关于会计实践报告（通用8篇）

　　全面实施降耗增效

　　——机组真空从20xx年的93.8kpa升高到95.3kpa;

　　——给水温度从20xx年低于设计值0.8摄氏度达到接近设计值;

　　——高加投入率从20xx年的97.3%升高到100%;

　　——锅炉飞灰含碳量从20xx年的12.56%降到8.36%，底渣含碳量从20xx年的18.03%降到15.63%;

　　——扣除双机脱硫运行的影响，20xx年供电煤耗为345.1克/千瓦时，厂用电率为

　　6.12 %，分别较20xx年低0.9克/千瓦时和0.42%。

　　以上是鄂州发电公司20xx年岁末进行盘点时得出的一组数据。

　　火电企业是能耗大户，降本增效反映的最终数据是供电煤耗、厂用电率、凝汽器真空、给水温度、高加投入率等主要经济指标。近些年来，鄂州发电公司在生产成本和经济指标控制方面开足马力，动足脑筋，做足文章，机组主要经济指标在省内同类型火电企业中处于领先水平，走出了一条具有鄂电特色的降耗增效之路。

　　节能减排多措并举

　　节能减排是国有企业应当承担的社会责任，是贯彻落实科学发展观，促进社会和谐发展的必然选择。

　　鄂州发电公司在发展历程中，从来就没有为追求企业利益而以牺牲环境为代价，走的是一条企业与社会和谐共进、经济与环境协调发展的新型工业化道路。

　　鄂州发电公司一期工程建设之初，环保设施都是采用当时最先进的技术和工艺建成，双管烟囱有利于高端排放，全部工业和生活废水先分级处理后再集中处理，氮氧化合物的排放量较国产同规模机组减少30-40%。

　　20xx年上半年，鄂州发电公司率先响应国家环保号召，在面临电煤供应紧张、煤价持续攀升以及发电利用小时数逐年下降等多重压力下，自筹1.6亿元人民币开建一期工程两台机组烟气脱硫系统，开创省内现役300MW燃煤机组脱硫系统建设的先河。投产后每年可减少排放二氧化硫1万多吨，减少粉尘排放450吨，其脱硫石膏和脱硫废水100%综合利用，实现零排放，环保效益和社会效益显著。

　　20xx年底，鄂州发电公司又一节能环保项目——总投资8000多万元人民币，装有两台20xxKW水轮发电机组的循环水尾水电站工程获准开工，建成投产后，每年可减少厂用电近20xx万kwh，可节约标煤7000多吨。

　　多年来，鄂电坚持做到环保工作和企业安全生产、经营发展同步规划、同步实施、同步落实，以“增效、降耗、节能、减污”的清洁生产为主，以废弃物综合利用的循环经济为辅，将推行清洁生产、充分利用资源、发展循环经济作为实现企业生产和环境保护协调、持续发展的重要举措，保证各种污染物的达标排放，以实现“低消耗，高利用，低排放”的发展目标。

　　20xx年和20xx年，中共中央政治局委员俞正声，原国家电力监管委员会主席尤权，省委书记罗清泉，省长李鸿忠先后到鄂州发电公司视察，对公司的节能减排工作给予充分肯定。 截至目前，鄂州发电公司在环保设施方面累计投入近2亿元人民币(不包括运行和维护费用)，环保专项技改资金近2千万元人民币。

　　鄂州发电公司曾先后被湖北省人民政府授予 “清洁无害工厂”和国家环境保护总局授予“国家环境保护百佳工程”，多次荣获湖北省“环境友好企业”、“环境保护先进单位”等称号，并被湖北省发展和改革委员会列为全省发展循环经济的试点单位，成为省内第一个获得污染物达标排放的火电企业。

　　依靠技术改造“挤”效益

　　降本增效，技术改造是保障。为减少损耗，节约能源，近年来，鄂州发电公司不断加大技改攻关和投入力度， 20xx年，公司完成重大技改项目7项，其中#1机组#3高压加热器更换后效果明显，#1机组长周期稳定运行天数屡创历史之最

　　依靠技术改造“挤”效益

　　降本增效，技术改造是保障。为减少损耗，节约能源，近年来，鄂州发电公司不断加大技改攻关和投入力度， 20xx年，公司完成重大技改项目7项，其中#1机组#3高压加热器更换后效果明显，#1机组长周期稳定运行天数屡创历史之最;20xx年，通过设备技术革新与改造，机组排烟温度、厂用电率、磨煤机单耗、飞灰含碳量等主要经济指标再上新台阶。

