经验汇报材料（通用32篇）

　　四、抓机制，强化领导，强化监督

　　饮食安全与卫生工作是个动态管理的过程，贵在平时，贵在细节，贵在建立科学的机制。为巩固和扩大饮食安全卫生的成效，我校成立了饮食服务管理委员会，下设消防安全督导组、饮食安全质量督导组、卫生防疫督导组、综合组等四个小组，定期召开饮食安全卫生专题会议，研究问题、经验、制定规章、实施测评，为食品卫生安全管理的深入开展提供了强有力的组织保证。学校采取晨检制。负责食品卫生安全的同志每天对食堂卫生采取巡回监督检查，认真作好记载，发现问题，立即消除。要求早班人员上班的第一件事是安全检查，发现问题及时上报、处理。学校还采取领导和教师陪餐制，每日三餐由一位领导带队，提前半小时到食堂用餐，目的是检查饭菜质量，品尝饭菜味道。特别值得称道的是，校长杨光举对食堂管理非常重视，他经常告诫校委会一班人，学校有两个关键点，一是课堂，二是食堂。他经常深入食堂内部，了解食堂管理过程中的实际情况，提出指导性意见。他家离校不足三公里，但他坚持一日三餐在学生食堂就餐，与学生生活在一起。同时我们从每个班选派两名学生，组成学生伙事管理委员会。定期或不定期抽查食堂卫生、服务情况，按照学校制定的“食堂管理实施细则”逐一进行检查考核，考核结果在校园内公示，并将结果存入档案，作为奖惩兑现的依据。并广泛征求学生意见，及时向学校饮食服务管理委员会反馈意见，督促改进伙食管理，提高饮食服务质量。

　　通过制度建设，落实责任，层层把关，我校建立了一套完整有效的管理体系，我们坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”的方针，坚持从细节入手，从小处着手，从每个环节抓起，坚持事事抓，时时抓，反复抓，抓反复。从而使我校的食品卫生安全逐步走上规范化、科学化的管理轨道。当然，饮食卫生安全是一项全面的、长期的，重在落实，贵在坚持。在今后的中我校将继续坚持不懈，常抓严管，全力构建健康、安全、高效、优质的饮食服务体系，切实为学校的稳定和发展做出应有的贡献。

经验汇报材料 篇27

　　一、高标准规划，夯实现代农业发展的基础

　　科学规划是项目顺利实施的前提，也是预期效益得以实现的基础性工作。只有高起点规划项目布局，才能避免项目实施的随意性、盲目性，使农业综合开发在发展现代化农业上先人一步、快人一拍，确保农业综合开发的整体效益得到充分发挥。我镇在规划的现代农业示范区内，确定了水、土、生态环境资源条件相对较好，以前醋庄、玉河、贺城、凤凰墩四个行政村为主体的综合开发项目区。项目区规划建设高产粮田6500亩，油料高产田3000亩，新增蔬菜基地面积3500亩，改善蔬菜基地面积1500亩，新建葡萄基地亩。新增种植业产值1134万元。项目完成后人均收入将增加530元，示范、辐射带动周边15个村居4100余户、发展蔬菜5000余亩，增加农民收入4000万元。根据实际，确定实施了农田水利和科技培训等多项措施，本着缺什么、补什么的原则，分区域合理布局配套机电井、地下管道、灌溉渠系、田间桥涵等设施，通过规划，项目区内形成了集中连片，田成方、林成网，旱能浇、涝能排，沟、路、渠、桥配套的高标准农田模式，为高标准建设现代农业示范基地奠定了坚实基础。

　　二、强化基础建设，提供现代农业发展的支撑

　　发展现代农业的过程，实质上是改造传统农业、推进农业发展方式转型、不断提高农业综合生产能力的过程。而农业综合生产能力的提高首先取决于农业基础建设的好坏。实施农业综合开发，建设现代农业示范基地，农业基础设施建设是重点。我镇立足实际，按照因地制宜、集中连片、规模开发的原则，按照综合治理的.要求，着力提高项目区的农业综合生产能力。如在企业自控基地规划建设了优质蔬菜基地亩,在优质林果基地规划建设了优质林果6000亩,使原本靠天吃饭的传统农业，走上了现代农业发展的轨道。菲尔德公司、伊思德公司两家企业还向1100亩的绿色蔬菜生产基地投资300万元，用于基础设施建设和农业生产，极大地改善了生产条件，提高了农业的抗风险能力。我镇还先后在示范区内规划建设了道路40公里，渠道8000米，排水沟60000米，桥梁46座，地下管道1米，小口井300眼，进一步提高了农业综合效益和竞争力。这些基础设施的规划建设，极大地改善了农业生产条件，为客商投资农业搭建了良好的平台，为农业健康、持续、快速发展奠定了坚实的基础。如今成为土面平整化、道路砂石化、方田林网化、灌溉节水化、种植区域化、管理科学化的优质农产品基地，农业综合开发发挥了重要作用。

