自查的报告（通用31篇）

　　今年我公司没有发生职工上访事件。

　　二、可能造成不稳定的因素和化解的措施

　　主要有以下几个方面，我们认为如果不能及时消除隐患，易造成矛盾纠纷。

　　（一）安全生产方面

　　问题：一是职工安全生产的自我保护意识不足，存在着在生产中不佩戴相关安全劳保用品的问题，如安全帽、防毒面具、防护眼镜、塑橡手套等。 二是由于市场竞争和工资待遇等各方面的影响，一线职工跳槽频繁，致使生产一线新手较多，对生产操

　　作不熟练，易发生生产事故，产生矛盾纠纷。

　　措施：一是加强安全工作督促检查的力度，通过教育、检查和考核，使职工养成良好的安全生产习惯。公司将进一步加强安全生产培训的力度，做好安全生产的宣传教育工作，使正确使用劳动保护用品的观念深入职工内心，使职工养成遵守安全规程、自我保护的良好习惯。二是针对生产一线，职工跳槽频繁，人员变动大，新手多的情况，公司已经加强了新职工的劳动培训工作，并在车间班组彻底落实传、帮、带工作，坚持不理解、不明白，不上岗的原则，新手未彻底熟练之前，上岗都由熟练员工在旁进行帮带和指导。

　　（二）职业危害方面

　　问题：一是在公司生产流程中的特殊部门和岗位存在高危气体（氨气、硫化氢）、强酸（硫酸）、粉尘、噪音对工人健康影响较大的情况。二是生产一线职工工服是尼龙质地，在发生烧伤时不如棉制工服易于清理治疗，个别岗位接触高压电器和易燃物品较多，容易造成烧伤事故，产生矛盾纠纷。

　　措施：一是对于高危气体浓度比较大的车间和岗位，主要是淀粉、L-乳酸车间，进行了改造，安装通风设施，增强空气流动，减少高危气体的密度；在强酸接触较多的岗位，主要是加强劳动保护用品的使用，如塑橡手套，防毒面具等，并增加班次更换的

　　频率，避免工人长时间与强酸接触；淀粉车间的原粮粉碎和包装的岗位，粉尘对工人健康影响较大，现在已经加强对于佩戴口罩和呼吸器的检查，原粮粉碎产生噪音很大，已督促检查职工佩戴耳塞，并准备建立职工每年健康体检的制度，随时掌握职工健康状况。二是正在进行调研和准备工作，对于易于发生烧伤事故的车间和岗位的职工更换棉制工服。

　　（三）职工的工资福利待遇方面

　　问题：一是职工的工资福利待遇偏低，造成人员流动大，特别是一些一线职工，反映个别车间和岗位工作繁重，工资较低，如淀粉车间普遍反映劳动强度大，公司机修班认为劳动强度大，工资相对较低。二是职工感到住房压力大，要求公司缴纳住房公积金。

　　措施：一是针对工资福利待遇偏低、车间和某些岗位劳动偏重的实际情况，公司正自进行调研，准备从工资分配制度上加以调节。二是对职工要求缴纳住房公积金的问题，公司相关部门已经展开了调研工作，准备在适当的时候加以解决，这对稳定员工队伍，改变员工频繁跳槽的局面很重要，正在解决和协调中。

　　（四）操作人员倒班方面

　　问题：一线职工反映工作时间太长，容易出现劳动疲劳，导致工作容易出错，每天工作12小时。劳动强度大，造成人员流动大。

　　措施：公司正在研究，准备把一线员工的三班两倒变为四班三倒，适当增加工人休息时间，以便提高效率和减少因疲劳出的工作差错和违章操作，维护职工队伍稳定。

　　（五）职工住宿方面

　　问题：一是对于住宿补贴的发放，部分职工有意见，因为公司现行制度是在公司给员工安排的地点（公司在惠农区河滨三千坪统一租用家属楼）住宿，就发放住宿补贴，不在公司安排的地点住宿的，不发放住宿补贴，这样不在公司安排地点住宿的职工就比较有意见。另外，部分职工为了方便，希望公司为职工租用住房。

　　二是公司统一租用的三千坪职工住宿楼，存在着住宿分散不便管理和一些房子线路设施陈旧的问题，另外职工住宿如果不能得到妥善解决，易造成职工心理不稳定。

　　措施：一是对于住宿补贴的发放，公司人资部门正在调研，准备出台新的措施，尽量消除职工中的不同意见。

　　二是针对住宿分散的问题，公司正准备组织力量对公司租住的房屋进行一次安全检查，主要是水电、电器使用、安全等方面，加强管理，监督、教育职工正确使用电器，以免造成短路火灾，另外对于日用电器的使用，也要通过这次检查督促职工注意线路接触情况，一些房屋线路较为陈旧，年久失修，很容易发生线路短路的问题，影响到职工的安全。