　　降本增效，成果转换是关键。20xx年以来，鄂州发电公司已连续两年开展合理化建议实施成果奖的评选活动，磨煤机降单耗试验、锅炉降一次风压运行和二次配煤等20多项合理化建议受到表彰并在生产运行中得到广泛运用，有效提升了机组的可靠性和经济性。仅磨煤机降单耗试验一项，一年就可节约厂用电212万kwh,节省钢球20多吨，折算成资金共计102.8万元。

　　注重内部管理“抠”效益

　　——目标管理。鄂州发电公司成立由生产副总经理挂帅的降耗增效领导小组，制定年度降耗增效工作计划，下设各专项指标攻关小组，密切关注生产指标的变化，进一步细化以班组(运行值)日核指标、部门周核成本、厂部月核利润的模式，分解“三核”的目标和指标内容，把生产指标分解细化，并通过生产网络管理系统进行实时在线反映，实行公司、部门、班组、员工四级责任人负责，责任人对各自分管的指标负总责，对指标每天进行跟踪、比较、分析，每周对出现的异常情况做出分析报告。

　　——过程控制。鄂州发电公司不放过节能降耗的每一个细节，既捡西瓜又捡芝麻。强调管理的细化、量化、流程化、标准化和严格化，对管理工作的每一个过程和细节都不放松，做到环环紧扣，以过程的精细化保证结果的精细化。坚持管理刚性原则，加大成本控制力度，严格审批程序，把好计划关、预算关、审批关、领用关，把有限的资金用在刀刃上，解决最关键的问题，彻底杜绝非正常费用发生。完善用电、节电措施，对办公场所的照明和取暖严格进行限制，合理利用每一度电。充分发挥计算机网络作用，大力提倡无纸化办公，减少办公费用支出。严格控制差旅费、招待费、通讯费和运输费用。勤俭办公，杜绝铺张浪费。

　　强化以人为本“拧”效益

　　在降耗增效工作中，员工都是主人翁，岗位都是利润源，因此人始终是决定性因素。鄂州发电公司充分调动全员工作的主动性和积极性，培育节能先进典型。在发电部运行值际之间广泛开展小指标竞赛和技能比武活动,以“小指标的完成”保“大指标的实现”，以此调动各岗位运行值班员节能降耗的积极性。

　　在设备的运行、维护上，提高调整水平通过经常性的燃烧稳定试验进一步优化运行方式，总结不同状态下锅炉燃烧情况，指导运行操作，重点加强设备整治力度，最大限度地做好对重大设备缺陷的管理和及时有效地进行消缺，减少因设备因素造成的机组停机次数。在设备检修中，检修部门坚持修旧利废，如热控的仪表损坏率比较高，他们把大量旧废仪表拆解，收集可用的零部件，聚沙成塔，集腋成裘。每年利用收集的零部件可修复数百台仪表，节约出可观的材料费用。

　　“节约每一克煤、节约每一滴油、节约每一升水、节约每一度电、节省每一分钱” ——这是鄂州发电公司定下的“五个一”降耗增效工作目标，如今已成为广大员工日常工作的行动指南，受到普遍认可和欢迎。

　　降耗增效是一条永无止境、潜力无限之路。鄂州发电公司在降耗增效的做法上是全方位、立体的、多角度的。从建设“资源节约型”和“环境友好型”的“两型社会”目标提升到新的水平，实现企业的科学和可持续发展。出发，鄂州发电公司将不断探索降耗增效新途径，努力将降耗增效

　　面对20xx 年上半年电煤价格刚性上 扬、下半年市场需求疲软的宏观经济形势，鄂 州电厂努力降低煤耗、争取电量计划，机组全 年利用小时数为5008 小时，比全省统调火电机 组平均利用小时数高出929 小时，20xx 年平均 标煤价格较省内平均水平低约60 元/吨。20xx 年1～6 月，受电力行业持续下滑的影响，鄂州 发电发电量同比下降了19%，设备利用小时仍 然比全省统调火电机组高出183 小时;但同时， 鄂州原煤采购价格同比上涨了接近100 元/吨。

　　这次实习我学到了许许多多的只能在实践中才能获得的知识，了解了火电厂的大致情况及其运作流程。在当今的这个经济迅猛发展中的中国，电力有着起不可动摇的地位。生产实习是大学阶段的一个重要实践环节，是每一个大学生都应该参与的。大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，投身社会的良好形式;培养锻炼才干的好渠道;是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。