　　三、推进农业产业化发展，搭建现代农业发展的载体

　　现代农业的根本出路在于农业产业化经营，农业综合开发通过打造优质精品项目，促进农业结构的调整优化和优质农产品基地建设，推动了农业产业化步伐。一是项目区为农业标准化生产提供了条件。我镇把实施农业标准化生产作为增强市场竞争力、保障食品安全和建设现代农业的重要抓手，专门聘请和组织农业种植专家，成立了农业综合技术服务中心，每个基地都派驻了农技指导员，具体负责对各基地的经营管理和技术指导，特别是对基地经营操作过程和农药、化肥的使用，都建立了完备的标准化生产记录，实行农产品和食品全程追溯管理制度，净化了农产品生产环境。二是项目区为开展农产品质量认证提供了保证。项目区内各企业和合作社基地普遍采用了“六统一”的农业生产企业化运作模式，大力开展农产品认证工作。企业和专业合作社基地共获得了25种果菜产品的国家绿色食品和国家有机食品转化认证。三是项目区为特色农产品品牌的创建打下坚实的基础。我镇把“品牌兴农”作为发展精品高效农业的重要手段，着力规范和引导农产品生产加工企业和农户增强品牌意识，加大品牌塑造力度。目前，已成功申请注册了“武状元”、“琼浆果”、“御口甜”、“新蔬泥香”等15个农产品商标品牌，增强了农产品的竞争力。农业综合开发项目的顺利实施，使我镇农产品加工龙头企业主动参与项目区内现代农业发展，形成了“龙头企业+合作社+基地+农户”和“龙头企业+基地+农户”的农业产业化经营模式，企业得以迅速发展壮大。四是项目区的建设促进了农民增收致富。目前，全镇已流转土地面积15000亩，其中项目区内新增8000亩，获批市级农业标准化生产基地5000亩。加快了农业产业化、企业化进程。土地流转之后，农户方可以放心地从事二、三产业或者外出打工，增加了收入。我镇的一些农民将土地流转给企业和合作社后，每年除了有固定的每亩620-700元的地租收入外，还可以到企业打工，一年平均工作6个月，月均收入900元，年打工收入5400元，流转土地的农户年收入可达6000多元，是传统种植收入的8-10倍。对于企业来说，形成了规模经营，提高了科技投入，实现了自主管理，产品达到了客户的要求，亩产值可达5000-7000元，纯收入2500-4000元。项目区的建设，促进了我镇多种优势特色产业协调发展的良好格局的形成，放大了项目区示范、辐射、带动效应。同时，按照农业产业化经营的思路，着力扶持带动力强的农业龙头企业和农民专业合作组织，利用其在开拓市场、科技创新、带动农户和促进项目区经济发展方面的重要作用，壮大产业规模，做强产业链。在项目区建立各种农业合作组织45个，发展各类优质农产品生产基地30个1亩,形成了体制健全、带动力强的合作组织形式，如“企业+合作社”、“企业+基地+农户”等，较好地发挥了组织生产、致富农民的示范带动作用。

　　四、培育新型农民，激活现代农业发展的主体

　　农民是农业综合开发的主体，农民科技文化水平的高低、实用技能的掌握程度，直接影响科技在农业中的应用和推广。为此，只有加大对农民的科技普及和实用技能培训，才能不断增强农民投身基地建设的积极性和主动性，确保现代农业发展拥有源源不断的智力和人力支撑。在农业综合开发中，我们特别注重新型农民培训，通过多种途径，采取集中授课与现场指导相结合、印发资料与观看录像相结合、能人示范与参观学习相结合、专家指导与信息咨询相结合的形式，大力开展测土配方、农作物标准化生产、病虫害防治、设施蔬菜栽培及安全越冬管理等技术培新，引导农民转变观念，增强市场意识、科技意识，全面提高农民科学种田的能力和科技应用水平。截至目前，累计举办各类培训班20期，培训农民1.6万余人次，使农民科技致富本领大幅提高，在建设现代农业示范区中发挥了主力军的作用。“栽下梧桐树,引来金凤凰”,通过实施农业综合开发，使农业综合生产能力进一步提高，农业基础进一步加强，现代农业体系进一步健全，促进了农业稳定发展、农民持续增收，成为引领现代农业发展的开拓者。