汇报工作(精选11篇)
汇报工作 篇1
人生的一次转变由一名淡嫩志雅的医学生转变为一名社会网络咨询医生,原来的单纯学校生活在慢慢的向社会生活转变。对于刚刚工作的我来说在工作中还有很多东西需要去适应,去熟悉。能到大上海来工作我想我是比较幸运的,在我的观点中一直保持这大城市机遇多,成长快的想法。俞敏洪在一次采访中说过一句话让我深深的印痕在自己的脑海中去了,他说“一个人在大城市立足后,再去小城市发展是比较容易的;而当自己在小城市扎根以后,再到大城市寻求发展是比较困难的”。这句话说的确实有它蕴含之义。
以前一直在学校呆着,对学校的感情是特别的深入,至今也不能忘记。那种悠闲,充满青春浓厚的气味是很难让人忘记的。来到绿洲已经是第八天了,对公司已经有深入的了解。从公司的发展史到公司的现况、公司的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还了解了咨询人员的职业道德、沟通技巧、等相关知识,了解到在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法。要融入集体,要先了解这个集体的文化。在这个公司里面我发现大部分都是年轻人,在鞋盒里我看到年轻人所释放的激情与创新。在工作中我们要以优秀员工的标准严格要求自己,多为公司尽一份力,成为一位当之无愧的咨询人员。没有规矩,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理。工作职责为我们明确了工作内容与责任,提高了我们的责任心,做好各自的本职工作。
截至到今天,我认识到了同事之间关系融洽的重要性,它将有利于工作的执行,达到更好的成果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。在和访问者进行交谈时,作为一名咨询人员做到微笑是最基本的,‘微笑可以给人带来温暖、安慰和希望;同时还应对访问者予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关心他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。
今天主要是进行男性疾病全面性的复习与总结,在总结中我发现了自己在学习中所存在的缺点,尤其是在男性生殖系统炎症和性病方面自己在学习时,学习的效率及方法都是不符合科学依据的,为此自己感到特别不舒服,在生活中还要面对更多琐碎的事情,人生在每时每刻都不能停止前进。今天主要是从疾病的定义、病因、临床表现、实验室检查、并发症及危害、治疗、预防及保健这些方面总结的,这是为了以后在和访问者在谈话中能够运用更好的语言而做准备。虽然今天我没有把这些内容全部总结完,但是我还是感觉比较高兴,因为今天在学习中收获是比较大的。学会了如何提高效率,学会了如何在工作中找到较好的学习方法。这是最值得清醒的,在现代这个科技发达的时代单一有一颗坚持的心是远远不够的,还要具备科学的学习思维,这样才能事半功倍。我相信在以后的工作中我运用这科学的学习方法会更上一城楼的。
汇报工作 篇2
近年来,我集团以加快推进安全生产标准化工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,层层落实安全主体责任,强化安全监管,提升科技创安能力,完善隐患排查治理机制,广泛开展安全文化建设,完善全员安全培训体系,组织多种形式系列安全活动,建立安全生产长效机制,在集团内形成了有效、全方位的各级安全防火墙,为打造20亿集团夯实了安稳基础。出色的完成了上级和集团下达的各项安全目标和安全工作任务,并在集团安全文化建设方面做了卓有成效的工作,取得了突出成绩。多次获得北京市安全生产月活动“优秀组织奖”“最佳实践活动奖”“安康杯”竞赛优胜单位奖等。
回顾集团近年安全文化建设工作,我们主要做了以下七个方面的工作:
一、集团安保组织体系健全管理给力
