度及民爆物品管理流程。

　　为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来，安质部每月不少于15次的检查，并起到了实质性效果，已达到无安全事故。

　　七、应急管理情况

　　在进场以来，特邀请南部县明珠医院的急救医生等人到我分部详细介绍了各种急救知识。如急救中的诊断鉴别、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬运、心脏复苏、触电、烧烫伤处理等方面都进行全面详细的讲解；特别是有关止血、包扎、心肺复苏、人工呼吸、骨折固定等现场演示。并在建立应急领导小组，制定应急预案29项。根椐预案要求在每个综合队设置相关的应急物资。

　　八、安全基础工作及教育培训情况