　　维稳工作是一项系统工作，关系企业长远发展，公司上下充分认识到，不能彻底夯实维稳工作的基础，企业的健康快速发展就不能得到有效的保证。公司虽然在维稳方面做了许多工作，但是仍旧有较大的不足，公司正准备把维稳与创先争优工作相结合，再次从思想、制度等层面进一步对安全稳定的工作进行强化，为公司的生产经营工作创造良好的工作条件，促使公司健康高效快速发展，使公司的生产经营管理水平上升到新的高度！

　　20xx年6月30日

自查的报告 篇8

　　“四督四查”工作开展以来，发改委按照县工作方案要求，以党风正、政风清为目标，进一步强化组织协调和监督检查，实施“五抓一检查”措施，强力推进“四督四查”工作落实到位，现将情况汇报如下：。

　　“五抓”即：

　　一是抓机构建设，加强组织领导。按照县 “四督四查”工作方案要求，我们高度重视，加强对此项工作的组织领导，成立以一把手为组长，主抓纪检工作的副职为常务副组长，其他班子成员为副组长、各科室负责人为成员的“四督四查”工作领导小组，完善机构，配备3名专职人员，设立专门办公室，负责组织、推进“四督四查”工作的全面落实，同时制定工作方案，建立教育、公开、制度建设、责任落实等台帐，使“四督四查”工作制度化、常态化。

　　二是抓学习教育，筑牢思想防线。为使“四督四查”工作深入人心，我们组织班子成员进一步学习市县工作方案和廉洁廉政各项规定，深刻领会精神，强化责任意识，真正把党风政风的监督检查工作落到实处。在全体党员干部中坚持每周二、五学习制度，采取以会代训等形式，详细解析解读“四督四查”相关内容，使每一位党员干部都了解情况，掌握四督四查工作实质，同时延展学习范围，结合发展改革部门工作实际，学习业务知识，按照简政放权的要求，组织全体党员干部认真学习44项行政审批简政放权事项，进一步理顺项目备案、核准和申报的流程及相关规定。除委组织的集中学习外，要求各科室围绕《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履职若干规定》等内容，自行制定学习计划和学习内容，做到学习常态化。通过深入学习领会，筑牢了全体党员干部思想防线，为“四督四查”工作的深入落实创造了舆论氛围和环境。

　　三是抓责任落实，促重点工作开展。以“亮职责、亮身份、亮承诺”和“自评、群众评、领导评”的“三亮三评”活动为载体，把班子成员、各科室负责人的工作职责进一步明确，接受社会各界监督。对党风廉政建设，强调一把手是第一责任人，主抓纪检工作的副职领导对全委干部职工负日常监督责任；其他班子成员是分管科室党风廉政建设的主要责任人，各科室负责人为直接责任人；对民生政策落实及资金使用情况，按照“谁主管、谁负责”的原则，分管副职领导负监管主要责任，相关科室负责人为直接责任人。通过进一步明职明责，使监督检查工作有抓手、有目标、有落脚，为“四督四查”工作的落实推进奠定了基础。同时，我们以“四督四查”工作统揽工作大局，通过抓“四督四查”机制建设，促进各项重点业务工作顺利开展，要求各分管副主任分别组织对分管工作进行全面督查自查，尤其是在涉农资金使用、惠农项目招投标、资金使用及项目建设质量等方面是否存在违规违纪行为进行了重点督查自查，通过下发通报、召开通报会等形式，查漏补缺，完善制度。今年以来，全县政策性项目争取及建设管理、“五个一百”重大项目建设、十大工程项目建设、省市重点项目推进实施、“十三五”规划项目落实、商务中心区建设、节能减排等各项重点工作都取得了阶段性成效。

　　四是抓关键环节公开，增强工作透明度。阳光行政，主动接受监督是保证廉洁廉政的有效载体，我们紧紧抓住这一关键环节，扎实安排，精心组织，围绕行政审批、项目备案、项目招投标，以工代赈项目上报批复、资金拨付、涉农政策及各项法规制度等方面，通过政府网、阳光农廉网、党务政务公开栏等渠道，按照永久性公开和即时性公开原则，对发改委行政权力及运行流程及时进行了清理和公示，并扩大公开范围，对党务、政务、财务进行同时公开，对永久性公开事项实行版面上墙，对即使性公开做到及时更新，自觉接受群众监督。通过长效公开制度建设，做到工作程序到位、公开到位、监督到位，增强了政策公开透明度，全体党员干部权力运用得到有效规范，廉洁廉政自觉性进一步提高。