物业经理个人工作汇报（精选30篇）
物业经理个人工作汇报 篇26
今年以来，在中心党委的正确领导下，在所班子和同志们的关心、帮助和指导下，上半年党建工作引领收费工作为重点，不断改进工作方法，提高工作能力，工作中取得了一定的成绩，现将近期工作汇报如下：
1、加强党员学习教育。
利用网络视频形式认真组织党员党日活动、学习中心下发有关新冠疫情的相关文件、增设疫情防控门卫值守以及员工防护措施防护台。
2、加强后勤保障。
在疫情严峻时期为保证.健康安全，组织人员多次采购防疫物资，按照文件规定经支委会讨论购买防疫物资购买洗手液60瓶、消毒液（1L）20瓶、一次性手套503包、消毒用具机背式喷壶4个、消毒用具7个合计花费4000元整。
3、加强宣传力度。
为保证各项工作的开展有序，组织开展宣传工作推进会，收费所宣传管理办法，搭建宣传队伍。
4、强化支部自身建设。
认真落实党建主体责任。严格落实学习制度，坚持“走出去”与“请进来”相结合的培训方式，结合廉政宣传月活动组织开展了探寻家风家训传承廉政文化、前往廉政教育基地参观学习、七一组织党员爱国主义教育重温入党誓词等一系列活动。
5、关心工作关爱生活。
收费所上半年应省总工会文件要求为职工采购慰问品、发放一卡通、电影券等，开展工会“八个到家”上半年慰问生产女职工2名，住院生病职工2名，丧葬慰问1名，共计慰问金3400元。以实际行动将组织温暖送到了职工的心田里，获得了全所职工的一致认可。
物业经理个人工作汇报 篇27
本人自XX年担任公司市场督导后，到此刻已有X年了。为了进一步实现工作上的自我提升，现将20xx年的工作情景作如下汇报。
一、工作情景
本年度在公司领导的正确领导和广大同事的大力支持下，本人紧紧围绕工作目标，创新工作思路，努力完成各项工作任务。无论干什么工作，我都以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好。今年以来，主要做的工作包括以下三方面：
（一）做好运营管理
负责收集、审核二级区域月度运营计划及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。
（二）加强促销管理
提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前安排，并制定相关促销计划，跟进并督促促销计划的执行情景，保证促销工作的顺利实施。
（三）网络管理方面
一是追溯、校验二级区域终端管理指标；二是追溯、校验二级区域网络管理指标。
二、工作计划
（一）将学习摆在首位，不断提高业务综合本事
一方面，要继续学习相关业务知识，增强对市场的敏锐力，并将理论积极运用到工作实践当中，更好地完成本职工作。另一方面，要多总结经验教训，积累工作经验，为今后的工作打好基础。
（二）沉着冷静，坚持良好的心态
对于各种工作难题，首先要克服急躁的情绪，戒骄戒躁，坚持冷静，调整好心态，用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不一样的挑战。和同事们积极交流，增强团队组织的凝聚力，进而提高工作合力。
（三）确定目标，强化创新意识
作为啤酒市场督导，我必须根据公司的年度销售计划来制定出个人远近期工作目标，并全力以赴地去实现。同时，要增强创新意识，改善自我的工作方式方法，不断提高自身的工作水平。
物业经理个人工作汇报 篇28
20xx年x月，我市被确定为x省唯一一个全国海绵城市建设试点城市后，我们及时制定实施计划，明确目标任务，编制总体规划，主动探索运作体制机制，积极寻求技术支撑，强力推进试点项目建设，海绵城市建设试点工作取得了初步成效。现汇报如下：
一、抓策划，谋划示范项目
我们认为，作为海绵城市建设试点城市，必须有一批示范项目，有可供社会了解的、可视的形象展示区域。为此，我市邀请城市规划设计研究院，组织相关单位人员，在实施基础上认真分析论证，深化细化试点区技术路线，调整优化试点项目，编制了《xx市海绵城市建设试点实施计划》。按照实施计划，我市海绵城市试点区。x平方公里，其中建成区xx平方公里，在开发、待开发x。x平方公里。结合实际，我们将试点任务落脚到绿地广场、城市道路工程、雨污分流改造、河道治理、城市防洪与水源涵养、建筑小区等六大类xx项x个项目上，总投资。亿元。
