生产汇报材料（精选16篇）
截止6月23日领导小组及全体员工团结协作，圆满完成了第一阶段的自查自纠工作安排，在整个排查工作中，组织严密、工作过细、方法灵活、效果明显，将安全生产隐患消灭在萌芽状态。认真做好专项治理活动各阶段的工作总结，并认真做好各种会议记录和检查排除隐患记录。确保了此项专项排查治理活动落实到实处。
生产汇报材料 篇8
自进入十一月份以来，我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。为了配合施工质量、进度，项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态，发现有重大隐患的地域落实到人，限时整改，复查验收合格后方可施工。结合项目部当前工程施工实际，我们还做了如下安全生产管理工作：
一、人员管理方面：
由于桥梁每一道工序完成后，人员动态有较大的变化，项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底，对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试，购买所有进场人员的意外伤害保险。对已退场的人员及时的办理离场登记手续。
二、对施工现场机械设备方面：
目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段，150t的浮吊船已进入施工现场，项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办，同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施
工环境作了交底。对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人，现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录，要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控，遇有机械故障及时维修，保养并提供维修单。 根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神，我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查，并要求各机械责任人加强冬期机械的保养（换适合冬期施工的油及采取一些保温措施）。
三、及时召开安全会议
结合本项目部生产施工实际情况，对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识，民主化管理，通过安全会议的平台，不断总结经验，分析隐患的排除方案，除每一月固定的安全例会外，我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。
四、现场安全检查：
项目部为了加强现场安全管理实效性，杜绝过过场的麻痹思想，每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。11月28日项目部就以冬期安全生产大检查为主题进行了安全生产大检查，查出隐患6条，现场要求整改的3条，并就以上的安全隐患及时召开施工现场负责人会议给予通报，制定整改措施，限时落实到位。
五、危险地段的安全作业。
我们桥梁6标已进入上部施工，项目部制定了上部施工临边防护、防坠落、人行脚手板，上下斜道的方案及措施，三座桥梁运送材料的机械设备加强监控并指定专人指挥，做到定人、定机、定地域，确保措施落实到位。另外目前起重机械吊装作业或浮吊船作业，必须考虑做好高压线路下施工安全管理工作，我部目前这有塔园桥新建桥梁东侧有跨河高压线距离桥梁施工有50m左右，这对于塔园桥上部安装会造成一定的影响，为此项目部在塔园桥上部吊装安全方案方面采取了一些防范措施。对跨越我方施工段内的高压线路下施工实施专人跟踪。确保供电线路下施工安全。
六、 对预制场等施工现场临时用电不规范为实施跟踪检查。对查出的隐患督促整改，如：配电箱未上锁、配电箱缺门、配电箱内私接民用插座等不规范行为进行整改。
七、 存在问题：①施工河道两侧与道路交叉口安全标志牌存在严重被盗现象；
②高空作业临边安全网局部损坏未及时修复；
③施工现场部分作业人员不能按要求佩戴安全防护用品。
