董事长新春联欢会讲话稿（精选3篇）
七、八月份是*江洪水高发季节，景区遭遇三次洪水袭击。每当洪峰来临时，船工、保安、滑道、后勤等部门的干部员工积极奋斗在抗洪抢险最前沿，奋力抢救物资、设备。当洪水退去，景区、岩洞内一片狼籍的时候，也是他们积极组织进行灾后重建，清理垃圾、泥沙，疏通河道，在最短的时间内恢复原来的面貌，保证了正常游览。
……这样平凡而感人的故事不胜枚举。
我们的每一点成绩，每一次进步，都是全体干部职工群策群力，团结奋斗的结晶。在此，我要对一年多以来为公司各项工作付出努力和无私奉献的各级干部和广大职工表示诚挚的谢意。
我要感谢领导班子全体成员的精诚团结，和衷共济。一年多以来，领导班子的全体成员认真履行职责，忘我工作，为公司的稳定，为公
司的经营发展、为各项工作尽快走上正轨倾注了大量的心血。
我还要感谢勇挑重担、尽心尽责的各级管理干部。一年多以来，我们各单位、各部门的管理干部在各自的岗位上认真负责，兢兢业业，确保了政令畅通，是我们各项工作得以顺利进行的关键。
我更要感谢广大职工的理解和支持。一年多以来，我们通过一件一件工作，在克服一个一个困难、取得一点一点成绩的过程中，与我们广大职工一步一步加深理解，加深信任。广大职工从不尽理解到逐渐理解，到自觉抵制对公司不利的言行，用实际行动，为维护公司的稳定，为公司的经营发展做出了自己应有的努力。
一年多以来，在全体干部职工的共同努力下，我们主要做了以下七个方面的工作：
一、切实做好公司的稳定工作。稳定工作是我们工作的重中之重。由于原公司长期以来不依法依规办事，严重的损害了广大职工的合法权益。特别是*年公司发生内部纠纷后，拉帮结派现象严重，各种矛盾激化，稳定形势极为严峻。为了解除职工思想上的疑虑，重新树立起对公司的信心，我们本着关爱、真诚的心，在妥善处理职工安置问题、力所能及提高职工的福利待遇等方面做了大量细致的工作，公司的凝聚力有了明显的增强。
1、妥善处理了国企职工的安置问题：
从*年*年20xx年中，特别是*年后，实行“股份制改革”以来，总公司原领导粗暴行政，为达到公司财产据为个人私有的目的，没有经过合法的程序，无正当的理由，使大量职工遭受不同程度地打击和不公正待遇，被迫离岗。*年改制时公司职工人数为*名，到*年恢复国有以前离开公司的共达**名。另外，没有达到合法条件被迫强制提前退休的有*人。
为了妥善处理好国企职工的安置问题，新班子成立后，成立了由总经理挂帅，班子成员全部参加，各有关部门参与的职工安置工作领导小组，有计划、有步骤地做好每一项的职工安置工作。领导班子分工负责，分头找待岗职工谈话，了解其想法和要求。同时，请市劳动部门的同志和公司法律顾问参与。经过多次共同研究，结合总公司的实际情况和职工的要求，制定了《**市总公司国企职工安置方案》，设置了四种安置办法供职工自主选择。经过大量细致、艰辛的工作，符合安置条件的职工都得到了妥善的安置，其中：根据个人要求回总公司上班的有16人，总公司妥善安排了工作岗位，他们当中有的担任了中层干部，有的还担任了高层领导;18人选择与公司解除劳动合同，领取了一次性经济补偿金;有9人签订了待岗协议; 9人选择了内退。原不服从总公司安排的等8人也选择了安置方案，服从了总公司的安排。另外，被强制提前退休的2人总公司也依规定进行了纠正。
2、关心员工的生活。长期以来景区值班的员工住宿条件非常艰苦，宿舍里夏天蚊虫多，雨天潮湿，晚上没有娱乐活动，没有电视看。为了改善员工的居住条件，公司领导亲自带领中层干部到员工的宿舍视察，组成了专门的工作小组。在企业困难、资金有限的情况下，提出*万多元的资金，利用现有的条件和资源，对员工宿舍进行重新调整和全面改造。检漏屋顶、粉刷墙壁、改造卫生间和洗澡间、制作床铺、安装窗帘，增设电热水器、洗衣机、安装壁式电扇，完善了住宿的所必需的生活设施。并且从山庄客房调来台彩电，分配到景区每个宿舍，请广播电视站帮助，铺设有线电视专线，解决了景区多年来没有解决的问题。
3、按照有关劳资政策和市劳动局的有关文件规定,补缴完成