集团有健全的安全生产、消防、治安保卫、交通安全委员会,董事长兼主任,总经理兼副主任;集团新的安全生产管理制度,各级岗位安全生产责任制度已形成汇编;各级安全会议制度、安全、安保体系健全,并制定“企业安全文化手册”(员工读本),主要包括:企业安全文化理念、企业核心价值观、集团内安全大事与活动精选;研究制定集团安全文化建设导则。(拟以首都经济贸易大学安全与环境科学研究所合作)广泛深入开展安全文化建设工作。
二、集团高度重视安全文化建设工作,措施给力
对于集团安全文化建设工作,集团领导历年来都十分重视,将其纳入重要议事日程,定期召开经理办公会,研究解决安全工作中的难题和问题。指导年度安全工作安排,部署纺织控股公司安全工作会议精神和集团安全活动内容;制定安全文化建设安排计划,并逐年增加、扩充各公司、厂、园区安全保卫工作机构人员,队伍建设得到有效加强。还定期召开各公司、厂、园区主管安全负责人例会,每月定期召开安保部(科长)安全工作例会、总结分析通报前一段工作、研究部署下一阶段的工作。逐年加大安全经费投入,初步统计集团每年安全方面专项资金投入都在200万元以上。
三、健全完善安全生产责任制,推进主体责任落实
集团严格搞好安全稳定指标考核工作,注重不断完善安全生产目标责任管理体系,各公司、厂、园区、相关部门建立健全安全生产行政“一把手”负总责、分管安全生产工作的领导具体抓的领导班子安全生产责任制,全面推行“一岗双责”的各项规定。每年3月份集团与所属六个党委行政及直管单位签订年度《安全稳定目标责任书》,并责成其和所属各单位逐级签订安全稳定目标责任书,将目标责任逐一分解落实到所属公司、厂、园区各单位、部门,进一步细化目标责任。在每年安全生产月活动中还要求各公司、厂、园区与员工签订安全稳定责任书,与车辆管理部门和专职机动车驾驶员签订安全责任书,并与经济考核联系挂钩。实行安全一票否决,强化了集团安全目标管理责任层层落实。
四、广泛开展形式多样的安全文化建设工作
1、为把集团安全文化建设,每年“安全生产月”活动抓出成效,达到以月促年目的,集团总经理都亲自主持召开领导小组会议,提出活动要高起点、高实效、全覆盖,要在全集团范围内广泛开展“安全生产月”系列活动,推进安全文化建设开展,并亲自布置,研究修订增加具体活动内容,明确活动目标和任务,签发每年集团《安全生产月活动安排》,并成立以党委书记、总经理为主任,主管安全副总经理、党委副书记、副总经理、工会主席为副主任、其它各主要公司、厂、园区“一把手”为委员的集团“安全生产月”活动领导小组,下设办公室(集团安保管理部),具体负责集团“安全生产月”活动协调组织工作,督促各公司、厂、园区分层次、按计划开展各项特色活动。还设立组织组、宣传组,全程协调组织、跟踪、报道各层次组织的活动。总经理还主持召开集团“安全生产月”活动动员部署大会,号召并要求集团所属党委、公司、厂、园区积极踊跃开展“安全生产月”特色活动。主管安全副总经理多次深入基层部署指导各项宣传培训应急演练活动。各公司、厂、园区主要领导也亲自主抓落实,召开专题会议传达集团有关开展“安全生产月”活动的文件精神,根据本单位实际,制定具体实施计划,布置特色活动;确保了各项活动扎实开展、有序推进,形成了员工人人关注安全的良好氛围。
2、集团和各公司、厂、园区为每年营造“安全生产月”活动的良好氛围,从五月中旬开始,就购买、制作,用于厂区内、车间、办公楼等处,悬挂和张贴大横幅、壁报、宣传品、书籍、贴安全警示标语、出黑板报,安全知识展板等,集团总部大厅电子屏幕动态滚动播出各项活动图片、录相资料,安全知识,大力营造“安全生产月”主题和舆论氛围。在集团上下广泛掀起安全活动宣传、教育和学习的热潮,同时,集团还以宣传安全文化建设、安全生产标准化、安全生产、消防、交通、生活常识、应急逃生知识为重点,每年制作30多块安全知识、漫画图片板报在各生产型单位巡展,通过观看、学习更加强化员工的安全理念,安全知识,知晓“安全生产月”活动的目的意义。
3、集团“安全生产月”宣传咨询日活动,每年都在生产型单位举行,纺织控股公司领导、集团班子成员、来自集团公司、厂、园区干部和员工参加咨询日活动。每年,安全生产宣传咨询现场都气氛热烈,咨询台前人头攒动,大家踊跃询问各种安全生产、劳动保护,女工保护,工伤保险、用电安全等知识,来自集团工会、安保部、人力资源部等人员为大家耐心的进行解答,并下发安全宣传手册及纪念品。