八、 下阶段工作计划：
第一；下一阶段就进入冬期施工了，根据冬期施工安全方案，对在大风、雨、雪、冰冻等恶劣的影响下施工，准备一些防范措施，备足应急用具，保温材料，规定机械设备的停放位置，临时施工作业棚 、配电箱、现场值班棚正在抓紧加固，临时用电电线破损的加紧更换，保证冬期安全施工的顺利进行。
第二；进一步落实施工现场的安全巡查，及时增补外丢失的安全标志牌；
第三；抓紧对施工现场作业人员的安全教育，督促施工作业人员按要求正确佩戴劳动防护用品。
第四；预应力张拉人员已到位，接下来项目部准备对作业人员张拉安全交底，安全教育并对张拉机具进行张拉前的安全性能验收，对作业平台安全空间落实到位。
生产汇报材料 篇9
我单位认真惯彻落实总公司安全工作文件精神，结合本单位的实际，将我单位安全工作汇报如下：
一、高度重视安全生产工作的重要性。安全供水是关系到我单位发展稳定、经济增长的大事，我公司有进一步做好安全生产的使命感、责任感，努力把安全生产工作做深、做细。从xx年开始，我公司就以总公司科学管理、高科技供水为榜样，xx年从格兰富公司购置三台主机泵，现已平稳运行近三年，增收节能效果明显。xx年各水源井技改完成并成功地安装了三遥系统工程，既改变了夜晚人去开闭机井的习惯，又加强了人性化管理。合理科学地实现了安全不间断供水。
同时，公司以确保安全不间断供水为目标，坚持安全第一，预防为主的方针，严格操作规程。首先，公司健全组织机构，加强领导管理，把安全生产列为重要议事日程，班前讲安全，班中查隐患，班后交重点，司泵人员在开启水泵和电器设备时，严格按照操作程序启动。提前加固水源井周边浇灌地带，防止了农灌水入机井。二是明确责任，将安全工作层层分解到每个职工的身上，人人有责任感，使命感。水压表和流量计勤观察，发现问题及时处理。维修人员做到及时维护设备，不使设备带病作业，设备完好率达98%。三供水管网运行的'安全是关系到能否正常供水的重要因素，我们设专人巡查，排查，将事故隐患消灭在萌芽状态之中。在生产中，我们做到了勤巡视、勤观察，随时处理出现的多种问题，严格做到设备勤保养、平时多观察，认真做好供水记录。今年我们配合同煤集团供水公司协商解决维修管漏三处。四是坚持领导带班制度。城市供水，水质安全关系千家万户，为此，公司要求领导全天带班，每天有专人对各水源井，汇水干线，清水池，检测井进行巡查，确保在第一时间发现问题，解决问题。
二、严格落实安全生产责任制，与每个生产岗位的职工签订生产责任书，进一步明确安全责任，强化安全意识。对因不认真履行职责，造成严重后果的相关责任人，严肃追究责任，绝不手软，绝不姑息。
三、认真细致地排查隐患，坚决防止和克服麻痹大意疏忽懈怠思想，查找影响安全的薄弱环节和突出问题，确保有问题早发现，早上报，早处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。
四、我们建立规章制度，用制度来约束员工，制订《安全供水应急预案》，组织职工学习《安全管理制度及操作规程》和《大同市供水排水集团有限责任公司安全问责制度》，常常提醒职工注意安全。安全的思想常抓不懈。
生产汇报材料 篇10
市安全生产集中整治活动动员开展以来，按照市里统一部署，从9月23日开始，第十组迅速行动，在全市范围内开展安全生产大检查活动，重点对全市的食品卫生、医疗卫生、学校武校、食品加工等领域进行全面检查。查处各类安全隐患1400余条，消除了一系列不稳定因素，多项安全措施得到加强，抵御安全风险能力进一步提升。现将检查情况汇报如下：
本组集中行动两次，对东金店乡的千惠超市、润恒超市、东金店库庄村的宝宝幼儿园，刘庄村幼儿园和市区的苗圃幼儿园、嵩阳酿造厂、市妇幼保健站、彦旭诊所、洪波诊所进行了检查。检查中，当场对卫生不合格的润恒超市进行关停整改，对两家黑诊所当场依法取缔。各检查组对排查的隐患都制作了现场检查记录，对于较大的安全隐患，都下达了整改指令书，明确了整改时限、责任人和验收标准。
市教育局对全市所有306所中小学幼儿园的设施安全、消防安全、食品卫生安全、交通安全、周边环境安全、校车安全等6个方面进行拉网式大排查，排除隐患。共排查出安全隐患145条，校车90辆，其中无证校车39辆，校车超载严重。查出公路边无交通标志、标识学校56所。查出非法无证学校（幼儿园）65所。协调组织教育局、民政局、公安局对全市65所无证中小学幼儿园进行取缔，对51辆合格校车进行了审验。消除安全隐患144条，拆除危房30间，39辆无证车辆已停止使用。