-*年欠缴的*名员工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金。补缴的“五险一金”连同需一次性支付职工的经济补偿金、生活费等，公司共支付了近*万元。目前“五险一金”的缴纳工作已走上正规。
4、按照国家劳动法的规定，与全体职工签订了劳动合同。在安置待岗职工和处理涉及职工的历史遗留问题过程中，明确了人员的归属单位。在*公司上班的具有国企身份的职工，由总公司与*公司签订集体委派协议。
5、完成工薪改革。由于员工工资多年来未能增长，在本市同类景区中工资偏低，且工资结构极不合理，在一定程度上阻碍了企业的管理和发展，影响了公司的稳定。为充分调动员工的积极性，促进稳定发展，公司结合员工工资现状和经营实际情况，对工资进行了适当调整。工薪调整是依照国家有关劳动工资政策，结合本公司的经营管理特点，按照各尽所能、按劳分配原则，以岗位责任、经营绩效、劳动技能等指标合理地对员工工资进行核定。工资调整影响面大、敏感度高，涉及到每个员工的切身利益，是全体员工关心的大事。为确保工资调整方案公平、合理，体现民主集中制原则，公司领导班子反复研究讨论，数次征求各部门的意见，反复修订方案，对各方面的因素进行了全面、综合的分析和考虑，最终确定了新的工资方案，完成了工薪制度的改革。
二、清理公司资产，完成总公司与*公司分离。
1、原总公司和下属各公司以及中台合作的*公司由于合用一个财务部，财务管理、资产管理混乱，收支情况、帐务往来混淆不清，一些资产和产权归属不明晰。领导班子成立后，立即成立了专门的资产清理办公室，对总公司和所属企业以及*公司资产进行了认真的清查、核对，并对权属不清、手续不全的产权进行了完善。通过一年多以来的清产核资，我们在理顺固定资产的归属关系，催收长年呆账，盘活资金，提高固定资产利用率，加速流动资金周转等方面取得了一定的成效。
2、长期以来，总公司与*公司是两个公司一班人马，人员的管理、财务、资产上存在着诸多问题，经两个公司领导班子研究决定后，*公司于**年*月份正式搬到景区，结束了公司长达**年来管理不正规的局面，实现了总公司与*公司的分离。
三、妥善处理与台商的合作关系。*公司是总公司公司最为重要的组成部分，新的领导班子成立后，及时向*公司委派了董事长和董事，加强了对*公司的控制和管理。并召开了董事会，中台双方董事就公司的问题和经营发展问题进行了诚恳的沟通和认真的分析，双方达到空前的团结。
四、引入竞争机制，对人事制度进行改革。为加强干部队伍的建设，充分发挥干部的潜能，调动干部的积极性，增强企业竞争力，*年总公司和**公司对中层干部进行了竞争上岗考核。经反复讨论，征求专家的意见，本着公正、公平、公开的原则设计了一套符合公司实际情况的考核方案，由员工、专家、领导班子共同参与对中层干部的考评。该方案已于*年**月份完成。通过中层干部竞争上岗工作，干部的工作能动性得到充分调动，工作效率有了很大的提高。这种先进的机制得到了绝大多数干部和全体员工的认可，大家的竞争意识、危机意识得到了普遍的增强。促进了公司的发展和提升。
五、进一步加强正规化建设，公司对外形象有了根本的改观，生产经营下滑的趋势得到有效遏制。
1、加大了市场促销力度，巩固原有的老客户，改变销售策略，深入客源地后方进行促销，发展新的客源市场，取得了一定的成效。通过成功举办十几次大型活动，以及媒体、网站、新闻手段和广告的大力宣传，进一步扩大了景区的知名度和美誉度，景区的对外形象得到了很大提升。**年景区接待人数达到*万人，比**年增加了近**万人。
2、加强了总公司下属的山庄、船队、国旅、旅行社的监管。一是制定了基本的管理制度，纠正过去企业一个人说了算的错误做法。二是实行奖惩制度，明确经营目标责任制度，层层落实责任。三是对部分负责人员进行了调整和充实。国旅和旅行社管理混乱的状况明显改善。四是加强管理，堵塞漏洞。对于经营项目和日常购置在操作上能够实行公开招标的都实行公开招标，一些门面、摊点、商铺均登报公开招租，仅两艘船的销售酒水权公开招标后，一艘船每跑一趟就比原来增加了*元的租金。*年船队接待人数**万人，比*年增加了*人，经营收入多万，比*年增长了%。
