拓展培训心得体会参考（精选30篇）
拓展培训心得体会参考 篇1
两天一夜的良凤江野外拓展培训已圆满结束；这次活动对我感触颇深，它是一项集智慧、耐力、团队于一体的活动。
这次良凤江野外拓展培训共有37名员工，为了营造一种竟争氛围，增强员工的工作责任心，培养员工的集体荣誉感，我们37名员工分为“飞鹰”、“蓝天”、“闪电”三个公司，同时均任命了各公司的领导层，即一名总裁和一名经理。我所在的“闪电”公司的员工组合与其它两公司年龄相比，可算是“老年”队，可这些人员在我电力公司里每位可称得上运动健将。在头一天活动中均以游戏为主，这游戏每位员工小时候都玩过，我想这有什么难呢？对我“闪电”公司来说不是小菜一碟？可实践过程中才发现要按游戏规则来完成却不是一件轻而易举的事；就从简单的“铁甲雄风”游戏来说，游戏要求限量的材料，限量的时间内制作好模型，12名员工同时踏在模型走完规定的路程，用时少的公司为胜；我们“闪电”公司失败了，正如教练总结我们“闪电”公司失败的原因：
（1）领导层组织能力不佳，决策不果断；
（2）没有充分利用人才资源，分工不明确，执行力不强；
（3）缺乏团队精神。
在往后的游戏项目中，我们“闪电”公司员工在领导的正确决策中，败不骄，气不馁，总结经验，吸取教训，团结协作，最终取得好成绩。
通过这次活动我悟出了“团结就是力量，集体的力量大于一切”的道理，也悟出了领导在工作决策中所起的重要性；今后我要把活动的理念、管理的模式运用到工作中去，把我祥周所的各项工作做得更好。
拓展培训心得体会参考 篇2
今天早上和这批军官一起去了一个拓展培训基地，拓展培训，加强团体合作和团体意念，这批军官最小的级别是中尉，最大的是大校，平时都是他们只会小兵，下级，今天被培训师指挥，第一感觉是，他们中有的人不屑，有的人合作，有的人持观望态度。
培训师是一个特警下来的，目光很犀利，言语很洪亮，很有动员性和组织性，先是思想热身，让大家有一个团体的概念，
具体的我倒没有怎么在意，但是我从他身上可以看到一股精神气，一股猛劲，很有爆发力和自信的感觉，让大家自信起来，问其中一个中校一个问题，你5秒能拍手拍几下，回答20下，他让我们拍，到5秒他说停，当他喊停后，问多少下，回到22下，结果训练师告诉我们，其实他2秒66的时候按下了，也就是说要证明其实我们并不了解自己。
在克服心理障碍的团体合作中，训练倒是其次，让这些军官了解到合作和团体的配合才是最主要的，最重要的。军官们很配合表现的很优秀，虽然有的人对参与的一些课题和项目感觉幼稚，无聊，但是当他们进入游戏中，我感觉，他们很投入，这些人以后可以说绝对有出将校的，他们的合作观念直接影响到以后国防的建设，对他们的培训是很重要的。
在这次拓展培训中，我认为，气氛的营造和组织的形成是整个活动能否进行下去的重点。这些军官们很难带的，但是在一次又一次的口号下，大家的积极性和 作为军人的荣誉感被调动起来了，一旦认真对待起来，个个表现的都很好，有个很特别的现象，几位女军官表现的很勇敢，很有积极
虽然和他们的谈话中明显感觉到当中有些人是养尊处优了，但是他们的'脑袋没有腐败到政府官员的那种程度，他们对于军队建设，国防的建设，都很有思想，不过有个严重的缺陷，他们的出发点，都局限于自己的团队，或者说自己所在的军区，可能与他们所处的地位级别有关吧，很少有从大局观来考虑问题的，这当中也反映了一个问题，我们经常说做好自己的就行了，但是不代表做好自己的，整个集体就好了，
总的来说，拓展训练，或者说合作意识要在军队中，企业中宣传，眼下，跨区实兵演练，或许就有当中的考虑，我们各自为营太久了。
拓展培训心得体会参考 篇3
20xx年6月28号我们公司举行了一次野外拓展培训，对于这一次户外拓展我们非常期待，也很兴奋、好奇，因为以前我们从来没有听说过野外拓展培训这一方面的培训，重要的野外进行的。终于可以品尝一下美味的野炊，也可以感受一下大自然的氧吧。
这次拓展培训中，令我最难忘的、最深刻的就是“闯关酷地带”这个项目。拓展项目开始时，我们被分为两个小队进行，一个叫做猛虎队、一个叫做降龙队，两个小队都各自为了自己团队的成绩而奋斗，团队的队员相互帮助、共同努力，为了夺取第一名的头衔他们豁出去了。其实想想工作中，不就是这样嘛?在这个弱肉强食的社会中，只有强者才能够生存下来。当然一个公司想要在社会中立脚，就要靠团队协调合作、各尽其职、共同完成才行。
拓展培训项目中的“孤岛求生”就是非常考验团队协调性的项目。一个一平方米的水中小台想要站入二十五人，那么团队一定要协调好才行，过程中只要出现一点点的失误就会导致整个团队的通关失败。所以团队的队员都相互沟通、交流，团队每一个人都积极参与其中。
现在是资源共享的时候，团队只有从中找到通关的方法，用这个方法去解决眼前的问题。这个拓展项目让我感悟到了团队协调的重要性，在工作当中我们是否也应该协调好冲突，带领整个团队朝我们的目标去发展呢?