二、抓规范，制定相关政策
作为试点城市，不但需要项目建设，同时还必须探索一套有效的管理制度和技术规范。为此，我市组织编制了《xx市海绵城市建设项目规划设计导则——低影响开发雨水系统构建》，现已发布。正在进行暴雨强度公式的修订，确定我市不同重现期的设计雨型等，因地制宜为海绵城市建设的量化计算指引和依据。基本完成《海绵城市建设总体规划》的编制和《城市水系及水质水量监测系统规划》编制工作，为海绵城市建设的绩效与考核量化支撑，并逐步建立海绵城市建设各项具体效果的长期量化分析和评估体系。
同时，我市还制定出台了一系列规件，强化对海绵城市建设的管理，使此项工作一开始就在有效约束、指导、规范框架内运作。目前已出台《关于实行海绵城市建设闭合管理工作的通知》、《关于建设海绵城市实施意见》、《xx市海绵城市建设项目规划建设管理暂行办法》、《xx市海绵城市建设工程管理规定》等文件，作为xx市进行海绵城市建设的总纲和管理依据，形成与现有管理体系相融合的海绵城市建设管控制度与机制（土地出让、两证一书、控详规、施工图审查、竣工验收等），指导海绵城市建设；出台了《xx市海绵城市建设财政补助奖励办法》，规范海绵城市建设资金的管理使用。
三、抓机制，探索运作模式
强化组织。成立了市委书记为组长，市长、x位副市长任副组长的海绵城市建设小组，组建了海绵城市建设小组办公室，办公室主任由主管副市长担任，负责海绵城市建设。建立了小组及其办公室例会制度，定期研究解决海绵城市建设过程中遇到的困难和问题。同时，对较大的海绵城市建设项目提交市四大班子联席会议集体研究。去年以来，全市召开市委常委会、市政府常务会、小组会xx余次，研究安排推进海绵城市试点工作。
探索项目运作模式。组建海绵城市建设管理有限公司，积极同社会资本洽谈合作，负责海绵城市试点区域内市级项目及城市水系项目建设，负责对试点区海绵城市建设项目统一规划设计、统一专业标准、统一协调督导、统一考核验收，确保所有项目按照海绵城市要求进行建设。在这方面主要有三项探索。一是城市水系建设改造提升，打造绿色项链。城市水系项目整体打包，采取PPP模式，实行投资、规划设计、建设、管理运营一体化。二是淇水湾商务区海绵城市建设项目按照海绵城市建设标准进行整体打包，依托xx市城投公司，引进社会资本企业参与，通过土地的一级开发，实现土地的保值、增值，在不增加政府投入的情况下，完成海绵城市建设任务。三是桃园公园洗车场项目，采取政府特许经营模式，同社会资本合作。
四、抓项目，体现示范效应
为加快海绵城市项目建设，我们把海绵城市项目列入市重点项目和政府目标考核。在试点项目实施上，我们把海绵城市建设与现有城市改造相结合，严把项目规划、标准、进度和质量关，把最急需、见效快、能够发挥示范作用的先行安排。在规划和相关手续办理上，既坚持合法合规又注意从简从宽，做到于法周延、于事简便。
x年xx月x日，财政部下达我市x年海绵城市建设试点中央奖补资金x亿元。前期在中央资金未下达的情况下，我市不等不靠，强力推进海绵城市项目建设。为达到海绵城市建设要求，我市要求已经开工的建设项目停工，重新修改设计，达到海绵城市建设要求以后再重新施工；对尚未开工的项目，必须按照海绵城市要求进行设计、施工。为防止项目碎片化，达到整体系统建设的效果，根据住建部要求和建议，我们对项目进行了调整。x年计划开工项目xx个，实际开工项目xx个、总投资。亿元，已完成投资x。亿元，xx个项目完成设计和前期手续。其中，华夏南路人行道改造和淇水大道拓宽改造，在海绵城市城市道路方面形成示范效应。桃园公园和淇水乐园南游园等项目，在海绵城市公园绿地方面形成示范效应。新城区中水回用工程等项目，在海绵城市雨污分流方面形成示范效应。汤河、北部护城河、二支渠等河道项目的实施，在海绵城市河道治理和城市防洪方面形成示范效应。市政府综合办公区和迎宾馆绿地水系改造项目在办公区改造方面形成示范效应。x年xx月，全省海绵城市建设工作现场会在我市召开，住建部、省住建厅及有关，各省辖市、直管县多人参加会议，对全省海绵城市建设起到了示范效应。
