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地产销售月工作计划(通用31篇)

2024-09-07 08:09:58工作计划范文打印
地产销售月工作计划(通用31篇) 时间的沙漏在一点一滴的流逝着,很快一个月的时间就已经流逝完了。总结了三月份的工作,发现自己在工作中还存在着诸多做的不够好的地方,为了能让自己在下一阶段的工作里取得更大的突破,获得很好的发展,我为四月份的工作做了一份大概的....

  今年,虽然仍然受到金融风暴的影响,市场竞争将更加激烈,但在省公司的正确领导下,中国分公司将开拓新思路,锐意进取,创造新业绩,把保险做大做强。

  为事业奋斗。

地产销售月工作计划 篇6

  在销售工作中,月工作计划是一个大的计划,在销售人员或销售管理者在写这些计划的时候,都要考虑许多方面的问题,如新客户的跟踪情况,老客户的拜访及销售业绩的分解等。

  一、数据分析:

  1、季度任务进度;

  2、未按计划的客户网点列表;

  3、特殊项目进度;

  二、本月份销售业绩分解:

  1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

  2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

  3、促销活动安排及促销人员调用列表;

  4、特殊项目销售分解;

  三、问题分析:

  1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

  2、对产生的问题有解决的办法;

  3、销售环节的问题,及解决建议;

  四、销售月工作中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

  五、增长点:

  1、销量增长网点列表及措施;

  2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进:

  1、对公司流程、制度的改进建议;

  2、政策措施、资源调配的改进建议。

  1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

  2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

  3、人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

  4、库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

  5、客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

  6、销量:至少完成台零售。

  7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。

  8、学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。

  9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发C+客户,并上报网管部备案。

  10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

地产销售月工作计划 篇7

  现将5月份销售经理工作计划如下:

  1、销售驻外人员远离总部在全国各地公司销售工作,工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员工作内容和安排计划的体现。让总部对驻外的工作计划做的性,每一位驻外人员应该,地填写工作周报或月报。并要求销售员每周六前以邮件或传真的将周报上报给区域经理审核,再由销售计划部复审。区域经理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到销售计划部。

  2、区域经理每月工作报告主要内容要求:

  (1)销售量。

  (2)回款情况。

  (3)对客户拜访情况。

  (4)销售费用(含个人差旅费用报表)。

  (5)广告和促销活动。

  (6)客户情况。

  (7)新客户情况。

  (8)异常客户或信誉不佳客户。

  (9)待开发客户及其情况。

  (10)竞争对手。

  (11)当地与本公司销售工作的政策变动(如城市环保、道路限行)。

  (12)问题与化建议。

  (13)本月客户开发计划。

地产销售月工作计划 篇8

  一、加强自身业务能力训练。

  在20xxx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xxx年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20xxx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向。

  在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xxx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xxx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

  我在20xxx年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。

  我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

地产销售月工作计划 篇9

  一、国内护肤品市场分析

  (一)国内护肤品发展态势(简要说明,略)

  (二)国内护肤品市场近期动态

  经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场的发展动态列举如下。

  ①在3、4月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是欧美、日本品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如__、__×等品牌,此间的广告量都很大,尤其是“五一”期间针对终端市场的买赠活动。

  ②华中市场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期__×品牌、__品牌同时进驻__市,并分别在商场设立专柜,同时__品牌针对自身产品特点还在该市__大药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

  ③男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以__×为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择__为形象代言人,推出市场,加之“五一”期间的营销推广活动更使其市场份额以%的速度增加。

  二、本公司产品销售状况分析

  (一)上半年市场销售情况总结

  从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。

  1?各级市场销售状况

  一级市场销售情况整体变化不大,如__、__×等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如__市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如__、__市场。

  2?整体销售情况

  从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了%,二季度前两个月的销售目标完成了%,本公司的市场销售业绩整体上升了%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。

  (二)本企业产品现有市场销售因素

  就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。

  ① 品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

  ② 在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

  ③ 近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。

  ④ 从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分代理商的销售积极性受挫。

  三、本月营销目标及主要营销方向

  (一)营销目标

  月销售额万元。

  (二)营销方向及主要工作项目

  ① 主推产品包括__美白、防晒系列产品及__新品上市。

  ② 建立新型销售渠道——专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。

地产销售月工作计划 篇10

  一、5月份销售数据分析

  班组业绩:A95052 B81298

  二、5月份货品分析

  1、五月份货品大类销售排名(前五)

  ①短袖POLO ②短袖衬衫 ③休闲裤 ④短袖针织 ⑤鞋子

  2、五月份货品库存分析

  ① 以销售夏装为主,大尺码货品断码严重。 ② 淡色衬衫和P0LO领T恤库存依然很大。

  ③ 休闲裤和牛仔裤库存占比差不多,但是五月份牛仔裤销售量只有休闲裤的一半。 ④ 鞋子库存少,但销量比较好。

  三、5月份人员分析

  1、班组差距比4月份缩小,主要是店助有了更合理的规划,对指标更敏感。 2、整体积极性有所下降,缺乏激情。 3、个别员工情绪化,导致完成率极低。

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